混人事面试技巧

1. 转部门面试技巧？
2. 怎样面试hrd？
3. 面试某公司的人力资源管理岗位，自己什么都不会，应该学习些什么？

转部门面试技巧？

一、面试要提前半小时到达，但不是提早半小时进公司，而是先到公司附近了解当地环境，观察公司员工的穿着，是西装毕挺或是t恤、牛仔裤，看看是否适合自己。进公司后再观察员工上班情形如何办公室是很安静或是人声鼎沸事前观察有助于最后下决定是否要进该公司工作。

二、事先收集应征公司资料要应征一家公司前，应对该公司有所了解，先收集该公司的基本资料，了解公司情形、营运状况等。接到面试电话时尽可能询问对方主考官姓何职称为何是直属长官或人事主管面试之前先做好准备，面试时才不会慌张。

三、勿夸张以往工作表现面试时要将能表现个人能力的资料准备齐全，让主考官信服你有能力胜任这份工作。但不能过于夸张自己的`工作表现，大部分公司都喜欢脚踏实地的人，品德、诚信是公司用人时最先考量的因素，因此求职者不能夸张在前一公司的工作表现，虚报职位或薪资等，这很容易被拆穿。而一旦被拆穿，不但得不到这份工作，甚至会影响以后的求职之路；因为业界消息流通速度很快，各公司主管彼此也会有联络，如果在一家公司留下坏印象，以后在这业界就很难求职成功。

四、面试重点在“讲话的方式”，而非“讲话的内容”主管在面试时注重的是求职者如何回答问题，而非回答的内容，他们会由求职者讲话的方式来判定谈话内容是否真实。

怎样面试hrd？

目前招聘HRD有点难度的，正值年底。为此目前要招聘到精通六大模块的HRD还是有点难度的，如果真的坚持要招聘的话，给点建议吧。

1、各模块流程操作简单问问即可，大同小异。

2、您可以将公司人力资源现状简单描述下，让应聘者谈谈他/她的思路。

3、既然为总部招聘的HRD，HRD必须具备前瞻性，您可以将公司战略和人力***状况描述下，让应聘者谈谈他/她对人力***战略和规划将如何拟定，至少3年，其中就包含了六大模块的灵活运用。

4、最后最关键的就是应聘者与BOSS能不能谈得来。 HRD本身所具备的知识不是关键，重要的是沟通，组织，协调和领导能力，是解决问题的能力，要判断这些方面，可能需要收集HRD普片性共通性的关键***，加以考核。另外，则需要老板来把握和选择，思想、观念和行事风格与老板合拍也很重要。。。。 个人感觉还是和猎头合作比较好，或者你在过程中只负责筛选简历、通知面试时间，面试直接由hrd上级面试。

面试某公司的人力***管理岗位，自己什么都不会，应该学习些什么？

谢谢邀请。既然面试，说明笔试己通过，应该是最后一关了。人力***管理也是一个专业，有若干不同岗位，每个岗位专业知识不完全相同。所以如果在面试之前这段时间想全弄明白恐怕不太可能。另外我考虑面试毕竟不是专业考核，公司方面也不可能期望招聘的新手是一个专家，因此未必会提出特别专业的问题。要准备的应该是一般法律法规和人力***方面的基本常识，所以您多看看劳动法，在网上看看关于这方面的名词解释(能听明白提问者的意思)就应该可以了。最后提醒一句:注意自己的沟通能力和表达能力，因为这不仅为面试加分，也是做好人力***管理的基本素质要求。个人看法，仅供参考。

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