面试中的提问技巧及应注意的问题

1. 面试中回答问题时如何快速理清思路？
2. HR面试时应该怎么问求职者问题？
3. 面试采购岗位，有哪些面试官会问的问题？该如何准备？

面试中回答问题时如何快速理清思路？

小才哥是一个来自四川农村的杭漂青年，在这近十年的职场打拼中，经历过很多场面试，也见过很多面试场面。当然有的是面试失败，有的是面试成功了但结果不如预期，所以不是每次面试都会产生工作变动。

基本上每次面试都会先是自我介绍，然后面试官提问，当然这个问题是根据所涉及岗位而提的，一般会有三五个左右的问题，相信很多朋友看到这里就开始紧张了，的确，问题有难度，难度在于时间短，任务重，容不得细细思索就要答题。那么要想在短短的时间之内把题目答到自己的最佳水平，就一定要平静的面对且学会快速理清楚思路。

一、摆正心态，破除畏难。

在面试场紧张的状态下，在这场能决定自己接下来饭碗的考试中，很多朋友总会下意识的以"完美"来要求自己。孰不知，以一个达不到的标准来要求自己，只会让自己更加惧怕，思路混乱，让答题状态大打折扣。所以最重要的是摆正自己对面试的正确认识。回答内容要简明扼要，内容在精不在多，保证面试官官能够清晰理解。摆正好心态，破除畏难情绪，要自信，才能真正把注意力放到思考和答题中来，不为外在杂思所扰。

二、勤学苦练，孰能生巧。

在遇到自己从来没有遇到过的题目，没有接触过的话题时，脑海中一片空白是很正常的。如果说问题是对于一个现象的看法，就可以从现状、影响、原因、对策的角度去分析，找到你熟悉的点做答题分析，运用自己的答题方法和答题思路答题；当然，如果你完全不知道，也不要胡咧咧瞎说，勇敢的承认自己的短板才能快速推动你的成长和发展；掌握丰富的知识和职业技能，这样才能在最短时间内找到自己答题思路和答案。

三、及时应变，灵活运用。

要明白所有的思路和方法都不是一成不变的。如果凡事都用一样的思路去答题，用一样的语言表述，一定会变成考官厌烦的"套路"。所以大家一定要明白，答题的方法很多，对于符合题目的一些思路方法和常见的一些表述，一定可以快速形成自己的答题思路。但是不要生搬硬套，不妨灵活一点。灵活应变，不拘一格的思路和想法，或许更能调动面试官的好奇心。

想要顺利通过面试，宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井。希望大家能在工作中积累经验，不断进步，做一个诚实的、有职业素养和专业能力的人，为之后的面试打好坚实的基础。

作为资深人力资源总监给你一点建议：

第二，多面试积累经验

第三，没有窍门，只有经历

多经历自然能轻松应对了，无需快速应答，要从容应答，快速应答只会适得其反。

HR面试时应该怎么问求职者问题？

感谢邀请，HR李LT来回答你的问题。

从事人力***工作10年的时间，也基本上是做了10年的招聘工作，对这个问题有一些自己的看法，分享一下。

先来了解一下面试的目的是什么，就知道应该怎么问问题了。面试的目的是为了招募到合适的候选人，符合公司的用人需求，给公司带来价值。那么结合这个目的，需要对求职者问的问题就显而易见了。

1、专业问题

专业不过关，招聘进公司，不能给公司带来价值，相反还会成为累赘，所以专业问题是必须要问的，尤其是技术类岗位、财务类岗位等。

专业问题一般是用人部门来进行提问，毕竟HR也不是什么都会的。用人部门针对招聘的岗位准备一些专业问题，一般是必须要掌握的知识部分，以及本公司用到的知识部分。

2、态度问题

是否符合公司的用人需求，除了专业能力，还有态度。态度比专业能力还重要。有能力不好好干，对公司只有坏处；有能力不稳定，也创造不了价值。

这个方面，可以通过几个方面的提问来了解

第一个，离职原因是什么，观察稳定性， 以及求职者在意的方面；

谢谢邀请，HR面试需要技巧，运用得当，会为自己赢得优秀人才有帮助作用，那么面试时应该注意什么呢？

1、语气平和，切勿打断别人说话，当你问出问题后，给予求职者应有的尊重就是等她表达完成自己的想法后，再追问另一个问题或者发表不同的意见，注意表达方式很重要的。

2、真诚交流，切勿有优越感。因为面试本就是一个双向选择的过程，对于求职者提出的疑问要认真的有耐心的解答，消除疑虑，才能为双方的沟通赢得一个良好的氛围。

3、一些常见的面试问题就不要问了，因为面试者已经有了一套攻略，这样也达不到面试效果，注意对待不同的岗位也要有所侧重，了解部分业务情况会在面试过程中增加自己的气场。

总之面试需要做一些准备，在面试中可求职者留下好的印象，也为公司的形象做了一次宣传。

感谢邀请！分享一下一下我的拙见！

一、你个人的长期和短期目标分别是什么？

二、你希望通过这份工作能获得什么？

三、给你一个难以实现但非做不可的任务，你会怎么做？

四、请介绍一下你自己

五、你为什么离开上一家公司？

六、为什么你希望来我们公司工作问题？

七、希望现在这个职位的薪水是多少?

八、你将会如何面对你的新工作呢？

一个混迹于招聘领域的人说说自己的看法。

其实面试是根据岗位而定的，也就是说，问什么问题应该根据岗位职责而定，而不是自己随便定。

通常来说，会问

1，KPI

也就是说，这个岗位的KPI是是怎么，你应该怎么问，怎么判断等

2，企业价值观

首先可以让他介绍一下自己的工作经历，从经历中找问题继续发问，如，

1 你这段工作的亮点是什么？

2 有什么经验教训？

3 如果再来一次，你会怎么做？

4 和这段工作相关的专业上的问题，看他掌握的深度

其次可以让他总结一下自己的优势和劣势，看他的总结能力和说话水平。

再次，根据你需要他做的工作，给他提一些情景问题，看看他的潜能和应变能力。

最后，可以给他机会，让他问你点问题，看看他关心什么

反正，通过几个问题交流，差不多就知道这人处在什么段位上，适不适合这份工作了

面试采购岗位，有[_a***_]面试官会问的问题？该如何准备？

1、做为一个采购员,你认为怎么样才处理好你与你上司之间的关系？

“服从上级下达的正确指令，积极负责地完成任务，上司之间也要经常沟通，要通过沟通让上司了解你，知道你的想法，了解你的为人，这样他才会有机会了解你，欣赏你，从而到信任你；但不要让自己成为一个喇叭或一个通信员，跑腿的人，要保持自己的性格和原则；细心做好自己的本职工作,积极配合上司安排的工作.

互相尊重，虚心请教，接受批评与自我批评。

做为一个***购员要处理好上下级之间的关系不既是取觉于配合性、主动性，还要繁事不要自作主张,与领导多商量下对策是最为正确。

2、你做***购这么久了，以前工作中有没有遇到些什么困惑？是怎么解决的？

“无论何种职业，困难总是不可避免的，遇见困难，我首先会分析事情产生矛盾的原因在哪里，阻碍在哪里，然后通过充分沟通，第一时间积极正面地处理问题”

订单量太少了,供应商不配合.单价太高了,上司不信任.订单量少的话,尽可能的将同一性质的东西集中下到同一供应商.单价太高就可以要求几家供应商同时报价,并且将材质,加工工序等全部注明,然后将报价单拿给上司,由上司决定哪一家.

3、你怎么理解“***购”这个岗位？

首先做***购要先有做人的原则，其次做***购是处理就职企业与供应商双赢利益的工作，再者做***购是阅读一本百科全书，对于***购看法是,做事,身正不怕影子歪,不管别人怎么讲,怎么想,做事一定要做得问心无愧!

以上是我整理的一些***购面试问题，如果想了解更多***购干货及知识，可关注公众号：

1.请您简单做一下自我介绍？

2.上一份工作的具体内容是什么？

3.上一份工作的年***购金额是多少？

4.上一份工作的年降本金额是多少？

5.上一份工作中，您分管多少个供应商？

6.在过去的工作中，您有哪些突出的成绩和亮点？

7.你是如何开发供应商的？

8.你是怎么管理交期的？

9.你是怎么管理成本的？

10.你是怎么管理品质的？

1,你是如何做***购(指的是***购流程,东西南北,全国统一回答)

2,你觉得做一位***购人员应具有什么样的素质?(责任心强,职业道德良好,沟通协调抗压能力强,敏锐的数字感等)

3,你是怎么开发供应商的(开发供应商基本流程再加上自己的解见)

4,供应商经常会延迟交货,你是怎么处理的(主观题,看自己理解了)

5,你会不会用ERP或MRP??(不会就翘辫子了,这年头哎)

***购岗位的关键词:谈判技巧、议价能力、成本意识、供应商管理、“根据公司特点均衡成本、质量、周期之间的取舍关系”、职业操守。每个关键词，提前准备好详细的答案，祝你成功！

一：***购三问

作为***购岗，必须要明白的三个基本问题,也就是***购工作的三个基本原则，所有的问题，都是由这三个问题延伸而来

（1)： 为什么选择这个供应商？

（2）：为什么是这个价格？

(3) : 怎么保证品质和交付？

这涉及到***购作业的三个重要的，也是基本的层面。

(一)供应商开发与管理

这里会延伸出一些相关问题：

（1）如何寻找供应商？

（2）如何评估供应商？

（3）如何选择供应商？

（4）如何考察供应商？

（5）如何引入供应商？

（6）如何管理供应商？

（二）价格评估

（1）价格的来源：货比三家，成本分析

（2）物理距离

（3）付款方式及税率

（4）总成本最低。

（三）质量与交付

（1）如何保证质量？

（2）质量异常的应对措施是什么？

（3）如何保证交付？

（4）交付异常的应对措施是什么？

具体答案要根据自己的实际操作，整理出行之有效的方法

二：沟通能力方面：

***购工作是需要超强的沟通能力工作，沟通能力是个人素质很重要的一方面：

（1）与供应商沟通要注意哪些方面的事项？关健词：平等

（2）与公司内部沟通要注意哪些事项：关健词：服务

（3）如何解决沟通中的冲突？ 关健词：事实。解决问题。

三：必问题目：

如何看待***购收回扣？

这个问题很难回答。没有哪一个***能解决的***问题，让一个没有啥权力的小***购来给正确答案，确实为难了啊。

或许这些面试都，也只是想要一种态度而已。

关健词：（1）透明 （2）制度。（3）自律。这也是官方正确的回答。

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