面试质量工程师技巧,面试质量工程师技巧和方法
面试问题:作为一名甲方现场工程师,你如何控制好质量与进度?
甲方工程师现场要点
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档,及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系,解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
1. 首先说质量。质量这东西,一种是技术准备,一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难,质量通病到处是,回去看管理过程也是齐全的,怎么处理?
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线,并没提进度。
如何控制进度,就是要控制影响进度的风险因素,这和打地鼠一样,今天这个事明天那个事,都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多,管好进度和质量是工程人永恒的话题,永远值得探讨,欢迎交流沟通。
面试问题:作为一名甲方现场工程师,你如何控制好质量与进度?
甲方工程师现场要点
1、负责部分开工手续的办理。
2、组织地质勘探工作、测绘工作、环保检测、规划验收等现场工作。
3、主要土建材料的建议和考察工作及招标技术标的编制。
4、土建专业施工质量、进度和成本的控制。
5、负责本专业设计变更和洽商的起草、确认、签署和归档,及其他专业洽商的会签工作。
6、负责与设计院联系,解决施工中出现的具体专业技术问题。
7、审核本专业施工方案。
8、协调业主方、施工单位和监理单位之间的关系。
9、负责施工现场文明施工及安全生产管理工作。
原则就是那么几个字,但是运筹帷幄并不是那么简单。
1. 首先说质量。质量这东西,一种是技术准备,一种是管理手段和管理过程的严格把关。说起来简单做起来难,质量通病到处是,回去看管理过程也是齐全的,怎么处理?
这就是大家都在走形式,没有恪尽职守,和用人有关系。
所以质量就俩字——死磕。
2. 再说进度。进度这东西受制因素太多太多。所以说质量和安全是工程人的底线,并没提进度。
如何控制进度,就是要控制影响进度的风险因素,这和打地鼠一样,今天这个事明天那个事,都会从各个地方冒出来影响进度。
大体上从资金、材料、技术方案、工序优化、内外部环境等方面保障。
简单讲就这么多,管好进度和质量是工程人永恒的话题,永远值得探讨,欢迎交流沟通。
质量体系工程师面试问题及答案?
这个问题是面试中最多,也是面试官提的第一个最多的问题,通过这个问题在面试官了解你的同时,你也能充分展现自己。我觉得在这个问题上我们要注意:把自己精彩的一面展示给面试官的同时,也可把自己的一点矛盾或困惑甚至在工作中的一点无法解决的问题一并说出。这样给面试官才能觉得你并不是一个完人,而是个实事求是的人,在工作中也真正懂脑筋了。选代表性的重点,简明扼要的介绍自己,不要忘乎所以夸夸其谈
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