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huangp1489huangp1489时间2024-06-01 02:12:34分类招聘平台浏览21
导读:如何看待智联招聘新推出的职场问答社交平台“职Q”?HR该如何选择招聘渠道?如何看待智联招聘新推出的职场问答社交平台“职Q”?2018年7月10日,智联招聘推出“职Q”——职场问答社交平台。作为招聘行业的大头之一,智联招聘推出的“职Q”以助力人才价值提升为理念,平台内容涵盖了求职、招聘、个人职业规划、以及面试技巧……...
  1. 如何看待智联招聘新推出的职场问答社交平台“职Q”?
  2. HR该如何选择招聘渠道?

如何看待智联招聘新推出的职场问答社交平台“职Q”?

2018年7月10日,智联招聘推出“职Q”——职场问答社交平台。作为招聘行业的大头之一,智联招聘推出的“职Q”以助力人才价值提升为理念,平台内容涵盖了求职、招聘、个人职业规划、以及面试技巧工作经验分享等热门话题。“职Q”的出现,在整个招聘行业开创了先河,使得智联招聘网站1.6亿用户的思想和智慧都在此展现,为老牌的招聘行业注入了鲜活的血液。那么,大家觉得“职Q“的出现有什么具体的现实意义呢?

1、对于平台的意义。产生互联网流量,曾经流量对于互联网来说,就是判断其体量、大小的最直指标。当然现在流量也同样很重要,职“Q”依据智联招聘的巨大用户基础不仅在知识问答这方面跟知乎、悟空问答、百度问答等分得一些市场,也为智联招聘引流,其潜在价值不可估量。而且相比其他问答平台,职”Q”专注于“招聘、求职、个人提升等“专业化内容,增加了用户粘性。

2、对于智联招聘用户。首先是增加了一个功能,一个社***流平台,对于爱问知识的人来说也是一个福音,他们可以省去多下载一个应用,为自己手机腾出更多的空间。另外,职“Q”里面不仅有大量各行业的精英大咖和资深HR、专业职业规划导师,还有大量的普通求职者等各种***,所以,对于正在求职,或者需要解决求职问题的人来说,职”Q”直接为他们筛选出最精确、最专业、最需要的求职内容。

3、除此之外,那就是对于大量的内容生产者。对他们来说职“Q”也算是一个舞台,他们在上面从事内容生产创作、和不同的人互动交流,收获职场百态!

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(图片来源网络,侵删)

总之,职”Q“的出现,是智联招聘的一大创举,更是网聘行业的一大突破!

智联校园 刘卫兵学生回答

智联校园是智联招聘旗下校园人才交流与大学生职业发展招聘中心,旨在帮助大学生更快更好成长,如果加入我们结识更多优秀大学生,可以私信留言,智联校园期待你的到来。

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HR该如何选择招聘渠道

招聘渠道分析,建立企业自己的自营招聘渠道----慧人力招聘小程序

招聘的四大指数:人才供需指数、招聘渠道热度指数和招聘渠道价值指数、招聘效率指数。四大指数不仅可以展示中国大中型企业招聘的总体走势,也对不同行业和不同地区进行了深入的数据洞察,让HR们能从宏观到较微观,从外部到内部,对于招聘的现状有了整体的把握。接下来,让你能对招聘渠道以及当下的人才市场有一个大致的了解。招聘渠道分析,自营渠道价值高于招聘网站!!2016渠道价值指数显示自营渠道优于招聘网站,但招聘量贡献仍待挖掘• 内推、人才库、招聘门户等企业自营招聘渠道转化率远高于外部招聘网站,内推效果甚至超过猎头招聘渠道分析,自营渠道价值高于招聘网站!充分发挥其应有价值招聘渠道分析,自营渠道价值高于招聘网站!

白话文聊聊笔者的浅薄见解嘎。不一定对,欢迎小伙伴们补充。

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1、招聘分几个层次,首先是基层的工作人员,可以去人才市场摆桌进行宣传招聘。或者高校毕业进入校园宣讲招聘。

2、稍微高档次的技术人员,可以在各大招聘平台进行招聘,抑或参加春季,秋季大型招聘会进行选人。

3、中等层次的管理者招聘,可以和中介招聘单位合作,或去猎聘网进行专栏招聘。

4、至于高层次的只能去挖人了,或者内部员工竞聘及内部推荐方式。

招聘渠道的选择与深挖,一般从以下几个方面着手

1、HR可以建立一个招聘信息档案比如每天各渠道简历投入量、符合任职要求的简历量、面试入围的人员数量、最终录用的数量等,对使用的各招聘渠道进行对比。

2、还可以从招聘渠道人才库符合任职要求的数量,简历人更新时间,渠道客服响应速度等进行评价。

3、对于招聘渠道的评价最终还是要落实到录用人数、人才层次与费用上,从这个角度选择性价比比较高的渠道。

4、当然,招聘渠道的选择,还要考虑要招的岗位目标群体更容易在哪个渠道来找工作,比如高端的人才-管理、研发、专业等,从猎头渠道更容易招到人才;普通操作工更容易在派遣机构或当地人才机构招到,某些行业还要有专门行业的网站。

5、企业内部员工介绍也是一种花费低、成功率高的渠道,比如设置伯乐奖,按人才招募的难度设置奖金额度,招募成功,并经过试用期的,可以兑现。

6、对渠道的深挖,除了满足现实的人员需求外,还要储备常招的岗位人才,以备不时之需。

知此解彼,熟谙招聘渠道的特点及效度,方能游刃有余、最为高效地利用好招聘渠道助力甄选人才工作。

主要框架如下:

一、招聘渠道有效性分析

(一)招聘录用人员渠道来源统计。(示例如下图所示)

即依据年度招聘执行的相关数据统计,就数据分析所呈现招聘渠道成效及特点进行分析和总结,如:

1、传统网络招聘仍是招聘核心渠道来源(超50%),但占比呈逐年递减趋势;

2、招聘渠道来源近年呈多样化分布态势,渠道特性及模式细分分化求职者;

3、……

(二)各网络招聘渠道录用人员统计。

随着时代的发展,人才招聘的渠道也越来越多样化,

目前主要的人才招聘渠道有六种

一、现场招聘

二、网络招聘

三、校园招聘

四、媒体[_a***_]招聘

五、人才介绍机构

六、内部招聘等方式等等

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