管理者面试技巧
huangp1489时间2024-06-02 09:50:25分类面试技巧浏览21
管理者面试的准备技巧？
一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前，一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位，面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻，需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富，你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准，在面试中就越容易过关。
二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层，属于是公司领导层（至少是中层领导），对自己要有比对普通员工更高的要求。因此，在参加面试时，要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧，这样的形象，去面试一般的岗位可能问题不大。但是，参加管理层岗位面试，依然***取这样的做法，会让用人单位觉得你对对这份工作不重视，对这个就业机会不重视。
三、学会转换思维。同一个问题，普通员工的回答角度，和管理层的回答角度，是不一样的。当你面试管理层职位时，就要用管理层的思维来想问题，而不是用员工的思维来想问题。
四、回答问题体现团队思维。管理层和普通员工的最重要差别，就是不以自我为中心，在看问题想问题的时候，习惯于从团队合作这个角度出发。因此，在面试管理层职位的时候，要习惯于说“我们”，而不是习惯于说“我”。这样的角度转换，更容易让面试考官觉得你重视团队合作。
1、面试基本知识
如何进行面试：虽然面试是几乎每个行业都比较常见的任务，但不应轻视。学习如何组织你的面试过程，使其尽可能的有效。
面试过程协议：为雇主提供建议，学习如何建立一个面试系统，这样你就可以为你的生意做最好的雇佣。一个有条理的方法包括：深思熟虑地计划谁将进行面试，准备审查申请人的材料，仔细地制作一个问题列表等等。
任何经理都可以使用的电话面试技巧：打电话询问一些最初的问题可以进一步缩小距离。但是，因为电话交谈和面对面的交流是非常不同的，所以你可能需要一些电话面试来指导你的候选人。
对于初次面试的人来说，面试的技巧是：可以帮助那些刚开始面试的人。
企业如何面试中层管理人员？
中层都是企业的骨干，是执行层。一般都有丰富的工作经验，很多人久经职场，可以说是面霸。HR在这些人的面试中一定要注意 重点突破，有针对性地面试，才能收到你想要的结果。个人认为你可以从以下几个方面入手：
首先，你要在面试前做充分的准备，特别是专业方面要有所了解。HR虽然专家，但是一定要成为专家。特别是在面试中层管理人员上一定要表现出你说提问的专业，不能破绽百出，甚至被贻笑大方。举个例子，多年前我的一个HR朋友但是还是一家公司的招聘主管，他的面试对象是一名HR总监，当时初生牛犊的她想总监提出一个问题，说你说说人力资源六大模块的认识吧？HR总监侃侃而谈，说1）人力***规划；2）招聘与配置；3）培训与发展；4）绩效管理；5）薪酬***管理；6）劳动关系管理。等等，刚谈了几句，我的朋友急切地打断，说不对，你说的模块中没有企业文化。HR总监很懵逼地说，人力***的六大模块中并没有企业文化呀？于是乎双方“很尴尬”。
其次，从他的履历总提问，来发现履历的真是性。中层人员的履历是最容易***的，因为过往的经经历多，很多人会把一些不好的经历隐藏或是更改，甚至是捏造。你可以从时间的先后顺序和逻辑上发问，或是从离职原因等方面来发现蛛丝马迹，来确定面试者的真实性。
再次，一定要做背景调查。中层人员做北京调查更容易还原一个本来的工作状况。一次来判断面试者是否是你需要的人员。也是想公司最终面试人员推荐时你的信息判断来源。HR祝你工作顺利，欢迎一起探讨。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/16563.html
