商务拓展经理面试技巧,商务拓展岗位面试
huangp1489时间2024-06-02 11:24:55分类面试技巧浏览33
门店拓展面试问题？
1.
你是否有过同时处理好几个时间期限相同的项目的经历?(了解对方的尽责意识、应对技巧和组织能力等)
2.
你有过执行任务失败的经历吗?(了解对方应对逆境的能力)
3.
4.
你是如何控制项目不超出预算的?(了解对方的财务处理能力)
升职面试技巧？
1.事先要有充分准备。竞聘演说词事先要准备好,熟记在心,答题时要阐述,不要给人背课文的感觉。
2.自我形象要注意,仪容要严整,进入考场向考官敬礼要规范,并且要给人自信的感觉。
3.听清楚问题后不要急于回答,最好用半分钟左右的时间整理一下思路,打好腹稿再开口答题。
4.答题时间一定要用足。考题都是临时才知道的,需要思考的时间,在保证不超时的情况下尽可能用完时间。
第一，充满自信，面试时不卑不亢，沉着冷静，注意自己的形象，展示自己的气质！
第二，自我介绍时，充分讲请自己的特点和优势。
第三，全面、准确地答好每一道题。一般来说，总的要求是六句话、二十四个字:观念正确；层次清楚；重点突出；逻辑严密；表达准确；言简意赅。
首先，这是一场演讲+一场答辩，而不是一个ppt的阅读展示。有的评委甚至不会抬头看你的PPT，只会听你的大概思路做决定。有些评委的答辩问题甚至会和你的演讲毫无关系，只是为了看看你的思考方式和眼界。
因此，有关述职要有一个思路，从而体现在做ppt的准备上。内容上，你的PPT是一个证明你很棒、很能胜任更高层级的佐证，任何其他冗余的都不该有。形式上，PPT可以丰富多彩，但最不会出错的结构就是总——分——总。第一个“总”可以是数字结果或者是在哪个背景下思考发现了什么新机会，最后的“总”可以是沉淀的方法论。
其次，就是有关演讲的准备。演讲环节演习很重要。这是对自己辛苦准备的PPT负责，也是对评委听众负责。写好每页想说的关键词，如果怕临场发挥不好，那就准备演讲稿然后背下来，一定要保证流畅自如。
发挥你的长处
柯克兰说，为了在工作中取得成功，你应该有一份建立在你优势之上的工作。人们在能挖掘他们天生擅长的事情的职位上会做得更好。要做到这一点，你应该知道如何最好地工作。
员工有两种，柯克兰说:拓展型和容器。

拓展型的人善于说话、销售、花钱，精力充沛。“他们说服人们按照自己的方式思考，”柯克兰说。“他们喜欢看到即将发生的新事情。”
而容器想要控制。他们“擅长融资、法律工作、归档系统、把钱聚在一起、存钱，以及预见未来需要做的事情，”柯克兰解释道。
面试产品经理，如何提高成功率？
谢谢悟空邀请！
产品经理，顾名思义就是专门负责产品管理工作的一把手。负责市场调研，根据用户的寻求，明确要开发出何种产品，选用何种技术方法以及选择配合使用何种营销方式等来进行企业的产品管理这么一个职位。
产品经理可以说是企业的中高层管理人员，上对高层下对基层，对一个公司发展非常重要。对企业来说聘请容易，面试难，企业为了把好面试关，择优录取，就会“不择手段”，想尽一切办法来考验你（因为人家企业是以中高管干部优厚的待遇来聘请你，自然而然就会对你面试非常严格）为此就会以企业里面很多部门的面试官联合起来，同时一起来对你进行综合性的面试考验。
根据个人曾经成功面试的工作经验及其企业内部用人管理的原则。来拙见一下，说说一个产品经理如何面试成功所要具备的全方面特征——
一、相关学历及其专业知识要真实具备，不得弄虚作***，身心要健康，年龄资历也要最好是青年到中年之间左右。
二、最好有相关工作经验和产品案例，或者在面试现场解放思想，大胆的比划比划，借题充分的发挥个人良好的表达能力。
四、要事先初步的理解你所将要面试的企业情况
五、心态不要紧张。要有特色的，真诚的跟面试工作人员或者抬头不见低头见的人先打招呼，以此给人留下第一深刻为人处世的好印象
六、以人为本，以德为先，品行要端正。不能过度的油嘴滑舌，嬉皮笑脸
七、要“拖沓冗长，繁文缛节”式的准确回答面试工作人员抛砖引玉般的提出问题。千万不能自以为是，针锋相对的回答面试官问题。
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