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huangp1489时间2024-06-09 14:02:29分类招聘平台浏览21
我有一套一百平米三室二厅的楼房，想弄成装饰装修设计工作室，请问一下我该怎么做？
如果有相对稳定的客源前提下
先看好哪些墙体可改动
规划设计功能区，辅料展示区，洽谈区，***区，品茶休息区，冥想区，可根据自身需求取舍
定位装修风格或者说一种感觉吧
精准控制好预算。
做任何事情前，都要根据自己的设想，做一个初步的规划。工作室是什么性质，人员、规模及未来发展的大致方向。
二、具体实施步骤
3、在财务方面，可以将你的账交给专业的财务公司来打理，可以取得资金的最大效益化。
4、开室内设计工作室需要有特色，否则没有竞争力，难以长时间生存下去。
5、然后就是工作室是纯设计还是包含施工的，如果包含施工的话那就比较麻烦，没有前期的积累，后期实施起来很乏力
三、大胆前行
有些个担心***人脉，其实只有行动才是推进你工作室前进的唯一动力。做什么事都不要想的太多。动起来，才是唯一的出路。我从来不会特意去经营什么人脉，与其处心积虑地考虑谁会给你带来什么潜在的利益，不如让自己做到足够优秀，其他的靠缘分吸引吧。
首先抛开其他因素不多，至是说房子的布局及装修的问题，那作为一个过来人，跟你聊下一下几点需要注意的问题： 1.确定经营方向，是做带施工还是不做施工，这些考虑跟你的空间设***分有很大关系，比如带施工，整体空间要体现施工工艺，这样整体空间划分要划分至少四个区域（接待、办公、工艺展示、综合办公室），如果不做施工，至做纯设计，那就简单了，接待+综合办+办公区就可以了，以上更建议后者， 2.确定经营定位，经验定位决定这你的投资多少，如果带施工相对投资会少点，毕竟带施工，这个空间及大小，走中高端路线的可能不是太大，如果走纯设计路路线，大多客户是奔着设计师的名望而来，相应装修感觉要符合你的个人气质， 3.装修风格，这个简单，前者现代就可以，简单大方，标准办公区风格，装修还省钱，后期不做了，转租或者收回自己用返修成本也低，但是后者建议走后现代风格，装修相对简单，但是内容相对有格调，以上希望给你一定的帮助
以我们的这个平面为例，
一般创业初期为了节约成本，
会考虑用住宅当作办公室。
首先考虑办公室都有哪些必要的功能空间，
洽谈区、办公区、经理办公室、卫生间、茶水间等。
可依据自身情况去调整。
利用和拆除原有的墙体结构，
规划出综合办公、经理办公、茶水间。
这样就可以轻松的规划出其他的功能区了。
一个可以容纳4-6人的办公空间就有了。（可以根据自身情况调节区域，100平最大可容纳6-10人办公）。
首先对于装修设计这个行业，我不清楚你自己懂不懂，你自己如果不懂，最好不要盲目的去开工作室，虽然工作场地已经有了，但是既然做装修设计，你的工作室装修肯定要别具一格，这就得花很大心思把设计做好，装修行业涉及很多工种，水电工、泥工、木工、油漆工、等这些工种的施工工艺和标准你都得了解。如果这些都不懂，只靠请人员来管理的话，后期质量没有抓好，很大可能就会出现质量问题，会影响到口碑。
其次如果说你很懂装修这个行业的话，那么你这个创业就已经有了很大的保障了，本人从事这个行业快6年了，目前就是没有自己的房子作为办公场所，租人家的房子有很大弊端，要面临涨房租，不租给你等风险。对你来说这个你就不用担心了，可以好好的花心思把工作室设计装修好，客户过来看着也上档次。接下来你就可以组织一下团队，设计师，业务员。工程监理，安全员，预算员等大家各司其职。然后就可以出去找客户。签单，如果还有其他不清楚的可以联系我。最后发几张我做的案例。希望对你有帮助。
很多企业在2018年阵亡，中小民企应该如何在2019年死里逃生？
放弃才是真正的对企业对国家对自己负责，中国民营企业已经到了选择放弃比继续坚持更重要的地步了，坚守只会让自己越陷越深甚至成为失信被执行人背负着老赖的名声四处躲债逃亡，醒醒吧！创业的朋友，已经没有机会了更加不会给你机会了，中国的法律越来越健全，打压法人和企业实际控制人国家已经大展身手了，一不小心监狱的大门随时为你敞开着。
据说2018是之前十年最差的一年，也是之后十年最好的一年。
中小民企能够做的，就是保护好自己的现金流。在市场环境恶化的年代，我们面对很多问题时做出的决策，会时不时带有极大的风险，比如介入一个完全不懂的行业，潜在需要的成本将是巨大的，此时的决策其实带有***的性质，all in还是看看，只是看看可能错失商机，但我想说的是，其实没什么所谓的错失良机，只要你还在盯着他，就不会错失，顶多慢点儿。而接下来的很长一段时间，经济基础会非常困难，所以，宁可缓一步，不可急一时。
中小企业的发展没那么乐观，但也不必这么悲观，中小企业相当于商业市场当中的韭菜，都具有顽强的生长力，蒲公英式的创业者会越来越多，大众创业就是给中小微企业开了一个后门，会有源源不断的新生力量融入到中小微企业的发展领域当中，有倒闭的，有新入住的，这是一个常态！中小微企业如何回避竞争风险？这是一个我们需要研究的问题！
很多中小微企业扎堆生产，组团投资同一个领域，造成大量的生产资料的浪费和同质化的商业竞争，恶意竞争成为常态，所以呢，中小微企业要想撕开一个口子，就必须要创新思维，最重要的事情是创新领域，细分市场的同时要细分自己的优势，新三农是一个广阔而大有可为的投资领域，我相信会有很多中小微的企业投入到新三农的投资领域当中，以自媒体社交化，社群电商，社区团购为代表的新零售新型的商业，将成为大众创业的主要方向，微型创业者的首要选择！
除了对所投资领域的精选和细化，还要做好两件事情，如何低成本的创业？如何做好自己的中后端，可持续化的经营？打个比方吧！中小微特别是微型企业，咱们就不能够拼固定资产，要回避大的实体性投资，做小而美轻型的创业，广泛利用协同和合伙人制，分摊创业风险，用互联网的商业模式，以较小的入口，较小的代价做测试，一旦测试成功，在加速裂变的稳中求胜的创业法则！这些都是中小为企业所要面对的，时代在发展，竞争越来越激烈，机会也会全新的形式来存在，新方法，新思维，新工具，新方向，才有新收获！祝所有的创业者都能够成功！
我是孙洪鹤，每天都会给大家分享创业相关的短视频，希望我的回复@孙洪鹤 能够对大家有所帮助，希望大家能够成为朋友
我从1995年创办的企业至今有24年了，这几十年来人们总是着的一年比一年难过，为什么呢是个心态问题。
小企业发展我的经验是与时俱进，滚动发展千万不能去做自己不懂的行业，与我差不多同时办厂的朋友们的企业几乎都关门了，而我还生存的不错，我现有自己的工厂（5千多平方）自己的店铺（4百多平）现有的员工也就20多个，做为做[_a***_]行业这么多人这么多厂房足够了。
人要知足我就这样慢慢做，把产品做好把销后做好，现有车有房应该算是个小康之家了，今年过年与儿子讨论人生，我说了人生是活心态，如果说你心装着是要做亿万富翁你就会累会苦，如果你心里装着是知足常乐，那你就会欢乐开怀，人生好短真正做事业也就二十多年，非要把自己弄成苦行僧又有何苦。
讲到2019年如何度过问题，我只能讲对优秀企业是个机遇，大家口袋钱少，更会选有口碑有品牌的产品，更多的人不会为省几个钱去买没口碑没品牌的产品，那些跟风而上仿别人的产品，而又打价格战的企业这一年会倒掉一大批。
我的企业有自己的厂房与店面，又有跟随我做了数十年的老员工，从运行成本上就胜了别人一筹，所以我坚相我们的2019会会幸福的度过。
影青大江：随笔于2019年初五
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