经理面试技巧,应聘酒店经理面试技巧
经理面试技巧及问题?
一是简要介绍个人基本情况时,应该突出介绍人生经历中与申请的项目经理相关的关键点。
三是检视自己是否具有预算管理经验,因为有些项目经理需要这种经验。
四是理清自己监控项目能够正常进行的办法。
五是清楚自己在项目管理中的成功经验和失败经验。
银行客户经理面试技巧?
第一,必须清晰自己的目标。
银行通常不会给客户经理指派客户,没有人告诉你该去营销哪些客户,完全由你自己决定。客户经理在工作中要走访、服务不同的客户,要处理各种各样的问题,必须要加强自我管理。
第二,要熟悉银行制度和产品。
作为客户经理来说,人脉***非常重要,但并不是说没有关系就不能开拓业务,保证客户经理真正可以安身立命的是银行产品,尤其是对公信贷产品。只有熟悉了各项产品和制度才可以尽快开展业务,给客户带来价值。积极参加行内组织的各项培训,培养良好的记笔记的习惯,在熟知银行的产品知识的同时,掌握市场动态,进行市场分析、制定营销方案和计划。
第三,增强自己的驾驭能力。
在与客户建立合作之初,就应非常了解客户,占据有利位置,牢牢把握合作的主动权,让客户按照你的意图行动。
第四,为客户量身定制个性化授信方案,而非机械推销标准化产品。
根据企业采购、销售、经营管理等个性特点,将各类授信产品嵌入到企业产业链,为企业设计个性化的金融服务方案,在服务客户同时达到获取利润的目标。
如何成功面试一家企业的质量经理或质量总监?
对于正规公司,质量总监和质量经理的区别是非常大的,面试之前一定要搞清楚目标公司这两个职位的职责到底是什么。首先质量经理向质量总监汇报工作,质量总监向CEO和公司决策层汇报工作,质量总监大多并不是技术或质量出身,对于大型公司,质量总监更多的是财务和管理出身,一般只有一个,他们从财务和经营的角度制定公司质量战略,与财务总监沟通密切,而质量经理是公司质量战略的具体执行者,一个公司可以有多个质量经理,承接不同的质量指标,分管不同的质量工作内容。举个例子,质量总监是集团军司令,质量经理就是集团军下各个军的军长。
知道两者区别后,面试前要先了解目标公司的岗位能力需求,面试的时候自我定位要准,要针对公司的需求来展示自己的能力,首先对应需求来说明自己的能力如何胜任这个岗位,同时自己还具备其他的哪些能力可以为公司提供什么帮助,创造什么价值,以及未来如何开展工作等等。接下来的问答环节主要是向面试官证明自己的能力,说明自己离职换工作的原因等等,面试官会对你的能力、职业素养和人品等方面做出综合考量,如果自己没什么问题尽量如实回答,因为如果对面是个人力资源专家,你很难骗过去的,被发现不坦诚会减分。
所谓知己知彼,百战不殆,面试前一定要做好针对性准备,一定要清楚目标公司招聘的是一个需要什么样能力的人,针对每一样能力一定要准备好有理有据令人信服的实操案例或证据,同时回答问题的时候站位要高,从公司长远发展的角度考虑问题,多进行正面、向上、积极的回答,成功概率就很高了。
最后祝你面试成功,我曾经为供应商面试过多位质量经理,如有什么不明白的欢迎咨询。
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