研发总监面试技巧,研发总监面试技巧和方法

1. 总监面试会问什么？
2. 招聘产品总监如何考察？

总监面试会问什么？

总监面试主要问的问题：

1、一般会有对基础知识方面做一些了解。

2、会对该岗位、该行业未来前瞻性的东西做了解。

3、问家庭情况，因为这个岗位压力一般都比较大。

4、取得的主要业绩是什么。

面试公司的总监职务，因为各个部门的总监职务所负责的职责是不同的，所以在想中间提出问题是也会根据他所从事的部门岗位职责进行提问。

通常都会向总监提出让他向公司做自我介绍，然后减速的介绍一下。所从事企业财务总监的具体工作内容，如何管理，如何为公司提供解决问题的方案。

招聘产品总监如何考察？

基本上到这个职别的求职者,工作能力和个人素养的差异不会太大,我会建议你从几个维度去考察候选人

1.前公司的反馈：了解其工作状态是否和其所述一致,透过以前共识的上下级反馈,甚至是客户的评价,都会更真实反映候选人的实际状况

2.工作规划和理念：给予其未来会负责的项目介绍,请他阐明他的工作方向与计画,是否具体和可行,如果可行性偏差过大,不胜任的机率非常高

3.团队打造与带领：团队如何有效分工,奖惩制度如何建立,可以看出候选人的管理能力是否符合需求

关于这个问题，我来说说我的观点，在过往工作中，我在2家公司任职过人力资源总监，面试过很多产品经理，产品总监。
我认为有几点需要考察：
1. 学习能力的考察
比如，通过什么途径学习，看过的书，收获是什么？考察产品经理是否真的有投入精力和时间学习，有没有真的get到学习内容的核心道理。
2. 经验和基础能力考察
比如他说业绩得到较大增长，体现在哪些方面？
你提到日活用户增长了80%，那留存率怎么样呢？
留存率有提高，那你怎么判断是因为你的工作而提高了留存率，而不是因为运营活动或季节因素呢？
3. 责任感考察
你参与过不少项目，请举一个印象深刻的失败例子。
这个失败，你认为是什么原因呢？
你觉得上一家公司存在什么问题？
这系列的问题都是为了考察候选人的对责任感的态度，通常喜欢把问题推给别人或公司的说法都有问题。如果回答虽然存在问题，但我想了办法123尽力去解决，结果虽然不理想，但尽力了，这种就是比较好的回答。
4. 自我认知的考察
你工作n年了，你觉得身边的同事是怎么评价你的？
你如何评价自己的优点和缺点？
5. 产品思维考察
你怎么看待产品经理这个岗位？
你认为产品经理的核心能力是什么？
6.入职之前的背景调查。

我们可以先看看网络招聘网站上其他公司给出的产品总监岗位职责。

总结来说，可以考察以下几点:

1.产品的市场竞争力

要对产品有全面的了解，产品投入市场的竞争力，反响和效果的预估

2.产品的定位、客户群体

要对产品有明确的定位和明确的客户群体，要有目标性。

3.产品活动策划力

好的产品都需要好的活动策划，如何在投放市场后有会有波澜，不是石沉大海。

4.产品后期改良优化

投入市场后，要会不断收取客户的需求，满意度测评，然后对产品不断优化，不断升级。

一、清招聘岗位胜任力模型

二、考察两方面能力：

1、冰山上（胜任力）能力：

（1）面试***用行为面试法（STAR）

让人才描述之前工作中最有成绩或者有建设性方面事项。

从描述中关注几个点：在什么样的背景，有什么样的目标，***取了什么行动，达成了什么结果。

（2）了解其产品理念。

2、冰山下（素质力）能力：

了解人才现阶段及过往工作，通过其上级、平级、上级等了解实际工作能力，工作态度，行事风格等。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/18688.html