面试技巧培训总结报告

1. 你是如何通过教资面试的，有什么经验分享吗？
2. 结构化面试答题技巧及话术？
3. 人力资源岗位二轮面试技巧？

你是如何通过教资面试的，有什么经验分享吗？

教资面试时，试讲占了很大的比重，面试能否通过，很大程度上是由试讲决定的，下面 面试中遇到各种问题应该如何应对。

1.教案不会写

在进行试讲之前，有20分钟的教案书写时间，写教案也是很重要的，不是写的越多越好，写的越全越好，而是能最精准的用最简练的语言，概括出讲课的思路，这才是最佳教案。

如果教案过于拖沓，反而会增加的备课难度，以及影响临场发挥，所以不要码字数。

2.思路混乱无逻辑

很多人都被【普通话】考试中的说话题难住过，其实它就是一个缩小版的【面试试讲】，都是要依靠一个话题，讲一段话出来，所以这种题型对考生的逻辑思维是有很高要求的！

如果说逻辑思维不是几天内能速成的，起码可以用一些外在因素来简单塑造它，比如逻辑连接词，这也是许多同学讲课觉得难的地方，衔接不上，那就多用一些首先，其次，最后，哪怕不记得自己要讲什么，也能明确是哪一条忘记讲了。

而且像写作文一样，教案就是试讲的大纲，所以又回归到第一个问题了，有个清晰的教案，试讲就赢了一半。

3.紧张的心态

适当的紧张是【超常发挥】的催化剂，但过度的紧张就是【考试失败】的导火索。

结构化面试答题技巧及话术？

结构化面试答题技巧包括：仔细阅读问题，理清思路，准确回答问题，并举出具体例子或经验来支持回答。

话术方面，可以使用STAR法则（Situation 、Task、Action、Result）描述解决问题的过程和结果，以及如何在团队中合作和协调工作。同时，要注意表达清晰、简洁、自信，保持良好的姿态和礼貌的态度。

1. 自我介绍题型

答题思路：自我介绍题型主要是让面试者介绍自己的基本情况，包括姓名、年龄、教育背景、工作经验等。答题时应该简明扼要地说明自己的基本情况，并且重点强调自己的能力和优势，以及与岗位相关的经验和技能。

2. 行为面试题型

答题思路：行为面试题型主要是让面试者讲述过去的工作经验，并且通过分析这些经验来判断面试者的能力和潜力。答题时应该按照STAR（Situation、Task、Action、Result）原则来回答，即讲述一个过去的情境、任务、行动和结果，并且重点强调自己的职责、行动和成果。

3. 智力题型

需要根据具体的招聘职位和公司需求而定，但一般包括以下几个方面：

1. 个人背景：问候应聘者，并了解其个人信息、教育背景、工作经验等。

2. 技能和能力：询问应聘者在相关领域的技能和能力，以确保其具备相关的工作能力。

3. 解决问题能力：以具体案例为例，问应聘者在过去遇到的问题，并了解其解决问题的思路和方法。

4. 团队合作能力：询问应聘者在过去的团队项目中的角色和贡献，以及与他人合作的方式和方法。

人力资源岗位二轮面试技巧？

一般来说，第一轮面试主要是为了筛选求职者，就JD中对候选人的明确要求进行确认、识别，最终确定入选名单。

而第二轮面试的目的在于进一步考察求职者的能力，来判断他们是否适合公司和应聘岗位。

下面就HR在做第二轮面试中需要涉及到的问题和情况做一个总结：

1、考察工作能力

考察工作能力是企业招聘的重要策略。

在回答个人工作能力的问题时，求职者应当举出具体事例证明自己的能力。

第一轮面试可能会以自由谈话的形式进行，其中也会包括一些基于个人工作能力的问题；

而第二轮面试的问题则需更加有条理，而且会围绕求职者所处行业展开，目的性需更强。

2、了解行为方式

对工作能力的考察目的是了解求职者的能力、技能和经验，而对行为方式的了解则重点考察性格、软技能以及对公司、团队和岗位的文化适应能力。

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