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1. 有没有那种与世隔绝的工作可以做？我会美发和电工，想远离社会，去一个岛上或者深山里？
2. 领导和普遍员工之间有真的友情吗？对上位朋友是否要保持距离呢？

有没有那种与世隔绝的工作可以做？我会美发和电工，想远离社会，去一个岛上或者深山里？

这位朋友，是厌倦了人际沟通中的虚情***意，勾心斗角，想要避世了吧，呵呵。其实，你想要的这种“一个人就能干的工作”，有很多呀：头条号作者、作家、网红、在线翻译，各种达人，比如美食达人、旅游达人，再有如果你有一技之长，可以去很多兼职网站，比如猪八戒网，去找那种可以做的兼职工作，按稿酬计费。

像这位朋友，擅长美发、电工，你可以开个抖音号啊，去发布一些发型建议，或者你可以自己焊接一些好玩的雕像，在抖音上带货，都可以，现在好的抖音网红，一年挣个几百万，大有人在。

首先，我们要搞明白一个趋势，就是当今社会，已经越来越向着，高度精细化分工的方向发展。已经很少有人能一个人，把一件工作做完了。

就比如说你是一个全职的网络***作家，你是不是还得按照，网站的要求进行更新，按照读者的喜好去编排故事，按照你签约网站的日程安排，去出席活动呢？

再比如，你是一个网红，是不是还需要照顾观众的情绪和喜好，跟粉丝们互动、聊天呀？你是不能得跟平台方搞好关系？你是不是需要积极出席平台方的各种活动呀？这样，你才能获得平台的更大推荐量，带来流量，是不是不是？

所以，著名的长江商学院的校训——“取趋，明道，优术”，就把取势排在第一位，就是说，做什么事，都要把握社会发展的大趋势。当今社会的大趋势，就是团队协作，分工明确，谁也离不开谁，所以，如果我们逆势隐居山林，就是逆势而为。

所以从我自己来说，我不建议这位朋友，隐居山林，做那种自己一个人就能干的工作，因为，这种工作现在其实也很少，也挣不了大钱。

这个社会，什么样的人最焦虑，最没有安全感？——全职妈妈、家庭主妇。我们可以看看现在的大多电视剧，是不是都在说这些人，的焦虑现状呀。像什么《我的前半生》，还有刘涛主演的新剧《我们都要好好的》……不都是在说，家庭主妇，改变现状，回归社会，再创辉煌的故事吗？

去塔克拉玛干沙漠吧！那个地方几乎与世隔绝了，

只可惜你的美发和电工手艺可能用不上了。没事，年轻人敢闯敢干，你可以在那寂静的沙漠里好好想想还有什么可干的，不然那就植树造林好了。***会支持你，表扬你的，人们也会感谢你，你会有干不完的活，不会寂寞的，将来你的子子孙孙都有工作岗位了。去吧，别犹豫，那里是你创业的好地方。（别说我给你找的地方不好，总比你去深山老林让老虎吃了好）😄😄

自驾游不错，首付1万买个酷路泽，在手机上贷个几十万***花呗，去各个国家旅游，钱花完了把车卖了，在外国定居，不回来了别人问你，你就装聋作哑，装疯卖傻，就不会把你遣送回来

哈哈，建议你去中铁或者勘察测量院，城建单位，道路，桥梁等单位。都是在荒郊野外工作。还有就是新建工业项目，一般也是在荒郊野外，前不着村，后不着店的。一呆一般就是2-3年。

领导和普遍员工之间有真的友情吗？对上位朋友是否要保持距离呢？

在职场中，领导和普通员工的友情，就像王子爱上灰姑娘一样，不是肯定没有，但几乎跟童话似的。

为什么这样说，道理其实很简单，看看一般情况下的这两种人，他们在工作生活中是没有太多交集的，没有交集就没有交流，没有交流就没有交往，没有交往就没有吸引，没有吸引就没有友情。

通常，领导主要考虑的是单位的整体建设，普通员工更关心的是个人得失；领导有领导需要维系的社交圈子，普通员工则有***丝自己的精神世界；领导所掌握信息的数量和质量，与普通员工脑子里装的东西是很不一样的等等。因此，领导和普通员工无论工作还是生活，都很少能说到一起、聊到一块。即便偶尔有交流，也多数是职场上的例行公事，难以留下深刻印象。

当然，不排除普通员工身上具有某种特质，又机缘巧合被领导发现，而领导又恰好欣赏或需要这种特质，这才有可能引起领导的注意和喜欢，进而发展出友谊。比如，你的一个科学建议，给单位带来很大效益，领导感到你有培养潜力，或者就像童话一样，领导喜欢上你了😍。

至于对上位的朋友要不要保持距离，我个人建议还是有必要保持一定距离的。在现代社会和职场当中，所谓朋友，或为利益纠葛或为精神寄托，还得是双方相互有一定价值才能关系稳固。想与领导成为朋友，需要先问问自己能给领导带来什么，他为什么要交你这个朋友？

俗话说，靠树靠倒，靠人靠跑。须知，领导终究是领导，上位毕竟是上位，只有保持一定距离，才不会在双方交往中迷失自我，才不容易对领导抱有一些不切实际的想法，否则最终伤心的会是自己。

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谢邀！对于这问题我的理解是：

一、工作和感情分开。工作就是工作，为了一个目标领导和员工齐心协力，达到预期。这期间不能有个人感情成分，如果有做工作中难免出现偏差或者不公，导致整个团队凝聚力、执行力出现问题。工作之余的感情可以私下进行。大家在工作过程中由于相互配合默契，相互关照达到了工作要求，有个人的交集，很正常，但仅限于为工作服务，一旦工作开始，必须严格按照流程制度进行。

二、制度是唯一的标准。很多领导在制定制度是慷慨激昂，义正言辞，但在具体工作过程中感情用事，为了拉山头，行成小团体，或许这就是个别企业的文化，容易内部矛盾不断，不利于企业长***展。所以国家一直在推行现代企业管理制度，但还有很长的路要有。

不可否认，上司和下属是会有真正的友情的，但这样的友情，是经过无数的并肩作战和同甘共苦，积累和发展起来的。因为稀有，所以才珍贵。

在工作中和领导相处，还是应该保持必要的距离感。领导想让你知道什么，自然会告诉你，不想让你知道的不要瞎打听；该让你出现的场合他会带着你，不该出现的不要凑热闹。上级毕竟是上级，再好的友情和关系，都有可能因为你的无心之失出现裂痕。

古人云，卧榻之侧岂容他人酣睡？领导吃肉，你喝汤；如果你想分肉吃，分分钟收拾你。想吃肉，就得自己好！

弄明白了这个问题，就明白了职场的人情世故。

1、职场中最核心的问题是利益关系，而不是感情维系。

刚入职场，我们抱着很大的热情，待人特别好。慢慢我们发现，这和学校、家庭是完全不同，最让人困惑的是关系的真***。明明两个人相互不喜欢，为什么会议上非常一致针对另外一个人？明明两个人平时关系看起来很好，因工作怎么吵起来了？这个时候衡量的标准不是友情，而是各自立场的利益。

2、大部分人所谓的友情，只是为了工作好开展。

很多人为什么恭维领导，见面微笑，节日祝福，请吃请喝。如果有一天他离职了，还能保持对领导的这份好吗？大多不是！所以这不是友情，而是一种职场生存哲学，为了自己更好的发展。

如果离职了，还能对一个人想同事时一样好、一样联系，那就是友情。我们想想，多少人，离开后，我们就没想过再见！

3、如何辨别是否是友情。

就是在工作中，你和一个人相处，感受下自己的内心，是不是很舒服，愿意和他走的近，如果是，大部分都是因为友情，工作更加深了你们的友谊。反之，你和一个人非工作内容交流多、看起来很好，但是你自己很累、很不舒服，这就是职场关系，不是友情。

1、不要走的太近。

正常的同事关系就是同事关系，高高兴兴配合好、把事做好，这就是最好的状态，更何况很多公司工作氛围很差，同事像敌人，不是吵架就是在准备吵架的路上。

可以肯定地说，领导和普通员工之间是有真的友情的，但有三个条件：1） 有共同的价值观；2） 领导有胸怀；3） 员工有素质。当然，我们此处谈及的友情不是那种称兄道弟的基于利益的礼尚往来，而是双方基于平等人格的关心关怀。

1. 有共同的价值观

物以类聚，人以群分。有共同的价值观，是发自内心的相互认可；有共同的价值观，就不会产生原则性冲突。有共同的价值观，上下级就容易形成合力。在共同的价值观之下，领导和员工就会有真正意义的交流和探讨，面对困难与挑战、挫折与失败，就[_a***_]同心同德，战胜艰难险阻，达成目标。工作有三个境界：谋生手段（用力），职业选择（用心），事业追求（用情）。如果上下级都是用心工作，甚至用情工作的人，他们就很容易形成共鸣。

2. 领导有胸怀

有胸怀就是能够容人容事。容人，就是接受下级的不足，同时有不嫉妒下级的才华。接纳不足，珍惜人才，这是上级的度量。容事，就是处变不惊，镇定自信。领导者，要善于在产生挫折的地方创造希望。员工办砸了事情，首先，领导不能推脱责任；其次，要和员工分析问题，查找原因，避免错误重犯。在领导的帮助下，员工不断成长，那么，员工就会发自内心地接受领导、尊重领导、佩服领导，就会产生追随的意愿。有道是，胸宽则能容，能容则众归，众归则才聚，才聚则业兴。领导没有胸怀，上下级之间就不会有友情。

3. 员工有素质

有素质，是指两个方面：一是修养，二是能力。修养，是指明辨是非、区分善恶；崇尚公平、坚守正义；遵守公德、坚持原则；为他人着想，摒弃自私自大，举止谦逊有礼。无论走到哪里，善恶美丑，常记心间。能力，就是完成任务所必须的技能、工具、方法。只有修养（品德），而无能力，无法获得他人的信任。领导喜欢有素质的员工，因为他们懂进退、有分寸。

另外，对上位朋友（处于领导地位的朋友），适度保持距离。边界感，是必须的，什么事能做，什么事不能做，心里要很清楚。分寸感，话怎么说，事情做到什么程度，要懂得取舍。有边界感和分寸感，上下级的友情才会长久。

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