如皋***最新招聘信息

1. 假如你是中小企业老板，遇到困境会积极寻求自救措施，还是干等着，还是寻求政策支持？

***如你是中小企业老板，遇到困境会积极寻求自救措施，还是干等着，还是寻求政策支持？

如果我是老板，我会自救，从来都是自救者天助。

第一，学习其他老板的优秀经验

其实行业与行业之间都是相通的，现在谁出门都不方便，开拓线上经营模式，比什么都重要。茉莉就看到了有些餐饮行业，现在让大厨在线上做直播，比如说怎么样做一个咕噜肉，然后同步在线上推出他们餐厅已经洗干净打包好的材料包，让客户按照大厨的做法做菜就行。

例如还有一些文化产业公司，比如说杂志社，因为现在印刷成本高昂，还要配送费，他们就在把杂志的部分章节放在公众号中吸引客户，然后引导客户购买当期的电子杂志。

还有一些餐厅，因为堂食没有大面积开展，营业员不能全部上班，就和附近的超市达成共识，让自己的店员先在超市打工，等全面开业后回来餐厅上班·····

所以各种案例不胜枚举，等待是比较被动的，多去打听一下，而不是在家忧伤这个月的***。

第二，行动起来

只要不会增加现在的支出的方式 ，都可以尝试起来，说不定哪个方式就让自己的店铺有更多的生机。茉莉觉得现在对于餐饮来说，例如我们楼下的披萨店，现在推出了下单送口罩的做法。确实，大家预约口罩也要看运气，订外卖就送口罩，还是比较实在的，反正也是要吃的。

然后柠檬茶店，坚持运营，外卖小哥来了一个又一个；楼下的服装店，现在***打折大优惠。能想到的招数，都用上了。

谢邀。

我本人就是中小企业老板，这次疫情是过去几年当中遇到较大的困境，我们全公司从大年初一开始就在寻求自救的办法，虽然业务是全线下的，但是最近一个月已经开通了所有线上分销渠道，以及抖音，西瓜视频等***传播渠道。

在线下实体***这个业务当中，我们将之前的线下会员在微信上组织起来，然后开始销售，便于配送的食物。

另外一个培训业务逐渐把线下课程录制***传到线上，然后开通直播尝试做账号矩阵，把线下的金融课程带到线上，做成短收费的课程。

当地***给了我们一些税收和***展期上的支持，不过说实话，帮助并不大，并没有实际的资金支持到我们的企业，要想渡过难关，还是得靠自己。

以上就是我最近过去一个半月公司的大致情况。

祝好运！

谢邀。除中间一条不可取的话，上下二条是必须的！首先，疫情发病例稍有下降的前提下，***已提出复工要求，这时对中小企业来说也是一个转机。

一个多月不能营业或生产，损失不小，员工又要按政策适当发些生活费或工资，资金年前该用的已化得差不多，开工后又由于购原材料等，成本费用又急需，老板的确难当，苦处往肚里咽。

那么营业和生产经营也是必须的，同时克服流转资金困难，面对眼前事实，积极寻求自救措施也是必不可少的。在此情景下，尽可能做到节约成本开销。

改变服务态度，勤于核算，如薄利多销，一定时期内，只求除必要的产品和人工成本外，能求得微利即可，但尽最大努力不要亏本，保持稳定企业经营的定力，这也是大气候所影响，疫情过后会逐渐好转。

如居住小区周围有些在疫情发生前的一些大中型饭店，不允许正常营业的情景下，老板***取饭点门口开辟大玻璃隔窗形式，专门外卖熟食熟莱，品种齐全，（一般大中饭店菜品库存也多），热燒热卖和各种生菜，疫情期间也深受附近居住区居民欢迎，虽门庭若市，但居民们也保持距离排队购买。

更值得一提的是，复工后，从中央财政至地方***均出台一些类对大中小企业，尤其是微型企业，在财税和社保金延迟缴纳的优惠政策，应如何积极利用调剂，使企业资金利用这段时间优惠，合理使用取得成效的有利时机。

以上所述，当然等靠要消极办法是不可能给企业带来生机，只有积极主动利用好政策，主动想方设法，积极***取自救措施，方能度过目前难关。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/21889.html