行为面试的相关技巧
huangp1489时间2024-07-14 17:25:33分类面试技巧浏览15
关键行为面试法？
行为面试法是通过要求应试者描述其过去某个工作或者生活经历的具体情况，了解应试者素质特征的方法。
行为面试法一般是一对一的形式进行，也可以多对一，即多位面试官与一位应试者。
场地设置较为简单，可以是专门的场地，也可以是办公室或小型会议室，其基本要求是尽量安静、免受干扰。行为面试法可以看作是传统面试法的升级，最大限度地消除了面试官提问的随意性
人才选拔行为面试技巧两***则？
细节法则
面试可谓是箭在弦上，不得不发，把日积月累的东西发挥出来是关键，之前积累的多寡及能力的高低暂时无法改变，这个时候需要的，是运用这两个法则，争取更高的应聘面试成功率。
（三）
热度法则
应聘面试，临场就有两种情况：一个是对有水平的面试官，二个是面对伪装有水平的面试官。
面试官为啥重要？因为在那个位置上的人，通常有两种：
真正有水平，会忽略表象看面试者的真实能力，反复权衡过往经历能力与岗位的匹配度，至于面试者临场如何应对，那其实并不重要；伪装有水平，会随着面试者的临场反应而做出不同的判断，这种是有心机，但是分不清主次，或者不能权衡岗位与能力如何匹配。面对有水平的面试官，应聘时候牢记：
内心充满对这个职业或岗位的热爱；表达对未知事物超强的学习欲望；最重要的，是对面试官，发自内心的喜欢。
面试中如何回答情景问题和行为问题？
在面试问题的种类里，其中情景问题和行为问题是比较常见的两个种类，其区别和回答方式分别是，情景问题是雇主给你讲一个情景，问你在那种情况下如何处理。回答情景问题需要特别集中注意力，认真聆听清楚雇主给你的故事情节，然后针对雇主关心的问题回答，忌没有弄懂雇主的问题，答非所问。
行为问题是雇主让你举例展示你的某些技能或解决问题的能力，典型的问题可能会是：请举例说明你的团队精神、有效沟通、时间管理能力、处理工作压力的能力、处理人际冲突的能力、创新精神、决策能力、解决问题能力、领导才能等。回答这类问题，忌空泛说你自己这方面的能力很强，要给出具体的实例，向雇主展示你具体是如何做的。
面试前，应聘者该做怎么样的自我面试训练？
感谢邀请，关于面试前的准备，我认为状态最为重要，不要人为制造压力和紧张气氛更有益于发挥。再者，很多东西是准备不来的，比如你的专业修养，整个人的谈吐气质，行事风格都很难在短时间内做准备和调整。当然基本的准备还是要做的，比如对面试单位的资料要提前做功课，尤其是自己面试的岗位要有更深入的了解和认知。对于自己的能力和特点要做基本的评估和思考，做一个简单的匹配度思考。再有就是思考自己的能力如何能够让这个岗位锦上添花。想清楚了这些你就可以大大方方的去面试了。最后，面试当天将自己收拾打扮的神***奕奕非常重要，一个人的精气神会给你加分不少。在面试的过程中真实的表达自己非常重要。
感谢邀请。
面试前准备是否充分对现场发挥是有很大影响的。先说一个我亲身经历的，我曾接到过猎头电话给我推荐HM公司的职位，对于当时的我而言算是一个不错的机会。其实面试是在接通电话的那一刻已经开始了，那是第二次经历这种不通知式的电话面试，好在提前有准备，哪怕我是在睡意朦胧中接听的电话，也没有掉链子。
需要做的准备有
一、首先你的简历投递是针对性的，你在投递前要对该公司以及招聘岗位做初步了解，这些内容网上查到的那些就够你用的。
二、整理一些面试常见问题，整理成文稿，反复修改，力求语言表达流利、逻辑严密。因为HR除了常规问题，还会根据你自己的表达即兴提问。
常规问题：
2、离职原因，评价你之前的公司或者上司；
3、你最有成就感的事我最近比较开心的事情；
4、我什么应聘该公司；
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