高薪资面试技巧分享,面试高薪怎么谈
huangp1489时间2024-07-16 07:48:46分类面试技巧浏览15
应届毕业生，由于不了解行情，面试时工资要低了，现在已经转正，可以提加薪吗？
不到时候！任何事情都有两面性！包括第一次提的工资。虽然你没经验第一次提的工资少，自己起薪少。但这给人一个好印象。“看看，这个人很低调，人家很务实”，只有极个别的人可能会说“傻冒”。无论怎么看，第一次提要的薪水，低了比高了好！从面上看，要低了自己少拿，很吃亏！但长远看，自己要的薪水低为自己第一步向公司表现自己的能力，埋下了很好的发展伏笔，要的薪水低，说明咱自己很谦虚，这样呢？过个半年咱再提出涨工资，会很有利。如果自己一进来要的很高，公司就不会心理很爽，如果你又工作了半年，业绩很差，这时候就很受人诟病。“要薪水很高，能力不怎么样”的总印象就出来了。而你第一步要的薪水比较低，大家对你的期望就低，有利于你开展工作。
调资应该公司每年会有一两次，那么如果你足够优秀，在调资之前向领导申请，如果他也同样认为你的能力与现在的工资不符，那没问题的。
感谢邀请。
薪水谈判最好的时机就是刚入职时。
后面再谈薪水往往比较尴尬且比较危险。
蜗牛君建议如下：
① 了解公司转正中设计的加薪事项
如果在转正之后会有薪水调整，且公司有一套标准，建议你不要向领导提出来。
正常情况下，一个合格的管理者肯定知道每个员工的高低与是否公平。如果你的领导比较优秀，常态下会调整你的薪水到合理水平。
③ 如果公司机制与领导水平较悲观
这个时候你的薪水有可能不加和加的不理想，但直接向公司提出一般比较危险，因此要三思而后行。
个人有如下建议：
1、如果你的薪酬低于该岗位或同岗位其他人员的10%以内，就不要提加薪了，多吃亏，才打得堆，同事认可你，会助长你在职场中的人际关系；
2、如果你的薪酬低于该岗位或同岗位其他人员的10%-30%以内，根据实际情况决定提不提加薪的问题，如：个人工作能力在实际工作中的表现？薪酬收入增减对个人当前生活改善的决定程度；
3、如果你的薪酬低于该岗位或同岗位其他人员的30%以上，就必须要提加薪的问题了，提的方式可以书面，也可以口头，但必须要有理有据，态度端正，不能以加不加薪来作为威胁企业用人的理由。
你有什么面试小技巧可以分享给大家？
关于面试有什么心得这个话题，我想聊一聊什么样的面试者最欢迎？
不同的老板不同的公司文化，对员工特质有不同的偏好，最怕的还是面试者看多了所谓的面试技巧，不过脑子的依样画葫芦，到最后反倒所真实的自己搞丢了。
足够真诚的态度，表达出自己最吸引人的特质，再将这个特质与公司文化和企业愿景相链接，老板会对你格外留意。
鼓励创新的领导者不会将偶尔放弃当成缺点，所以你可以在简历中大方列出重要的失败案例。只是要确保面对面交流时，多强调从失败案例中吸取了哪些教训。
迅速承认失败并着手下一个项目也是本事，比死守想法冥顽不灵最后酿成巨大损失好得多。
另外还喜欢能不断改进想法的应聘候选人，他们能边推进边调整方向。
应聘者应该表现出愿意跟其他优秀的人共处，信任他人，并且不担心发生观点分歧。加里·米尔斯曾说过，他在早年创业时经常要处理管理层的争斗，后来发现老要调解不是办法，于是他索性公开表明，他不会介入经理们的分歧，而是要求他们自己通过互相磨合来找到解决方案。
专注于教师招聘、教师资格证、考研面试培训，辅导过n个学员，见过翻盘逆袭的，也见过守擂失败的，下面给大家分享下教师招聘、教师资格证、考研、事业单位方面的面试技巧。
模拟练习
相信各位都看过安德斯·艾利克森写的《刻意练习》，咱们参加面试虽不是说成为专家，但是面试的练习真的很重要。从辅导的学员来看，第一天参加培训，思路混乱，说话时间要么太长要么太短，说话声音低的听着很困难，没有素材，论证很空洞等等。但是练习六天下来，最后一天仿真模拟时，思路很清晰，一个班一般十几个人，几乎没有时间控制上出问题的， 并且对各种题都能扯的言之有理。
我一直坚信，对于面试，真不能裸考，我们不是天才，我们的天赋也远远达不到可以不用准备就对答如流。如果是一个真的想考的同学，如果是对自己负责的话，考前一定要想办法进行大量练习。
那怎么练呢?
第一，每次练习一定要计时，不计时是很难控制好时间的，尤其紧张状态对时间更没有客观感觉。计时控制时间很重要。
第二，要进行大量练习。面试之前很多同学对面试没有什么了解，如果就看看一些材料，不真正练习，其实自己还是不知道如何回答。有的学生比较浮躁，以为看几道就可以了，其实这样不太好，因为掌握面试答题的思路需要见很多题之后自己才会很清晰，就走马观花看几个，这样再见到其它题还是没思路的，效果很差。所以，一定要多练，没有谁是随随便便考上的，每次看到班上的学员练到九点、十点，我都特别感叹：梅花香自苦寒来。（题目可以[_a***_]搜，如有需要也可以关注本号，后期会分享）
第三，最好找些伙伴一起练。自己练很难找到自己的问题，如果跟伙伴一起，其他人会给反馈，这样方便意识到自己的问题，大量事实证明，没有反馈的练习是无效的。“三人行，皆有我师。”跟伙伴一起练，也能发现其他人的优点，向他们学习，收获绝对比自己练好。
专注教师招聘培训面试，因为专注，所以专业。如有考试疑问，欢迎关注，将持续分享面试干货。
[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/22225.html
