招聘平台效果评估报告,招聘平台效果评估报告怎么写
huangp1489时间2024-07-18 12:43:27分类招聘平台浏览76
招聘评估的计算方法？
第一是通过效果评估来检验招聘标准定的是否合理。标准是高了还是低了，我们可以从招聘评估的指标来看。比如招聘完成率，如果一个岗位完成率长期不达标，是不是标准我们定高了。
第二是检验招聘质量。招聘进来的人明明按录用条件招聘，为什么最后却无法胜任工作？是不是我们面试方法有问题？求职录用比非高，是不是简历筛选有问题，透过这些评估我们可以找到问题。
第三是招聘计划、渠道、策略是不是有问题，我们都可以从指标看出来。还有招聘者是否努力工作，工作效率及业绩如何，我们都可以看出来。
第四是可以通过评估控制招聘成本，减少不必要的开支。
什么是招聘分析报告？
招聘分析报告是对招聘活动和招聘流程进行综合分析的报告。通过对招聘过程中的剖析，包括候选人来源、招聘渠道、人才吸引和留存等方面的数据分析，帮助企业评估招聘策略的效果，并提供改进建议。
这种报告通常包括招聘效果的量化指标和趋势分析，旨在帮助企业优化招聘流程，提高招聘效率和质量，从而更好地满足企业的人才需求。
招聘方法的评估包括哪两点？
包括两个方面的评估：招聘结果评估与招聘过程评估。
招聘结果评估：数量和质量评估；成本效益评估（招聘成本、成本效用评估、招聘收益/成本比）。
招聘过程评估：评估准备工作的充分性；评估招募工作的有效性；评估选拔工具的预测性；评估选拔程序的合理性；评估选拔评分的客观性；评估部门配合的协调性。
1、成本效益的评估 单位直接招聘成本=招聘直接成本/录用人数 总成本效应=录用人数/招聘总成本，它反映了单位招聘成本所产生的效果
2、对录用人员质量和数量的评估 录用比率=（录用人数/应聘人数）×100%，该指标越小，说明录用者素质可能越高。 招聘完成比=（录用人数/***招聘人数）×100%，该指标反映了招聘***在数量上的完成情况。 应聘比=（应聘人数/***招聘人数）×100%，该指标越大，越说明企业所刊登招聘信息发布效果越好，企业的认可度越高； 录用成功比率=（录用成功人数/录用人数）×100%，该指标越大，越说明招聘的成功率越高。
3、招聘所需时间评估 从提出需求到实际到岗所用时间与用人单位期望到岗时间之比。该指标反映招聘满足用人单位需求的能力。
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