招聘会宣传页,招聘会宣传页图片

1. 人才市场什么时候有招聘？
2. 新公司如何招人？

人才市场什么时候有招聘？

上海有几个大型人才市场。靠近市中心的是虹口足球场的周六周日固定招聘会，交通很方便，三号线和八号线都到，他们还有一个天天才市，把很多企业的信息张贴在那里提供求职信息。

还有两个是在上海南面的，八万人体育场和万体馆，还有光大会展中心人才招聘会，一般是周六举行，企业也还可以。

还有一些零星的小的招聘会，每次大概只有20家企业左右的规模，只能算是小型交流会，比如五角场的杨浦人才，规模不大，金融保险公司比较多。经常在五角场下沉广场开，闲杂人员都比较混杂。所以比较像样的上海页就那几个吧。

新公司如何招人？

新成立的公司很多时候都需要完成招聘工作，招聘工作分为校招社招内招和外招，所以需要在这个时候去发布你的相关的招聘信息，把你的招聘信息发布在那些能够去完成招聘的地方，我们现在在完成招聘的时候，一般放在拉勾网上面去完成招聘，或者是boss直聘，网上招聘，那么在这个招聘过程当中，能够去招募到一些人，但是绝大多数的话质量都不高，所以后期还是要依靠自己去完成人才的培养。

如果说你想要去找到人的话，主要是在于这个人能否在你的公司获得成长的机会？这个人是否能够在你的公司获得更高的薪资待遇？这个人是否能够获得更多的成长空间，这是这个人是否能够留在你公司的主要的关键，所以在这个时候你所需要去思考的事，我们能够为员工提高提供多高的薪资，我们又能够为员工提高多高的成长的空间，这是这个员工是否能够在公司留下来的关键性要素。

职场：公司决策者定好薪资待遇，然后就可以找一个优秀的HR来通过各大招聘平台，如：58同城，boss直聘，智联等发布招聘消息，让更多求职者能找但该企业，也可以让HR通过查找符合职位的求职者信息，拨打电话邀请面试。

还可以通过朋友圈，转介绍，发传单等方式进行招聘。

每个城市都会有招聘会，也可以招聘到很多高校人才。

其实公司招人简单，重要的是如何去留住员工。

现在企业之间的竞争，说到底就是人才的竞争，没有优秀的人才，公司的目标就没有办法完成。所以招聘工作对一个新成立的公司来说至关重要！具体如何来开展招聘工作，从以下4点来考虑就可以了：

1、招聘需求分析

招聘多少人，什么样的要求，薪资待遇如何等等这些问题在招聘之前都要解决。不能只是用人部门或者老板一说要招人，立马就蒙着头去招聘了，到最后发现面试了很多人，没有用人部门满意的；或者来上班了几天，发现根本不是公司想要的人。

招聘需求分析，首先先定架构。设立哪些部门，每个部门的职责是什么，权利和义务有哪些，归谁直接管理，部门与部门之间有哪些业务关联。这些问题要先确定，保证设立的部门有实在意义，不是一个空壳子。

其次制作岗位说明书。每个部门设立哪些岗位，每个岗位的工作职责、任职要求都是什么，每个岗位定编是多少人，这是岗位说明书的基本内容，有了岗位说明书才知道要招聘什么人，什么人是适合公司的。

最后，确定薪酬范围。正常情况下，薪酬也是在岗位说明书中的，这里单列出来作为重点强调一下。薪酬模式，薪资总额的确定要结合当地市场行情，行业总体情况，公司的资金情况，所以要和财务相关岗位一起来制定。

2、确定招聘渠道

确定需要的人员要求与数量了，就可以开始进行招聘了。招聘渠道的选择也就是网络渠道，现场渠道。

[免责声明]本文来源于网络，不代表本站立场，如转载内容涉及版权等问题，请联系邮箱:83115484@qq.com，我们会予以删除相关文章，保证您的权利。转载请注明出处：http://www.jskji.com/post/23585.html