品牌策划面试技巧培训心得体会
huangp1489时间2024-08-01 21:16:59分类面试技巧浏览15
品牌策划面试常见问题及答案？
⾯试问题1：你怎么样处理上下级之间的冲突或是与客户之间的冲突?请举⼀个实例说明。
答案：在处理上下级冲突时，我认为双⽅都应尽量做到换位思考。即使事情紧急，双⽅⽕⽓上头，也要尽量冷静下来，并尽快地思考⽭盾的核⼼是什么，怎么解决，⽽不是拉开架势争吵——⾄少双⽅中有⼀⼈要做到。
⾯试问题2: 你会为什么⽽离职?你对待⼯作的感想或是感受是什么?什么让你最受挫折?
答案：我会因为，公司的⽂化，发展⽅向，⼯作环境以及我的家庭⽽离职，我认为⼯作就是要⾃⼰做着舒服家⼈朋友⽀持，我所做的⼯作能够给公司或他⼈带来效益，这样⼯作才有意义。在⼯作中最让我受措的是我的努⼒得不到认可。
⾯试问题3 你负责过哪些营销推⼴活动的项⽬?重点项⽬中负责哪些阶段?⾃⼰充当的⾓⾊?业绩?
答案：在企业市场营销和开拓时给予⽀持：协助上级对各省级运营商的具体推⼴需求和产品⽅案进⾏市场营销策划及执⾏，并负责公司层⾯的媒介宣传、品牌营销策划和执⾏。
活动策划面试技巧和注意事项？
技巧：
2. 在准备面试前，深入了解并研究此职位所涉及到的方方面面，如市场营销、活动规划、预算管理等。
3. 提前准备自我介绍和实例，清晰简洁地表达自己的经验和能力。
5. 表现出对未来发展的热情，并与面试官分享你的长期职业目标。
注意事项：
面试怎样答好活动策划题？
活动策划旨在通过一次活动达到营销的目的、大致分为以下几个流程：
1、市场调研、针对您所在的市场进行市场考察、了解需求的用户有多少、以家居为例必须要了解近期已经交房的楼盘数量、每个楼盘在装修的业主数量、未装修数量、已经入住的数量、门店可辐射的区域目标客户有多少、以及竞争对手的经营情况、经营实力等、了解上游建材商家的分布情况、可转化为自己的合作伙伴情况等等
2、活动费用预算、对市场进行充分的考察之后需要预估活动效果、从而制定相应的活动方案、自然预算要排在前面、是大动作大投入、还是短频快小投入、心中要有数、计算投入多少回报就要多少、到达活动成功收支平衡、
3、方案确定：有一定预算标准之后、再围绕预算的标准制定活动方案、活动爆点、亮点、吸引点、成交点、执行标准、预备方案等等、同时定好物料准备的数量、并着手准备、
4、执行方案、（做活动没有完美的方案、只有完美的执行、）执行的是否到位，直接关系到活动能否成功、所以策划者在执行上必须严格要求、认真执行、坚决达成、做好相应的数据统计、时刻监控每个执行部门的完成情况、哪里出现问题立即解决了、
5、活动落地、活动落地的时候需要注意统计到场客户数量、与前期活动统计的数据是否有差异、未到场的客户需要联系下面的销售进行跟进、活动氛围的营造、让客户有下单的冲动、必单等等
6、已经成交客户的统计、未成交客户统计进行分类整理、一方面老客户维护需要、另一方面未成交客户的跟踪、深挖消费者可成交的点、同时总结活动的效果和完成情况、无论***用哪一种，都需要总结经验教训为下次活动积累更加多的经营方法和理念、；
等等、以上仅为个人观点、仅供参考谢谢、
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