数据需求分析面试技巧和方法
应届生如何面试CRA?
针对这个问题,我特意请教了我的一位在药企的HR,看看她这边能给出什么建议。
HR小姐姐很贴心的告诉我,正常的HR在招聘应届生/实习生的时一般不要求应聘者有相关从业经验,所以相对实习经历,更看重的可能是求职意愿。
所以呢,大家尽量表现得自己“对这个工作做过一定的了解,对于可能出现的问题有了一定的心里准备,但是我就是喜欢和向往这个行业啊!你们公司在业内也很厉害啊,我希望能够进来工作啊。
一般面试套路如下:
首先,医药相关领域专业都可以来应聘,临床、护理、药学、公共卫生、生命科学等等……累死范畴的都可以。所以在专业这件事上大家不用太纠结,只要叫你去面试的,说明HR对你的专业这件事已经有一定认可了。
接下来是常见的几个HR会问的问题:
2:你对CRA了解多少?
这个问题很重要,即便你没有从业经历,也可以说自己虽然没有做过这方面的工作,但也咨询过一些已经从业的学长。了解了CRA的工作职责等,不用说的太多太详细,但一定要准确无误。
面试官是如何鉴别面试者的?
好问题。如何挑选面试者呢?俗话说,每个人心里都有一个哈姆雷特。每个面试官心里都有自己的要求。好在对于面试者的要求基本都还一样,合适!也许学历不高,也许工作经验不够丰富,也许。。。没有完美的面试者。合适就是最重要的理由。如何挑选,也许这就是答案。
谢邀。每年的毕业季,都是企业招聘和岗位调整的高峰时期。该如何在求职者中选拔出优秀人才,为企业注入新生的力量,成为了广大HR烦恼的问题。既然是问题,就要想办法去解决。小久认为应该掌握好以下细节。
优秀的员工是从观察中选出来的,日后的培养更是企业发展的关键。希望小久的想法能对你有所帮助。
这个有几点供参考。
1 思路是否清晰。如果说话逻辑不清楚,那说明脑子里面没有东西,学问不扎实。
2 性格是否有担当。有责任心的人在工作中很重要,对工作上心的人一般也能走得更远。
3 学习成绩当然很重要。如果工作那么工作经验就很重要。这是一个人能力的体现,也是最直观的。
4 是否有团队精神。单打独斗能力再强也没有用,工作出成绩还是得靠大家,所以这一条不容忽视。
如何深入挖掘用户需求?
首先,为什么客户会有潜在需求?
其次,如何发现、挖掘客户的潜在需求?
试用猎头业务来说一下。
比如,客户抛出一个职位需求,需要一个EHS经理(EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写;中文全称:环境、职业健康安全管理体系)。
职位资质要求列出来了,需要3年以上EHS管理经验,需要有相关证书。
猎头先推荐了几个“合适”的人去面试,面试也挺好的,薪资就是无法谈拢。
客户的预算卡死了,人又是想要的,但是卡死了预算,也卡死了人。
A:寻找客户的伤口----背景问题
目的:为下面问题的提问打下基础
B:揭开伤口-----难点问题
内容:顾客面临的问题,困难和不满之处。
目的:寻找你产品所能解决的问题,即顾客的隐性需要。
C:往伤口上撒盐------暗示问题
内容:问题的作用,后果和含义;
目的:把隐含的需求提升为明显的需求; 把潜在的问题扩大化;把一般的问题引申为严重的问题;指出问题的严重后果,从而培养顾客的内心需求;
D:给伤口抹药-----示益问题
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