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数据需求分析面试技巧和方法

huangp1489huangp1489时间2024-08-03 02:34:12分类面试技巧浏览10
导读:应届生如何面试CRA?面试官是如何鉴别面试者的?如何深入挖掘用户需求?应届生如何面试CRA?针对这个问题,我特意请教了我的一位在药企的HR,看看她这边能给出什么建议。HR小姐姐很贴心的告诉我,正常的HR在招聘应届生/实习生的时一般不要求应聘者有相关从业经验,所以相对实习经历,更看重的可能是求职意愿。所以呢,大家……...
  1. 应届生如何面试CRA?
  2. 面试官是如何鉴别面试者的?
  3. 如何深入挖掘用户需求?

应届如何面试CRA?

针对这个问题,我特意请教了我的一位在药企的HR,看看她这边能给出什么建议。

HR小姐姐很贴心的告诉我,正常的HR在招聘应届生/实习生的时一般要求应聘者相关从业经验所以相对实习经历,更看重的可能求职意愿。

所以呢,大家尽量表现得自己“对这个工作做过一定了解,对于可能出现的问题有了一定的心里准备但是就是喜欢和向往这个行业啊!你们公司在业内也很厉害啊,我希望能够进来工作啊。

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(图片来源网络,侵删)

一般面试套路如下:

首先,医药相关领域专业可以应聘,临床、护理、药学、公共卫生、生命科学等等……累死范畴的都可以。所以在专业这件事上大家不用太纠结,只要叫你去面试的,说明HR对你的专业这件事已经有一定认可了。

接下来是常见的几个HR会问的问题:

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1:介绍一下你自己。

正常老实交代即可。(面试合资或外企要准备英文版)

2:你对CRA了解多少?

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这个问题很重要,即便你没有从业经历,也可以说自己虽然没有做过这方面的工作,但也咨询过一些已经从业的学长。了解了CRA的工作职责等,不用说的太多太详细,但一定要准确无误。

面试官是如何鉴别面试者的?

好问题。如何挑选面试者呢?俗话说,每个人心里都有一个哈姆雷特。每个面试官心里都有自己的要求。好在对于面试者的要求基本都还一样,合适!也许学历不高,也许工作经验不够丰富,也许。。。没有完美的面试者。合适就是最重要的理由。如何挑选,也许这就是答案。

谢邀。每年的毕业季,都是企业招聘和岗位调整的高峰时期。该如何在求职者中选拔出优秀人才,为企业注入新生的力量,成为了广大HR烦恼的问题。既然是问题,就要想办法去解决。小久认为应该掌握好以下细节。

优秀的员工是从观察中选出来的,日后的培养更是企业发展的关键。希望小久的想法能对你有所帮助。

这个有几点供参考。

1 思路是否清晰。如果说话逻辑不清楚,那说明脑子里面没有东西,学问不扎实。

2 性格是否有担当。有责任心的人在工作中很重要,对工作上心的人一般也能走得更远。

3 学习成绩当然很重要。如果工作那么工作经验就很重要。这是一个人能力的体现,也是最直观的。

4 是否有团队精神。单打独斗能力再强也没有用,工作出成绩还是得靠大家,所以这一条不容忽视。

如何深入挖掘用户需求?

谢邀~回答这个问题,我们分2步:

首先,为什么客户会有潜在需求?

其次,如何发现、挖掘客户的潜在需求?

试用猎头业务来说一下。

比如,客户抛出一个职位需求,需要一个EHS经理(EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写;中文全称:环境、职业健康安全管理体系)。

职位资质要求列出来了,需要3年以上EHS管理经验,需要有相关证书

一问薪资预算,远低于这个职位的市场平均水平。

猎头先推荐了几个“合适”的人去面试,面试也挺好的,薪资就是无法谈拢。

客户的预算卡死了,人又是想要的,但是卡死了预算,也卡死了人。

A:寻找客户的伤口----背景问题

内容:寻找有关顾客现状的事实

目的:为下面问题的提问打下基础

B:揭开伤口-----难点问题

内容:顾客面临的问题,困难和不满之处。

目的:寻找你产品所能解决的问题,即顾客的隐性需要。

C:往伤口上撒盐------暗示问题

内容:问题的作用,后果和含义;

目的:把隐含的需求提升为明显的需求; 把潜在的问题扩大化;把一般的问题引申为严重的问题;指出问题的严重后果,从而培养顾客的内心需求;

D:给伤口抹药-----示益问题

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