美团督导面试技巧,美团督导面试技巧和方法

1. 美团如果挑出一组人代替男足迎战叙利亚男足大家觉得如何？
2. 如何实现销售业绩倍增？
3. 餐饮加盟陷阱多，餐饮新手应如何防坑？

美团如果挑出一组人代替男足迎战叙利亚男足大家觉得如何？

不用美团，随便大街上找11个人，告诉他们比赛赢球了，男足队员工资就给他们，保准踢的血性十足。如果国家队这帮队员，想要出成绩，就得派一个连的士兵，端枪在后面督导，场上只要踢的不好，就地狙击了，也能取得好成绩。

国足虽然成绩差，却也代表了中国足球的最高水平，所以不用质疑，中国足球确实差距很大，换业余人员只能更惨。那么国足为什么成绩差呢？很多人都从国脚身上找原因，其实这只是表象

最根本的原因，是国内联赛水平太低了，技战术水平和对抗水平都在低层次徘徊，一旦到了国家队打国际比赛，差距就会很明显，我们看到的停球过远，失误过于低级，其实都是整体技战术素养不高对抗强度低的集中体现，没有这些做支撑，必然就会出现低级失误。

换句话说，你要提高国足的成绩，最直接的就是必须要提高联赛的对抗水平和技战术水平，长远的来看，就是要全民普及足球运动，抓好青训

如果美团骑手挑出11人组队挑战叙利亚，相信比赛过程会惨不忍睹，输球应该高达两位数，但结果和国足是一样的；那就是输；但美团组队成本不及国足之万一，所以从性价比来考虑，我个人支持美团组织骑手组队应战叙利亚！

如何实现销售业绩倍增？

既然是销售，那么就要有销售信仰，做销售的执念，生活中无处不在销售自己，所以当你和商品之间，你选择销售的是商品，那么你一定会被限定在一个瓶颈内，而你销售自己，那就不一样，所谓，物不观，且不识得，又如何信任呢，必须是因为你而触动了消费的意识，从而才会有消费的结果。

业绩倍增几个土方法

1-二选一。客人点完早点后追问-请问你要茶鸡蛋还是咸鸭蛋？

2-扩大销售额。客人点完早点后，追问一个客人未点的。关于您点的早点我们店里还有配套茶叶蛋，你要一个还是两个？

3-扩大客单量。成交率提高

4-提高核心产品品质提高客单价，降低引流产品客单价。

不细赘述，自悟😁

楼上很多专家也给了很多意见，都没错，都很有道理，但是个人感觉，五个字就可以让自己销售倍增，“售物先售人”，销售之前先把自己销售出去，自己在最无助的时候这5个字支撑我做销售到现在，希望以上回答能够帮到你！

餐饮加盟陷阱多，餐饮新手应如何防坑？

现在做加盟项目不建议推荐，特别是餐饮新手，白纸一张，更加难以分辨。如果非要一意孤行选加盟项目，最后肯定人财两空。

餐饮新手，入行容易走下去艰难。对于新手来说，重要的不是防坑，而是自己练好内功，在做投资。网上的加盟餐饮项目多半是虚***宣传，虚***广告，不是卖加盟费，就是卖产品设备材料费。

那么餐饮行业该如何做呢？

餐饮分面食类，特色小吃类，快餐类，中餐，西餐等等。选好产品，做自己的特色，不要在网上找品牌加盟。如果你要做面食，可以根据当地人群的口味去定产品。一开始不用搞得很大，先自己琢磨汤料，或者找个厨师合伙干。市面上火的面馆，都大同小异，找到相同之处，根据自己的产品相应调整。

这款菜品可以不挣钱，一定要够优惠，够吸引人。虽然客户冲着这款菜品来的，但是会带动店里其它产品的消费。

所以说菜品定价也是门学问，记住里面肯定要有那么几款赚钱的菜品。只要人流量有了，消费就会产生，这样业绩提上去了，利润也就有了。

一个好的就餐环境直接影响客户的下次消费，怎么样才能做到呢？

把餐厅所有东西进行分类，经常需要用的东西，要统一放在一个地方，谁用完都要放回原来的地方。这样不管是厨师，服务员，老板都可以第一时间找到，库房要定期检查整理，所有的东西要做到以旧换新。不然你的餐厅耗损在哪里都不知道。

餐厅要经常进行全面打扫卫生，一周最少一次。前台桌面一定要保持干净整洁，门口一定不能随意乱放任何东西，保持通道畅通，地面干净无水渍油渍，桌椅摆放整齐。这样会给客户一个良好的就餐环境。

我跟你说下我的加盟经历吧，希望对你有所帮助：

我加盟的是重庆的一家餐饮公司，是从网络上知道的，我确定加盟前期做的也很简单

1：跟加盟公司的销售人员聊，各种聊，聊到我相信为止

2：企查查，天眼查，直接查他公司，注册资金，注册时间，工商网有无负面信息，基本上，注册资金少，时间短的不考虑，有负面信息，企业失信类的不考虑

3：百度，百度企业名称，看有无负面信息，有负面信息的不考虑(事实上，很多企业都会有负面信息，但是，我要看你是不是在首页，是不是无任何负面信息，这些东西企业可以花钱搞定，但这也反应了一个企业的实力)

4：借助美团等工具，搜索附近有没加盟商，挑近的，去尝下，跟老板聊聊

5：实地考察，像我去重庆，打车，出租车司机都比较健谈，特别是聊一些重庆本地的，比如说火锅，他们很愿意跟你聊，聊这企业，看是不是很多人都知道

6：看规模，一般的几间房的那种公司不考虑，看人力，是否健全，一人兼数职的，冷冷清清没啥人的，不考虑，公司各种看着管理不规范的，不考虑

7：跟公司详谈，夸大，浮夸的，不考虑，无正规合同，加盟手续的，不考虑，太献殷勤的，不考虑，随时逼着签合同的不考虑

8：加盟费用，费用与实际品牌，实际技术不符的，不考虑，太高，不考虑，太低也不会考虑，后期从加盟公司拿料，成本过高的，不考虑，一样底料分多种卖的，不考虑，各种杂七杂八的费用多的，不考虑

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