果汁厂面试技巧分享
huangp1489时间2024-08-15 16:49:13分类面试技巧浏览9
面试官：4个橙子，怎么分给5个客户？怎么回答比较好？
面试官出这样的问题，我认为这不是道数学题，考核的是求职者的实际生活工作经验和应变能力。
如果是我，我就会发散一下。这四个橙，面试官没说是不能剥开来分，那么只要把这四个橙剥开了，摆在一个盘子里，插上牙签，一起分享，又方便，又温馨。谁愿意多吃就多吃几块，谁不想吃就不吃。
（图片来自网络）
自己的观点有两种：
一、平均分法，将4个橙子榨汁或者是用刀把它切开平均兑点分。
二、是不平均，关系或者是客户利益较大的可以多分一些，得一个橙子，利益少的少分一些，得半个或者小半个橙子。毕竟世界不是平等的，除了时间。
我是蜀山赵浮沉，希望对你有所帮助。
表妹刚毕业没多久， 希望未来从事销售方面，计划先从销售总监助理做起，于是向很多公司投递简历，最后是一家从事仪器设备制造的公司通知她去参加面试。这个职位对她来说已心驰向往许久，所以她在去面试之前做了不少功课，比如精心制作简历，查看对方公司简介以及通过多个渠道研究近几年公司销售额情况。面试当天，面试官一共来了两个，分别是人事经理和销售总监。人事经理让表妹先简单自我介绍，然后分别说出自己的优劣势，以及未来从事这个岗位具体的想法。关于薪资、***期等***待遇，表妹并不是很在意，因为对于她来说，刚出校门不久的她，能够跟着总监学到本事才是根本。轮到总监面试时，总监先简单介绍了公司的情况，然后针对助理这个岗位具体的工作内容做了详细说明，表妹也回答了总监提出的关于这个岗位可能会遇到的工作困难，比如各种月末数据统计需要很强的excel数据报表能力，配合销售制作报价方案。由于表妹曾经在一家销售公司实习过，这方面的经验很快用得上，对她来说问题都不是很大。只是正当面试即将结束时，总监突然提出一个问题让表妹尽快给出答案。问题是：如果公司一起来了5个客户，但办公室就只剩下4个橙子，应该怎么分比较妥当？这个问题，突然让表妹感觉有点措手不及，毕竟这样的问题，在面试前是无法准备的，不过考虑了不到一分钟之后，表妹给出了两个方案：方案一：如果客户是在一个会议室，那把4个橙子切成各种小块，放在果盘上，再放一些牙签，让客户戳着吃，这样大家都能吃到了。方案二：如果客户是在比较休闲的场合，那可以把4个橙子打成果汁，然后用小杯子倒成五杯，让客户品尝新鲜的橙汁。
就面试官提出的这道题，我们可以看出三个方面的意图：
1.临场应变能力。作为公司员工，会遇到各种突如其来的情况，尤其是销售或者销售总监助理这类岗位，会遇到不同的客户及不同的场合，临场发挥、临场应变这种能力显得非常重要。这种能力在职场是必不可少的。2.设身处境处理问题的能力。对于应聘者来说，因为还没有正式上班，这时候面试官提出一个平时工作可能会遇到的问题，让应聘者能够趁早设身处境，在面试场合如何巧妙地应对显得非常重要。3.回答的问题逻辑性。很多应聘者面对面试官提出的看似有点不可思议的问题时，就会一时慌乱，支支吾吾，不知道该如何组织语言，一下回答的毫无逻辑可言，如果能够针对问题提出多种方案供领导选择，让领导做选择题，那这样的回答才是完美的。总之，在面试中，针对面试官提出的各类看似不着调的问题时，最忌讳的表达方式就是不经思考，想到什么说什么。应该学会判断对方的意图，然后根据应聘岗位角度，设身处境去思考，巧妙地回答，让自己的面试顺利通过。希望我以上的分析对你有帮助！
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***如你是《熊出没》中的光头强，你会给李老板打工吗？
如果我是《熊出没》里的光头强我会帮李老板打工。
动画片前几季主要讲述光头强帮李老板砍树，熊大熊二保护森林的故事。就算光头强再不想帮李老板打工也没办法，有几集讲光头强换工作，卖过烧烤、果汁，应聘过护林员、画师等工作。光头强都没有成功，所以他只能继续帮光头强砍树，而且光头强的父亲就是伐木工，光头强小时候的梦想就是伐木工。
在《熊出没探险日记1》《熊出没探险日记2》和电影《熊出没原始时代》中光头强换工作了，做导游。我挺喜欢看光头强做导游的，和熊大熊二和平相处。
***一点吧。
"光头强"其实不止是剧中的光头强，他代表了现实生活中的一批人，一批任劳任怨，而还是辛苦工作的人们。现在的光头强还年轻，初入社会，整体***还有限。有份稳定的工作，拿着稳定的收入，今时今日也还是比比皆是。继续长大下去，光头强也许会选择创业，哈哈，还真不好说。但还是有一部分人，正在努力冲破这道屏障，实实在在的想做一名，森林以外的"光头强"，大家继续努力吧
西安蓝晓科技好应聘吗？
不好应聘。西安蓝晓科技新材料股份[_a***_]是专业从事吸附分离功能高分子材料的高新技术企业，是目前中国产量最大、品种最齐全的特种树脂生产企业。
产品及技术包括果蔬汁树脂、制药树脂、固定化酶载体、废水处理树脂、离子膜烧碱螯合树脂、工业及民用水处理树脂以及果汁果糖生产装置和自动控制吸附装置，市场涉及食品、制药、环保、生物医药和中药现代化等诸多领域。
蓝晓科技在研发、生产、技术服务等方面具有核心优势，产品技术全部为自主知识产权。
如何看待厦门国际银行新员工不喝领导敬的酒被打耳光一事？
仅仅因为新员工不喝酒，就遭到领导的掌掴和怒骂，近日厦门国际银行因为这件事情陷入了舆论的漩涡。
近日，厦门国际银行新员工杨某因为“不喝领导的敬酒而被打耳光辱骂”的事情在网上引起热议，杨某来自厦门国际银行中关村支行，他因为个人原因这10年来都滴酒未沾，但是在单位第一次聚餐时，因为没有喝某重要领导“A角””敬的酒，支行的某领导走到杨某面前扇了他耳光并进行了非常难听的辱骂。
你以为这就完了，并没有。被领导扇巴掌的杨某决定先走离开这个是非之地，结果令人惊诧的是他在走的时候，有部分同事居然追着骂杨某一直跟到电梯。
整个***让人震惊，都什么年代了，还搞对下属扇耳光这种操作，更让人愤怒的是事发后杨某的同事居然不少人附和这个领导，这都是些什么人啊。
事情发生在8月20日夜晚，在事情闹得沸沸扬扬后，8月24日厦门国际银行表示了歉意，并对相关人员进行了处理。
扇杨某霸占的支行领导董某被给予严重警告处分，扣罚二个季度绩效工资；支行负责人罗某被给予警告处分，扣罚一个季度绩效工资。
处理结果实际上并不让人满意，掌掴新员工的董某只是被罚了二个季度绩效工资，一、两个季度的绩效收入对涉事的董某、罗某这种行长级别的恐怕不会有多大影响。
而对于杨某而言，他选择将这个事情曝光也就意味着他失去了在厦门国际银行工作的机会，当然这未尝不是一件好事。
事情曝光后，指责某领导的人不少，但是杨某同事们的表现更让我震惊，甚至感到可怕。整个事情从头到尾，没有一个同事或者领导站出来为杨某说哈，甚至在这个领导打入后还喋喋不休的用语言辱骂杨某的时候，居然跑出不少同事附和这个领导。
你可以选择冷眼旁观，明哲保身，但是在新同事受到侮辱却忙不迭的去当帮凶，去助纣为虐，这家支行平日的工作氛围和企业文化可想而知了。
近日，银行新员工拒绝领导劝酒，被打耳光的消息在网上疯传。
01 职场酒桌
这是当事人小杨发在全体新员工群中的消息：小杨没有接受A角的敬酒，被自己领导恶语相向，并且扇了一耳光。
现场有人吐得满地是血，有人摔酒杯砸桌子，有人对女同学动手动脚，警察也来了。
更过分的是，小杨不仅被上级领导辱骂，还被同事追上电梯门口骂。
此***出炉后，在网上引起了巨大的争议。有人感叹，酒桌文化陈旧，中年油腻让人讨厌。有人则认为这个年轻人不懂事，得罪了领导，以后就完了。
虽然，在事发后第二天，厦门国际银行北京分行中关村支行就发表公开声明，称涉事领导受到了处罚，罚了一些钱。
不喝领导敬的酒被打耳光，这记耳光打得响，这几天全世界都是听到了。
职场江湖上血雨腥风，最丑陋一面，因为受害者在网络上爆出来，而沸沸扬扬。
老子敬的酒，谁敢不喝！还不用领导出手，部门小领导就冲上来：一口一个xB，A角敬的酒你敢不喝！！
这不是什么酒文化，就是以势欺人，以权压人！在老子一亩三分地，没有人敢不服！
厦门国际银行北京分行，高管和员工一起和谐哈，最后不和谐，“杯酒释兵权”，碰上一个新人菜鸟人，杨先生身体原因从来不喝酒，也先向行长请示请求过，真不能喝，但大行长不点头，能不能喝，不是下属自己说了算，领导说你能喝你就得喝！
新员工不敬行长，行长敬你，你还不给面子，打耳光是轻，后面还有小鞋呢。
厦门国际银行，多说一句，是金融界前辈，第一家中外合资银行，城市银行中排前十名，近万亿资产，可不是小批发店啊。
行长经理等，都是高管，专业高端人才，高素质是必须的。
很高兴回答你这个问题，厦门国际银行北京支行新入职员工不喝领导敬酒被打耳光，并被同事谩骂一事。最近闹得确实很火爆。事情的经过我们来大致的梳理一下：新入职的职场新人杨某某，因没喝“A角”敬的酒，被某位领导殴打辱骂，不仅被扇了巴掌，还被一口一个“你妈X”。随后，比较理智的杨某某选择离开，不料依然被冲动的同事追骂到电梯口。难道自己的行为真的惹了众怒？不喝酒就会被排挤，甚至被打？***作风的领导？趋炎附势同事？我们来慢慢分析一下：
- 1.职场就是江湖，酒桌就是职场生活真实写照。人在江湖，身不由己。想在圈子里工作，就要适应，否则就得离开。 中国的酒桌文化已经被某些人给扭曲了，他们已经在本质上把酒当做一种压迫工具，目的是显示自己的地位，从心理上确定地位，满足控制欲，这体现的是***裸的***作风。工作上对领导负责，生活上也要言听计从，凸显领导的权威。你当面拒绝的绝不是酒，是领导的“脸面”和“尊严”。***者会受到惩罚的，但刚入职的新人你是否也存在处事不周呢？没有对错，只有适应不适应！
- 2.***者之所以替领导“出头”，同事们的谩骂附和，典型的物以类聚人以群分。试想这样的环境，这样的领导，也是真的没有必要再继续工作下去了，一群趋炎附势的跳梁小丑，环境已经形成，那就选择退出吧。从厦门银行的处罚决定来看，做得也是不痛不痒，罚点钱儿、扣点儿奖金，停个职。象征性的处罚一下啊，敷衍了事，也是够形式的了。践踏职工的尊严，不尊重人，也能这样匆匆了事，这样的企业，不去也罢啊。
- 3. 企业的整风运动任重道远啊。从这个***我们可以看到，企业的内部风气不正。不能草草的处罚了事。一个有规划有目标的现代化企业，如何营造风清气正的企业文化决定未来的路能走多远。如果内部都是这样趋炎附势的小群体，每天只懂得不务正业，溜须拍马，勾心斗角，排挤有能力的圈外人，那么这个企业早晚逃脱不了被淘汰的命运。
总结：这个***，***者固然要受到严厉的惩罚，但企业的内部整风运动任重道远啊。取其精华，去除糟粕。营造风清气正的企业文化，才能吸引人才，利用好人才，留住人才，才是是现代化企业的走得更远的基石。个人观点，仅供参考，谢谢！
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