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沙盘模拟人力资源总监需要做些什么?
沙盘模拟人力***总监需要做的包括:
协助总经理制定企业发展战略规划,根据公司的实际经营情况和发展目标,制定人力***规划和组织制度体系设计,并推进贯彻执行,以提高人力***整体管理水平。
建立健全公司层级的制度、流程和人力***管理制度,根据公司发展需要不断调整、完善公司组织架构,提高公司综合管理水平、优化人力***配置、控制人力***成本。
根据业务发展需求部署招聘工作,满足各类各级人才需求。
参与每年的订货会,根据计划投放广告,选好订单,并做好有关的记录。
根据往年的销售情况,分析成果。开源节流,降低成本,提升管理。适应市场环境,找出存在的问题和原因,即使调整营销策略,适应市场的变化。
以上是模拟沙盘中人力***总监的一些主要工作,仅供参考。
买房网站有哪些,谁给推荐一下?
贝壳找房 安居客 悟空找房 房天下 58同城 米宅 乐有家 真二网 居理新房 等等平台很多。
注意擦亮眼睛,有的平台***房源比较多,图片和实际房源严重不符,不要被骗了!
如果买新房,建议网上先看看然后到售楼部处详细了解一下,如果买二手,建议多找几家靠谱的中介对比一下。
以上是个人观点,仅供参考!
房地产英才网服务对象和内容1、房地产英才网服务对象 企业:房地产开发、置业公司,房地产经纪公司,房地产代理公司,房地产 营销策划公司,房地产评估公司,房地产中介公司,物业管理公司 个人:房地产经营管理人员,市场策划人员,财务管理人员,建筑设计人员, 土木建造人员,造价预算人员,设备安装人员,园林设计人员,室内装修人员,房地产评估人员,物业管理人员,销售顾问等2、服务内容 服务包括:网络招聘、猎头服务、资质升级、薪酬调查、HR管理咨询等 针对企业 1.一对一服务,快速有效招聘到优秀的行业人才; 2.在房地产行业企业中提升品牌知名度; 3.扩大产品的影响力; 4.让目标客户通过互联网更快的了解企业情况,带来更多商机。 针对个人 1.提供招聘岗位信息; 2.介绍工作,协助规划美好的职业生涯; 3.提供企业资质升级需求信息; 4.打造企业与企业、企业与人才,人才与人才的交流平台
中小型企业在选拔销售管理者,都有哪些人才测评方法呢?
无论是大型还是中小型企业,在面对企业高管及核心人才时,普通的招聘方式并不能满足企业对于人才的评估,因此在面试高级人才时,HR往往会进行综合测试评估。目前较为成熟的高级人才测评方法有评价中心技术、履历分析法、情景模拟以及心理测验法等。那么,对于这些高阶测评方法,我们HR应该如何理解并运用呢?
企业中比较流行的沙盘模拟经营游戏,就是一种典型的情境模拟测评。通过沙盘模拟经营游戏过程中对被测评人行为的观察,能够预见到被测评人在实际工作中的态度和行为表现。
情境模拟测评不仅可以模拟实际工作场景,还可以模拟一些游戏***场景或特定任务场景,通过观察这些场景中被测评人的行为,判断他们的人格特质和行为特征。前言中提到的那家日本公司***取的负重跑测试,就是一种模拟特定任务场景,也是一种情境模拟测评。
实际上国内很多著名的公司也在人力***管理实践中逐渐开始应用情境模拟测评,比如,阿里巴巴公司在选拔有潜质干部的时候,就经常运用情境模拟测评的方法。阿里巴巴对干部的选拔方式主要有三种。
1.平时观察
内部人才在平时工作中最能展示个人能力和特质,通过平时的业务会议,通过日常的举办的各类活动,企业可以发现很多有潜质的人才。
2.集中面试
通过集中的面试,在面试的过程中询问实战类问题或压力类问题,也可以比较集中的观察和判断有潜质的干部。
3.选人游戏
前两种形式在[_a***_]企业中应用得比较广泛,还有一种形式比较独特,那就是运用游戏的方法实施干部选拔。这种游戏选拔人才的方法,实际上就是一种情景模拟测试法。
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