招聘 量化
huangp1489时间2024-08-24 12:15:45分类招聘会浏览11
招聘一个新员工的成本是多少，大家统计过吗？
新员工进来需要系统培训，熟悉公司业务，前三个月称为试用期，也叫适应期，属于成本叠加期，这个阶段成本应该是最高的；***如中间离职了，那全面铺设的成本基本上都打了水漂；所以我在设定培训制度的时候，重点提升了专业和统一的价值，所有员工进来前三天必须一字不漏背诵十二个问题（囊括了企业文化，经营业务，公司产品，商业模式，创始团队，经营理念，竞争优势，价值观等等）凡是认同公司文化的基本上经过三天培训都能合格上岗，快速融入团队；凡是不能适应公司文化的，培训期无法通过考核，我们按照培训期工资补贴给予结算，避免了很多消耗。我个人总结了一套理论非常有效，即一个公司项目价值观决定做不做，信念决定做多久，能力决定了做多大；无论是找合伙人，员工皆是如此！当然，前提还是要看这个企业的创始人的初心和价值观是什么，希望我的回答对你有帮助！
招聘一个新员工的成本大体罗列如下：
1.招聘成本
在各招聘渠道发布招聘广告的费用，比如前程无忧发布招聘广告的费用，员工推荐人才的奖励的费用，用猎头的话猎头费等等
2.时间成本
3.工资成本
在招聘过程中参与招聘各环节中的人员的工资
4.差旅成本
有些员工的招聘在异地进行，公司人员去外地面试的差旅成本，也有的公司可以支付给候选人异地过来的差旅费
你好，我是湘妹子燕燕，很高兴回答你的问题！如果招聘一个新员工，你要教他如何适应环境的生存，跟同事怎么相处，还有适应新的工作，看他适合做那一个行业的工作，反正整体说起来你要从头到尾都要教他到会为止，看每个人的生存跟适应能力快不快，学习的跟的上你的节凑吗，每个人都自己的优点个缺点，你首先要了解她的为人，处理方式，让一个新员工能快速成长，适应新的工作岗位，对待新员工就像对待自己的亲人一样！这就是我回答的问题，希望对你有所帮我，谢谢
2、面试环节一样占用公司很多部门时间，人事部～部门主管～更上级的领导
3、价值观是否能够统一，公司好不容易找来了甚至用了很大精力培养起来了，最好发现价值观完全不统一，最终结果一样是离职
4、业务熟悉，一样很费精力，需要老员工代培，考核等
5、最气的就是好不容易招来了，没上两天班不干了，让你心血白费
所以人力成本是最大的成本，培养一个新员工的成本是老员工的四倍
企业内部人才的选拔和培养，如何操作？
认为贯彻从公司内部选拔人才的思路，首先应该在企业内部建立人才储备库，以备不时之需。在员工入职时就对他进行测评，摸清每个员工的特长和职业倾向。
其次，可以在内部进行岗位轮换。企业内部每隔半年或一年就要让各层次的干部、职工实行一次内部调动，以提高人才的使用效率。这样可以应对员工跳槽或休***的状况，也有利于内部员工的竞争。
第三，具有丰富的知识、充沛的精力和强烈的进取心，但因工作时间不长而缺少经验的年轻人去承担那些已经具有一定经验，工作上比较稳重成熟的中年人的工作，不但能激发年轻人的上进心，发挥他们的潜在能力，而且降低了企业管理成本。
最后，让每个员工参与到企业决策过程中。实行全员决策不仅改变了员工的工作态度，使他们对公司的各项工作更为关心，同时更能从中发现和选拔人才，降低了培养人才的费用，从而为从内部选拔优秀人才打下基础。
我们要综合评估，从以下几方面考虑
1.人品——一个人的人品好不好，明显可以体现是否合适培养对象
2.有没有上进心——这说明员工是否一个爱学习，不段去提升自己的各方面能力
3.对工作态度、责任感、够不够细心——这样能断定这员工，对待工作是否端正
4.对公司所属行业的一些看法，及发展前景。——判断员工是否很长一段时间或永远为公司 服务。
5.团队精神——判断出员工经后，有没有领导和协调的一种能力。
首先，企业的发展要有规划。要有中、长期目标。要想企业发展的稳健。人才培养和选拔是重中之重的任务。
对于企业内部的人才培养。要有计划，有针对性，有完善的培训方案。并且要符合企业中长期的发展目标。同时企业在发展的不同阶段，对人才的需求层次和数量也不同。这就要求企业在人才培养方面要培养的好，选拔的出，更要留得住。
其次，企业内部的人才培养一定要分层次。针对劳动工人、技术人员、人事财务管理、市场[_a***_]、企业的管理高层，都有不同的针对性。这样才能把有限的培训经费花在刀刃上。
再者，人才的选拔。企业一定建立一个良好的选人用人机制。不能用好人才或者留不住人才，其他都是白费。选人用人要和企业文化的建立联系起来。并且建立选人用人的梯度***。达到选的出，用得好，留得住。
最后。企业培训方案的设计至关重要。针对不同层次的培训任务。***用何种培训方式才能深入人心。仅仅靠老总大会小会上的强调是没有任何用处的。好的培训方案可以少花钱多办事。不好的方案只会浪费人财物，还弄得大家都不满意怨声载道。久而久之对企业文化的建设都会产生恶性的影响。
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