招聘会简述,招聘会过程简述
huangp1489时间2024-08-28 10:54:03分类招聘会浏览10
内外部招聘的优缺点？
内部招聘：
1、优点
2、缺点
实现内部招聘容易发生部门之间“挖人才”现象，不利于部门之间的协作。
外部招聘：
1、优点
2、缺点
内部招聘的话就是人员容易上岗，上手，不需要进行很久的熟悉阶段，并且内部招聘人员相对来说工资会比外部招聘的人员低很多。
外部招聘的人员的话，一般需要一定的时间来选择，并且即使入职了也需要一段时间熟悉公司。但是可以带来其他公司的先进理念，比较有创新能力。
hr可以从哪些途径招人？
1.招聘平台（专业网站：如前程、智联等；行业网站；当地招聘平台），特别关注行业的网站，一般都有人才专栏；当地的特色招聘平台也要考虑，比如每个人力资源市场都有网上平台，以及很多地方设置了人才超市；
2、招聘会：每个城市每周至少有一场大小型不一的招聘会；
3、猎头：针对高端人才愿意付费就可以使用；
5、校园招聘：包括校企合作，定向输送；
6、行业论坛：这是发现牛人的最佳场合；
7、行业社群：混社群，从社群中发现优秀小伙伴；
8、内推、内转：内部员工都是一个大宝藏；
9、媒体广告：花钱投放招聘广告；
可以有很多种途径招人的，首先可以和当地的人才市场合作，大量需要人手的时候直接从人才市场招人。
还可以在网上发布招聘信息，比如前程无忧，智联招聘，中国人才网，这些都是不错的网络***，这适合用人数量比较少，招聘要求比较高的时候，还有就是直接厂区门口贴招聘启事。
hr招人的途径主要有内部招聘渠道与外部招聘渠道。
(1)内部招募
①推荐法
推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力***部门进行选择和考核。
②布告法
布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。
③档案法
人力***部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力***部门寻找合适的人员补充岗位空缺。
(2)外部招募
①发布广告
人力***招聘渠道主要有:内部招聘渠道与外部招聘渠道。
内部招募渠道有:推荐法、布告法、档案法；外部招聘渠道有:发布招聘广告、借助中介招聘、到校园招聘、网络各大招聘平台发布招聘信息、微信招聘***布招聘信息、微博朋友圈发布招聘、熟人推荐应聘人员等。
人力***部门人员一般都是要针对性的进行招聘岗位人员，会选择多种渠道进行招聘，招聘普通的劳动力人员这一些劳动力市场进行招聘。
招聘普通的管理人员或者是文员会通过一些大型的互联网招聘网站进行招聘。如果招聘一些高端的人员，还会通过猎头公司进行招聘。
简述毕业生就业的一般程序？
学校毕业生就业工作一般从当年9月份开始，持续到次年的六月份（就业率统计工作持续到次年的9月份）。其一般程序是：
1、9月—10月，开始毕业生生源统计，制定《年度毕业生就业工作实施方案》；制定《毕业生就业指南》；通过各种渠道收集毕业生就业信息；利用各种媒体和渠道向社会推荐毕业生。毕业生认真准备自荐材料；领取《毕业生就业协议书》。
2、11月—12月，积极组织毕业生参加全国各地有关部门组织的人才交流会，毕业生持《就业推荐表》参加“双选会”；学校招就处和各系部组织好各种类型的中小型校园招聘会；毕业生与用人[_a***_]达成就业意向后，填写《毕业生就业协议书》并按规定办理签证手续。 3、10月—次年6月，招就处及各系部积极与用人单位联系，建立就业实训基地，邀请用人单位进校招聘；共同做好未落实就业的毕业生就业推荐工作。
4、次年2—6月，学校招就处随时了解、汇总毕业生就业签约情况，按月公布各系部就业率及各专业就业情况。
5、次年6月，学校招就处根据毕业生签约情况形成就业方案，上报省毕业生就业主管部门。对毕业生进行集中教育，准备毕业生派遣工作。省毕业生就业主管部门审批就业方案后，发放报到证。学校召开毕业典礼大会，毕业生办理离校手续。
毕业生就业工作的一般程序 学校毕业生就业工作一般从当年9月份开始，持续到次年的六月份（就业率统计工作持续到次年的9月份）。其一般程序是：1、9月—10月，开始毕业生生源统计，制定《年度毕业生就业工作实施方案》；制定《毕业生就业指南》；通过各种渠道收集…
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