面试高端人才的技巧有哪些

1. 如何面试PMC经理？
2. 高层次人才引进需要面试吗？

如何面试PMC经理？

PMC岗位是制造业的指挥系统，整个制造业的内部生产运营就是围绕计划来的，所以PMC岗位非常关键。要想胜任这个岗位，必须具备：

1、熟知公司的产能状况；

2、熟知公司产品的工艺路线；

3、熟知公司的物料采购周期；

4、熟知公司的外协加工产能配套状况；

5、***的快速调整能力

6、丰富的指挥协调调度能力；

所以如果去面试PMC岗位，一方面表现出***的专业性和较高的逻辑思维能力，另一方面还要清楚所面试企业的产品工艺是否熟悉，熟悉的话可以有的放矢，如果不熟悉，就要虚心提出尽快了解企业生产工艺物料现状，尽快进入角色。

1 面对不同层次的面试对像，应该试出他的兴趣点，然后用对方能理解的话来说明。到了经理级了，经验和沟通能力应该可以快速识别对方的水平了。

2 不同公司的经理级的工作内容可以相差很多，招聘信息可能是下面的人***粘贴的，可以参考分析，但要用自己的专业水平去解决对方的痛点。而pmc一般就四个点，低成本，准时交货，快速反应，高库存周转，怎么组合供应体系，需要真本事的。

高层次人才引进需要面试吗？

高层次人才的引进是需要面试的!虽然一个的毕业学校、工作经历，取得的成绩和业绩，挣得的荣誉和资格是能够反应一个人的水平和能力，但是，提高面试更能够看出一个人素质和思维能力的，更能够全面发展考核一个人。另外，高层次人才的引进是非常慎重和严谨的事，面试，也公平公正的考核一个人!

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