软件编程公司面试技巧
huangp1489时间2024-09-02 23:13:37分类面试技巧浏览27
面试时应从哪些方面去考察程序员编程能力？
代码质量。比如代码是不是清晰易懂，该检查的边界条件检查了没，给变量取名的时候名字是不是合理，公用的代码有没有单独抽出去作为一个函数等等。这一点上有经验的和没经验的人差别会非常大。
数据结构和算法。这个主要是看选的数据结构和算法有没有问题。如果被面试人的解法不算太糟的话其实可以让被面试者先开工，等最后写完了再问能不能进行优化。当然，这里可以顺道问问解法的复杂度和为什么选择XX数据结构。
沟通能力。比如候选人是一上来就闷头写代码还是先交流思路确保对题目的理解没有问题，以及候选人在描述解法能不能讲清楚。
测试。等被面试者写完后让他自己提几个case来测试自己的解法。好的候选人应该可以提供好几个case来覆盖到各种情况，差的嘛估计就只能给个最简单的例子
编程基础差怎么面试？
编程基础差去面试的一些建议：
诚实面对：在面试中，诚实面对自己的编程基础差的情况。不要试图掩饰或夸大自己的能力。诚实地告诉面试官你的实际水平，并表达你的学习意愿和努力。
准备面试问题：了解常见的编程面试问题，并尽可能准备答案。即使你的基础较差，但通过提前准备，你可以在一些基础问题上给出合理的回答。
强调学习能力：尽量突出你的学习能力和适应能力。强调你愿意学习新知识和技能，并且能够快速适应新环境和任务。
项目经验：如果你有一些项目经验，尽量详细描述你在项目中承担的角色和贡献。即使你的编程基础较差，但通过项目经验展示你的实际操作能力和解决问题的能力。
补充知识：在面试前尽量补充一些基础知识。阅读相关的编程书籍、教程或参加一些在线课程，以提高你的编程基础水平。
自信和积极态度：在面试中展现自信和积极的态度。尽量保持冷静，回答问题时思考清晰，展示你的积极进取精神和解决问题的态度。
软件测试面试的时候具体怎么描述项目？怎么结合技能来描述？
描述项目需要有易于听者理解的结构，比如从大到小介绍项目。介绍过程结合项目管理知识、软件开展流程、软件测试知识及团队配合等方面进行阐述。
1、简述项目的背景（1分钟）
即阐述项目的价值意义，有哪些重要干系人，项目成功的标准是什么。
如为了提升公司某方面的管理水平，设立该项目。
2、简述项目范围、进度、预算成本、质量、***等情况（2分钟）
这里考核面试者掌握项目管理方法的程度，判定有没有全局观。有许多测试人员的焦点都放在自己测试工作上，面试时这种本位主义很致命。
实际工作中尽管有时测试人员很难像项目经理掌握那么全面的信息，但是仍然要有意识尽可能掌握更多的项目整体信息。
3、简述测试团队在项目中的职责分工、目标、测试流程、团队配合、成果绩效。（3~5分钟）
这块重点突出测试专业工作的组织、计划、执行、总结（方法+工具）等。至少描述一个测试工作的困难点及项目组如何解决该问题。（面试尽量阐述正能量***）
4、阐述在该项目过程总结的经验与不足，未来改进改善的方式（3分钟）
比如可以根据不同角度、不同对象进行总结，如供应商团队、管理团队、开发团队、测试团队、客户群等方面，有学习什么好的经验或发现存在什么问题；经验多分享，问题多反思，并制定改善问题的行动方案。
软件面试过程一般专业知识只占40%，更多是考核学习的能力（方向、方法、效率、质量、工具）。毕竟软件更新迭代快，以往的知识成果很容易被淘汰，持续的学习力才是根本。
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