高明开招聘会
huangp1489时间2024-09-11 07:07:03分类招聘会浏览50
- 应届生参加招聘会求职，需要带的资料有哪些？
- 马云为淘宝招聘60以上的老人做营销助理，年薪40万左右，是炒作吗？
- 有人说一个人想成功，最好找到能一起成功的合作者，这句话对不对为什么？
- 为什么现在很多互联网公司明明是搞培训的，却要搞成招聘的模式？
应届生参加招聘会求职，需要带的资料有哪些？
1、善咨询、问明白。应仔细询问招聘单位的详细情况，包括单位的上级主管部门、所有制性质、法人、招聘的内容和目的、用工形式、工作时间、月薪支付等等，以做到心中有数。
2、听议论、听反响。 在求职时，应注意听招聘者向其他职者的介绍是否与你了解到的情况一致，听一听其他求职者的议论，再听取一下别人的建议和意见。
3、多小心、防受骗。 近年来，一些骗子利用招聘大会行骗的事时有发生，其手法往往并不高明，但总能得手，主要是不少应聘者缺乏必要的自我保护意识。
4、交谈不必太早。 进入人才市场后，最好是先尽快地浏览一遍，根据自己的求职意向，确定几个重点，再去交谈。
5、参会时不要带过多的证件原件。 因为参会人多，用人单位没时间当时验证，而主要是初次面试和看简历。
马云为淘宝招聘60以上的老人做营销助理，年薪40万左右，是炒作吗？
嗯，最近这个招聘会有新的进展。
据统计，应聘的男女比例是3:7。求职的人居住于江浙沪的人比较多。然后，大专本科学历的还占了一半。还有博士硕士，还有双语申请的。
举点例看看，一个83岁的大妈，毕业于清华。但是她是淘宝的资深，家里除了水果蔬菜，平时的消费都在网上。
然后62岁的大伯，精通ps，有12年的买家经验，***分785分。
接着67岁的大伯出过书。
66岁的退休干部拎着一大袋奖状来应聘。
有人说一个人想成功，最好找到能一起成功的合作者，这句话对不对为什么？
记得小时候爱和大一点的孩子玩吗？那时，大一点的孩子对我们来说就是强者。趋向强者合作是每一个人的天性，正是这种天性才顺应了自然法则使得我们人类生生不息繁衍至今。
一个人不论再强大也终究会有柔软之处，一个人即使再聪明也总有失算之时，所以在茫茫人海对于做事创业的人，能找到一个或几个可靠的合作伙伴是莫大的福分。
但是很少有人能明白这一点，多数人在选择的时候因为种种原因更倾向于退而求其次，鲜有人会把只和强大的人合作作为自己的纲领。强大者永远是成功路上的良师益友，民如此，国亦然。
对一半吧，合作需要两个人有共同的理念和胸怀，这也就是合久必分但是一个人的力量毕竟有限，做大事要很多人的努力付出，加油吧不管是自己奋斗还是合作共赢[赞][赞][赞]
感谢悟空问答的邀请[碰拳]
这句话的意思我十分认同，我从三个方面表述我的看法，希望大家共同探讨及指正。
首先，一个人想成功，那么他就具备了成功的预期，做好了在成功路上所遭遇到的任何不可预测的风险的准备，那么他就会朝着目标坚定不移地走下去。
其二，三人行必有我师，这个社会要想成功，必须找到志同道合的合作者，合伙人共同努力奋斗，互扬其长避其短，这个团体才能为实现目标赋能。
第三，站在巨人的肩膀上，很多人都有过这样的奢望，但大多数人却无缘遇见，一个成功者之所以成功，必有他的过人之处，在事业的程途中不可能全是你所希望的那些美好，那么在遇到瓶颈或风险时，有成功人士的扶持与帮助，哪怕是指点一下，对事业成功就会柳暗花明，甚至如虎添翼。
遇到志同道合的合作伙伴难，遇到肯帮忙的成功人士更难，这个世界本来就是雪中送炭少，锦上添花多。如果遇见愿意帮你的人，不管是不是成功人士，你也要感恩于他，感恩生活，铭记相扶，在有能力时，以更多行动回馈社会，奉献价值[惊喜][心]
你会成功的，加油！再次感谢！
谢邀：见贤思齐，向成功者学习，讨教经验，再发挥自己特长，边做边学习，不断提升见识和实际水平，勇于创新和改良等，人生在世就得靠自己发奋图强，在挫败中奋进，经验靠自己实践和总结。
一个人是否成功，取决于自己，我不赞同找一个合作者就会成功的理论。
- 一个人是否能够成功决定因素有：领域知识、眼界格局大小、自身见识与策划能力，机遇与时代趋势融合等…
- 一个人成功与否和找一个合作者有关系，但不是一定和唯一的。月有阴晴圆缺，事有好与坏的两面性，运气好找到一个优秀的合作者能让你在成功的路上加快步伐。如何运气差找到一个半途退出的合作者，会让你多年的努力全部腹水东流。
- 想要成功必须相信自己，了解自己，必须对自己有自知力，明确自己的角色定位，明确自己的目标，不迷茫、不摇摆、不盲从这样在你以后的事业当中能让你事半功倍。
- 一个人眼界格局太小决定一个人未来成就的大小，领域知识、自身见识与策划能力，机遇与时代趋势融合都是能够决定一个人能否成功的重要因素。
为什么[_a***_]很多互联网公司明明是搞培训的，却要搞成招聘的模式？
当然是利益驱使。问公司为什么要干这个干那个，当然是为了将公司利益最大化。不单单是互联网行业出现这种情况，其他行业也不乏这种问题。
首先说一下互联网公司。一个互联网公司想要正常运行，必须要有足够的资金运行。同时还要有程序猿们在工作上的支持。有的互联网公司是将培训模式包含在自己公司的与运作当中的，意思就是以招聘的方式，将很多应届毕业生、或者对互联网行业及其感兴趣的人、还有甚至是没有方向和目标的人，来公司面试一般是可以通过的，但是本告知需要自费在公司进行为期多久的培训，培训后考核通过就可以上岗。
真正在公司入职，很多人会为之所动，很多人也会觉得这是骗子公司，接受不了。但如果真的只是运作方式的问题，培训考核通过后真能如公司所说的上岗那当然没有问题。公司也是通过这种方式来赚取培训费，同时自己需要什么样的员工就培训什么样的员工，在培训上是没有什么难度的，只要制定好培训方案，新入职的员工就能像流水线上下来的产品，都是你想要的样子。
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