技术与产品经理面试技巧和方法
huangp1489时间2024-09-15 01:54:21分类面试技巧浏览20
产品经理面试问题及回答技巧？
这一块主要为考察面试者的竞品、用户调研与分析能力。关于竞品的调研主要的问题方式就是：你对XX产品熟悉吗，分析下XX产品。
一般不会指定分析方向，主要看面试者能从哪些方向分析，然后再深入的提问。当遇到这种问题，最好先分方向去分析，比如用户层面、商业模式层面、产品功能层面等。
关于用户调研，一般会问：如果让你去调研某个功能的用户使用情况，你会怎么做？这种问题的回答，建议面试者先问清楚很多前置条件，比如这个功能总共有多少人用、是否有线上反馈渠道和客服反馈渠道、是否有***用户群等。
总之，先问清前置条件后再回答你怎么做用户调研。
03.个人性格类
展现自己优点
被问到优点时，尽可能多体现自己底层的能力品质。要结合实际案例讲，通过介绍自己在工作生活学习中做人做事的具体做法和结果，有意识去体现自己某方面能力，或态度、价值观等。
谈缺点不足
面试中经常会问你的缺点，你可以说一些知识技能方面，尤其这个岗位暂时用不到的。比如，应聘执行岗位，你可以说自己在管理知识方面还需加强。
在相关经验欠缺的情况下，如何应聘不同领域的产品经理？
会做泳道图，流程表就问题不大。
产品经理要求沟通能力强，会团结人，有想法，有创意，清晰的架构思路。
商界万般变化皆归其一，售卖产品或服务，做好市场规划，剩下的就是执行了，结果嘛！时间会结出答案。
首先，要了解你想做的事情是什么，越具体越好，需要什么技能，在面试的时候能够和面试官（或者说你的上司）能够无缝沟通；
其次，可以结合自己之前的工作精力和经验，创造联系，说出自己的优势（联系是普遍的），要看你怎么表述看了；
最后，展示你对这个岗位的渴望以及你为此做出的准备，不仅包括你对岗位所需技能的了解，还有对你所面试的公司企业文化以及所处行业的了解。
祝您成功！
相关经验欠缺情况下，应聘建议如下：
1、突出你的已有经验。你原工作的内容方向、突出业绩、有否使用先进设备软件经验、有否参与较大项目经验及项目中你的角色。
2、展示你有较强的学习能力。说明自己工作初期对目前工作的适应度学习进展度，工作期间有否进行其他培训、进修、考证，有否经常关注行业动态、有否买书学习、有否发表相关文章，有否做自己的行业公众号、头条号等等。
3、大胆阐述你对目前应聘工作内容自己的认知和观点。事先收集相关资料，自己整理分析，简单整理下自己观点，面试时交流。当然，要谦虚。表明自己初步了解此方面，有部分想法，与你的业务能力面试官交流。
总结，企业永远不可能找到专业、经验，都完美匹配的新员工。那么企业应该更关注面试新人的以前工作表现、对未来工作的学习适应程度快与否，这些是基本能力是够准够的标准。面试人是否认真准备并了解面试岗位及工作内容，是面试人是否重视珍惜这份工作的体现。
你有基本能力，又能认真面试，相信肯定能找到合适的工作。
如何面试一个产品经理？如何判断一个产品经理是否很牛？
感谢邀请。
之前回答过类似问题，这里再总结一下：
产品经理最重要的能力应该是连接客户需求和研发，也就是说，把客户的需求分析出来，到底哪些是真需求，哪些是***需求，因为很多时候客户的要求是很散乱的，想到一个说一个，这时就需要产品经理去分析，哪些才是客户真正的需求；然后这些需求如何落实给研发人员，也就是说，客户是从使用角度去说的，而研发是从开发角度去想的，这两个之间就有一个误差，而这个误差正是要靠产品经理去协同，这样开发出来的产品才能符合客户需求。
产品经理需要3种能力：
一是有一定研发知识；
二是逻辑能力要强；
三是公关能力。
下面一个个说，第一个研发知识，因为产品最终要靠研发来实现，客户告诉你我需要什么，研发告诉你我能做什么，而产品经理就是连接这两个环节，最终让研发做出来客户需要的东西。所以，他要懂一些研发知识，知道这个东西这样做能否实现，否则乱提需求，研发无从入手。但这并不是说产品经理要会研发，专业人做专业事，但产品经理要懂得一定的研发知识和原理。
第二个很重要，逻辑能力。因为客户往往给的需求是杂乱无章的，如何把这些杂乱的需求梳理成有符合逻辑有系统性的需求？这就要靠逻辑思维。哪个需求在先，哪个需求在后，彼此之间又是什么联系等等，这些都需要有很强的逻辑思维能力，这样才能避免开发出来以后发现顺序不行，又重新返工，或者关系弄错，导致架构变化等伤筋动骨的大问题。
第三个为什么要有公关能力呢？虽然客户是上帝，但是既然是合作，双方还是平等的。不能说客户提出任何的需求都要去一味同意，很多时候，客户的需求只是拍脑子想出来的，客户不懂研发，也没有考虑实际应用情况，如果一味同意只会给研发团队乃至整个项目带来困难。所以产品经理还要有很强的公关能力，善于引导客户打消一些不切实际的需求，善于通过公关能力来增强客户对产品的满意程度……
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