招聘会效度,衡量招聘会效果的三个指标

1. HR淡季应该如何开展招聘工作？

HR淡季应该如何开展招聘工作？

首先我想表明对HR招聘工作的态度：HR要做好招聘工作，尽人事。但是就像谈恋爱一样，不要太苛求自己。

对于这个问题，其实题主需要的是当下立刻可以用起来的解决办法，以及避免日后重蹈覆辙的工作优化思路。（同意的朋友请点赞，谢谢！）

废话不多说，先分享一些立刻可用的方法，希望可以帮助题主解决燃眉之急吧：

1、分析招人难的原因，并解决（最重要）：

如果是因为薪资低，请提高薪资；

如果是因为岗位JD 对工作内容介绍模糊，请用求职者可以看懂的话语，重新写JD

如果是你岗位曝光率低，请根据公司情况选择付费或免费的方式，提高岗位曝光率。

要问人力资源招聘有没有淡季？回答是:当时有！求职者找工作当时分季节，那招聘肯定也有淡季和旺季之分。

但是一个优秀的HR当然要提前根据公司的规划以及人力***市场的情况提前做好人员的储备和管理，而不要等到招聘相对难一些的时候被动的等待。

首先要储备人员，对于一些在职又考虑寻求更好机会的，做一些沟通，让他们对公司进行一个了解和兴趣。

对于之前沟通过但是未参加面试者，进行一个回访，保持一个沟通交流。

每天发布职位，刷新简历。查看投递简历情况。找一些和公司相关业务比较符合的专业性招聘网站，发布职位，同时他们会有定期的招聘会，可以选择性参与

以前在江西吉安市创业就碰过这个问题，在数据下，确实有招聘淡旺季之分，不过以我自身来说，以前进去一家公司只是因为对业务工作的不懂，然后到处请教别人，最后被区域经理看中。后来自己面对招聘，打印传单到学校粘贴、进去地区招聘qq群、让当地微信群帮忙转发招聘、签订招聘协议等等，基本上还是能满足用人需求。

从大数据统计来看，招聘确实有淡旺季之分，一般来说，年底和春节前都是招聘淡季，大家都在等着领完年终奖再跳槽，所以公司人员变动相对小一些。春节过后会迎来招聘***，大家过完年都想有个新的开始，所以纷纷开始找新工作跳槽。到每年九月十月份，又回迎来招聘***，所谓金九银十。因为这个时候大量毕业生涌入招聘市场。但也分不同行业，淡旺季可能会不一样。

那么对于HR来说，招聘淡季想要完成KPI就会有点吃力了。无论在怎么发布新职位，收到的简历都寥寥无几，这可愁坏了HR宝宝们😢😢……到底该怎么应对招聘淡季呢？

1.在招聘网站上增加活跃指数，比如每天刷新，每天发布新职位，主动搜索简历，还可以选择付费的广告位，让公司招聘信息出现在首页。

2.增加线上招聘渠道，比如之前只在智联，前程上招聘，你可以多增加一些，比如拉勾，boss直聘，猎聘等等一些主流的招聘平台。甚至是找猎头公司去帮忙招聘。当然这个费用会比较高。多加些招聘群啊，论坛啊之类的。

3.线下动作也得做起来。作为资深HR必须得不断拓展自己的人脉关系。比如参加线下招聘会啊；多参加社交活动，结识人才；通过身边亲戚朋友帮忙转发介绍啊……

4.和公司提出申请适当提升岗位预算，这样在高薪的诱惑下，还是会有很多小宝宝们愿意来你公司投个简历滴😁

5.找准目标公司，主动出击，挖墙脚！！！比如你是做通信的公司，你找找你同一个城市的竞争对手公司有几家。瞄准目标后，就想各种办法结识该公司的员工，通过该员工结识相关部门的同事，然后一步步接近你想要的人才，各种三顾茅庐去挖他，晓之以理动之以情，不信他不动心！😄

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