平台***总监招聘
huangp1489时间2024-10-11 10:59:21分类招聘平台浏览25
人力资源经理岗位维度？
对人力***岗位的基本的任务维度：
一，组织发展，这个是企业人力最高要求的模块，是推动整个组织的效能提升关键模块；
二，招聘与培训，这个是组织选用人才的一个关键入口 ，如何选好人才匹配岗位需求，发挥人尽其才的效能；培训是企业人员知识，技能，管理增值的关键措施；
三，薪酬与绩效，如何设计合理的薪酬体系让组织的薪酬对外有竞争力，对内公平，对个体有激励；绩效考核的有效激励是业绩稳定与发展的基础建设；
四，组织关系，员工与组织的关系与维护，是组织内部良性循环发展的重要因素。
hr和招聘经理区别？
公司的招聘是hr负责的，hr会根据岗位的要求对每个应聘者的资料经行先一步的筛选，然后进行面试。
hr方面的面试多是对应聘者各方面进行了解，了解求职者目前的状况，在职否；了解求职者家庭和所在地；了解求职者之前工作的主要内容以及专业能力；了解求职者对应聘职位的认识；了解求职者对薪酬***的期望值；了解求职者沟通能力等他所感兴趣的问题。
通过面试中与求职者的沟通了解的情况进行再一步的筛选。把情况相对优秀的求职者资料上交给用人部门经理，由用人部门经理决定人选。
hr只是根据公司的情况、用人部门领导的要求来进行选择，他对相关的专业能力不会很专精，把你积极向上的一面拿出来，说的天花乱坠都行，他不懂得哈哈。
怎么招聘合适的私募证券市场基金经理？
这是个人力***问题呀！
首先想说的是：你能在公开市场、一般就业择业平台招聘到的基金经理水平都是一般的。
这个市场不缺少基金经理，而是缺少优秀的基金经理，不知道你是随便一问的还是工作的需要才会问这个问题。
如果随便一问的，那你可能想了解，什么样的基金经理是 优秀的，需要关注那些指标和纬度。这个作为一般的投资者的话，最大回撤、收益率、夏普比率等等指标是必须要关注的，如果想了解的更深入一些，基金经理的长周期收益水平，特殊行情下的情况等等都可以了解下。
如果你是工作中和招聘合适的私募证券市场基金经理的话，一般公开市场肯定是招不到的。你需要进入到圈子内通过圈子内的关系一层一层的进入到私募行业，熟悉的过程自然很多基金经理的水平等也就知道了。
说的有点泛了，确实是这样的。因为很多优秀的私募基金经理都是朋友推荐的，或者本身在行业做私募很久自然而然认识的。普通情况下想招一个好的私募基金经理基本上不肯能。
自己成为优秀的私募经理，才知道什么是优秀。具备什么特质的人能够把产品做大，融到更多的钱。
只有老板自己够优秀，把平台做大做强。能区别好和优秀的差别，把优秀特质的人筛出来，正确三观培养出来，好的分享机制留住这些人，才有可能做成事。
优秀的人，钱其实不是主要的。需要培养信仰和情怀。
如何招聘好的人事经理？
不知道你的公司处以什么阶段（初创、快速发展、成熟、衰退），也不知道你所处的行业，就如何招聘好的人事经理浅谈一下。
除了常规的招聘和猎头，公司老板要自己能够去发掘。
去一些HR界的年会，收一些HR的名片，并与之交谈，你可以很快了解市场上各层次HR大概的水平。
一些咨询公司有开一些午餐会，几百块钱在五星级酒店吃顿饭，和有钱的公司的HR聊聊是不错的。一般来说，有钱的公司的HR不会太差。
聊什么？聊一些人家当下做的事情的焦点，还有未来对行业的看法，找到和你契合的，认同你做的事业，并给你点好建议的，稳住。
下一步就是不断的请教，然后待时机成熟的时候邀请人家加入。好的人事经理也怕进莫名其妙的火坑的，因为你们联系了有一段时间，他对你公司的情况也了解了，他到你们公司来成功的可能性会更大一些。
如果有别的想法，可以继续交流。
多年以来从事企业招聘工作与猎头工作，谈一谈我的看法！回归到招聘本身，企业要招聘到一个合适的人从以下几方面做思考！
第一步：
1、我们要什么样的人（人事经理）？
2、中短期这个人事经理要解决什么样的问题？
3、公司本身处于什么行业，在行业中处于什么样的位置？
综合以上三点就分析归纳出来这个人事经理需要具备的能力与素质，也就可行形成工作职责与任职要求！
第二步：招人的渠道，可以通过网络招聘平台，内部推荐，猎头及第三方服务公司，这里不详细描述！
第三步：面试与测评，企业招聘中比较重要的一个环节，我们要知道从那些维度去选拔候选人，也许你不懂专业工具，这里简单介绍多年工作的总结的十个维度中的几点：
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