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客服督导面试技巧和问题有哪些

huangp1489huangp1489时间2024-10-13 06:06:03分类面试技巧浏览16
导读:银行开门红营销督导话术?保洁巡检人员管理方案?如何投诉某移动营业厅?银行开门红营销督导话术?以下是几个建议的话术:1. 欢迎客户:感谢您选择我们的银行,我们诚挚地欢迎您参与我们的开门红活动。2. 客户需求引导:为了更好地满足您的资金需求,我们推出了一系列优惠产品和服务。3. 创造紧迫感:这些优惠是有限时间内的特……...
  1. 银行开门红营销督导话术?
  2. 保洁巡检人员管理方案?
  3. 如何投诉某移动营业厅?

银行开门红营销督导话术?

以下是几个建议的话术:

1. 欢迎客户:感谢您选择我们的银行,我们诚挚地欢迎您参与我们的开门红活动

2. 客户需求引导:为了更好地满足您的资金需求,我们推出了一系列优惠产品服务

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(图片来源网络,侵删)

3. 创造紧迫感:这些优惠是有限时间内的特别优惠,您不要错过了哦。

4. 产品介绍:我们的活动包括高利率储蓄账户、优惠***利率、积分兑换等,您可以根据自己的需求选择。

保洁巡检人员管理方案?

保洁工作物业管理中一项日常性的管理服务工作,其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。

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良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁,并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益,同时对社区精神文明建设也有重要的作用。对于物业公司而言,一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系,提高物业公司在业主心目中的信誉。对于如何做好物业管理部保洁工作,从以下几点进行分析: 一、清洁部设立 管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管,将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报,总共配置7名清洁工。(配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》) 二、制定相应清洁标准,建立监督体系 严格要求清洁工按标准工作,以达到使业主满意,制定出相应检查标准及方法,详见《清洁技术函授培训教程》。每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量,及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中,确保了巡视检查工作的及时性和有效性。三、建立合理的清洁工休息制度,不影响每日的保洁工作 清洁工每月2天休息时间,分为4个下午休息,即每周可休息一个下午。若A栋清洁工要休息,必须在早上将垃圾及时清运,将楼层清扫、拖尽一次,设施擦拭部分后方可休息,下午保洁由另外一栋清洁工替岗,所有人员照此安排。四、主要措施 常规工作超常抓,提高日常保洁质量。一般人看来,环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。然而,真正从事了这项工作才能明白,如果不***取一些措施,就只能陷入“脏了扫,扫了脏”被动工作的怪圈。我们对保洁区域实行了分点、责任到人,全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域,在划分***保洁区域上,我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准,让保洁人员高效流动起来,确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生,我们***取分栋分人管理办法,通过实行每天清洁一次,保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次,达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。

如何投诉某移动营业厅?

有两种方式:

1、如果现在就在营业厅或者距离营业厅非常近方便去,可以直接去营业厅投诉;

2、如果已经离开营业厅,或者距离营业厅非常远不方便去,可以拨打当地的移动客服热线10086转人工进行投诉。

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