财务平台产品经理招聘,财务平台产品经理招聘要求
huangp1489时间2024-10-14 07:58:05分类招聘平台浏览20
怎么才能找到一个公司的财务负责人？
只能进行招聘，如果说你想做一个专业的财务人员，那么你只能进行招聘，你可以将你的招聘需求挂在招聘网站上进行招聘，也可以登报或者张贴招聘启事进行招聘，现在最直接的方法就是在网上通过网络进行招聘是最方便最快捷的途径。将你的招聘要求发布在网上就可以了
如果您是老板，您最希望找个什么样的财务负责人？
谢邀！这个问题，总体讲，每一个企业的财务部门，是企业的管理机构，作为财务部门的负责人，可以这么讲，是老板事发前的参谋(这里包括企业新项目的预算、在严格执行有关法规，如会计法、会计准则、税务法、及其他……的同时，不使企业走弯路，更不能给企业添乱，并能带领其他财务人员，认真负责的开展本部门工作……)也不是整天坐在部门，纸上谈兵，和***数字打交道的人，通俗讲，财务负责人，是一个企业的主内，配合企业高管(老板)严格霸关乱支乱用资金，从而达到合理的支配，为企业的降本节支、创高效益，为老板出谋献策的人。
众上述，也就是老板最希望找的财务负责人(财务负责人，具备政治素质好、业务能力强、还有强的事业心，具体不作细细分析……)这仅仅是本人的想法，如不当，请见谅！
做为老板来说选择财务负责人，我希望具备三个能力：
1、专业能力。财务专业知识是必须的，包括核算业务处理的能力、财务分析能力、预算编制能力、成本控制能力等等。其次就是业务能力，对公司业务熟悉，包括采购、销售、生产、仓库等。只有熟悉公司业务才做有效的管理，做的管控才能符合公司要求。
2、管理能力。包括流程制度的管理设计、组织能力、沟通协调能力等。
3、思维能力。包括战略管理能力、判断能力、运营管理能力等。
同时需要有足够的忠诚度、优良的品质等。
当然，我所说的这些如果都能达到的人比较少，那我们在选择财务负责人的时候就需要根据企业的需求，不同的阶段来选择自己最需要的人才。
你好！如果我是老板，希望找这样一个财务负责人：①从事财务工作三年以上的工作经验，熟悉企业财务规划和财务管理工作；②把企业的经营状况如实纳入财务监督管理之中，并对企业的运作良莠情况如实向老板提出合理化的建议，以便老板正确决策；③做好财务报表，不偷税漏税，但善于做好税务筹划，合理避税，让企业利润最大化；④管理好企业现金流，管理好会计和出纳人员，防止***，***受贿，管理疏忽造成的企业意外损失。以上是我从事企业管理工作的一点经验，望***纳！
老板应该喜欢一个什么样的财务负责人。在长达二十几年的金融投资生涯中，看过很多忧伤的案例，我觉得一个优秀的财务负责人应该是：
有着自己专业意见，能勇于向老板表达但是又能提出折中方案的人。术业有专攻，他要能提出专业意见，减少企业风险，降低企业成本；同时又可以理解企业现状，提出过渡方案的人。
有着综合协调能力的人。公司运作离不开资金，那个部门都想将***多拉到自己部门，财务部门就很容易成为焦点，又不创造利润，又不痛快给钱。财务负责人要能协调各部门，成为秉承公司意志，但是又能让各部门接受的人，减少老板压力。
有着严格自律，对于钱财不动心的人。多少财务人员都倒在这个错误上面，这是职业教育不断提示的基本要求，犯错就出事。
细致、缜密、严谨是财务负责人优秀的个人标签。老板最喜欢多做少说的人财务人，喜欢反复核查，对每一分出去的钱看的很紧的财务人。
以上四条做到了，财务负责人将变成老板的左膀右臂，告诉个小秘密，很多上市公司CEO都是财务总监变身的，为什么？
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财务部门是公司的核心部门，更是跟钱直接打交道的部门。
一是会计核算，二是资金管理，三是成本控制；四是内部控制。具体的实施跟公司的规模大小有关系，有些小公司，只有一个或两个财务人员，可能就只有前面两项工作，而且都是执行老板命令的角色。
1、扎实的基本功能力；
做账报税，各项办公操作，系统的使用等等
2、耐心细致，冷静谨慎的工作态度；
财务是跟数字打交道的，大量的数字处理，要求财务必须要耐心细致；财务又是把控钱财支出的，需要对待每笔开支都要谨慎；
3、和老板站在一起；
财务人员对老板重要性不言而喻，但是好的财务人员一定是站在老板立场，公司立场，为公司考虑；
4、好的沟通能力；
财务是要跟很多部门打交道的，你是财神爷，管着金库钥匙；但是行使这个权力的时候，不要搞得自己高高在上，让别人在老板这里来抱怨投诉就不好了。所以，财务跟其它部门的沟通协调能力很重要。
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