带本地企业外出招聘人员,带本地企业外出招聘人员违法吗
huangp1489时间2024-10-14 08:58:41分类本地招聘浏览15
怎么招聘愿意长期外派员工？
钱到位是一方面，另外要看招聘对象的年纪，如果是年轻人，当然是要求公司有合适年龄的异性，毕竟挣钱是一方面，婚姻大事也是要考虑的。
如果招聘对象是中年人，那么，按时发工资肯定是要加分的，毕竟上有老下有小，经不起拖欠工资。
要招到长期的员工，首先要做的就是增强企业文化，让员工能够喜欢企业，喜欢这份工作，提高员工***，进行人性化的管理。现代人们的生活工作压力都大，当员工有了好的待遇，以及找到适合自己发展的工作，那么就会选择长期坚持这份工作。
现在很多人不愿意三点两点一线的生活方式，比较适合单身的，尽量多描述这样工作的优势，比如环境，生活方式的不同带来的经历不同，感悟不同，当然工资不能低于市场正常水平，还有公司背景 给的职位和头衔都要考虑进去。
1、最好在当地招人，搜索当地的简历，或者中介，内部推荐等渠道，这样人员稳定性比较高，
2、实在找不到当地的，招聘外派人员，待遇方面肯定要让员工满意，帮助员工解决的以下几方面的问题，社保，异地就医，住房，交通补助，来回往返的交通费的报销，经济方面给以适当的补偿，解决员工因常驻外地带来的问题，比如在当地给租房，给予外派津贴，报销往返的车费，还要经常关注外派员工的工作和生活方面的各个问题，有沟通汇报的机制，发现问题及时协调解决，公司的集体活动比如年会，总结大会，业务培训等，如果可以，也尽量让其参加，让外派员工有集体归属感，外派员工所在部门的负责人和公司的人力要经常沟通，关注外派员工的情况，给予一定的奖励，给足***待遇，是给员工最好的回报。
我觉得首先得是待遇这方面要吸引人，任何一个愿意被外派的员工，肯定会首先注重待遇和外派的地方，如果是一个特别偏僻的地方，那么这个地方也是外派人员考虑的范围。如果是我的话，首先我就会问到这两点，还有就是外派的地方是如何上班的，是如何放***的，是长期待在外派的地方不让回家，还是偶尔可以给几天的***期回家探亲。还有外派的地方是否封闭的工作环境。总之这些方方面面都是员工想的，首先你得想到前面，然后去给员工讲，之前有一个朋友就是被外派去新疆1年，年薪15万，待那一年不可以回家，那位员工就去了。
hr可以从哪些途径招人？
可以有很多种途径招人的，首先可以和当地的人才市场合作，大量需要人手的时候直接从人才市场招人。
还可以在网上发布招聘信息，比如前程无忧，智联招聘，中国人才网，这些都是不错的网络***，这适合用人数量比较少，招聘要求比较高的时候，还有就是直接厂区门口贴招聘启事。
hr招人的途径主要有内部招聘渠道与外部招聘渠道。
(1)内部招募
①推荐法
推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
②布告法
布告法是在确定了空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。
③档案法
人力***部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力***部门寻找合适的人员补充岗位空缺。
(2)外部招募
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