猎聘销售岗位面试技巧,猎聘销售岗位面试技巧和方法
huangp1489时间2024-10-20 20:00:47分类面试技巧浏览23
打算招一批业务员跑销售，如何才能快速有效的招聘到人？
因为，销售要领指标，承担销售压力。因为销售除了个人努力外，公司产品和平台很重要，一旦外部环境发生变化，销售业绩不理想，养家糊口就会成问题。这个销售员很容易想到的就是跳槽，换个公司和环境，以求得自身状况的改变。
在公司内首要工作就是稳定员工对于，特别是销售人员。措施可以是制定完善的晋升、薪资方案外，也应重视销售人员的个人诉求，在培训、职业规划、心理方面给予指导。同时加强企业文化建设，让员工有家的感受，增强员工的归属感。
当然，还是要建立企业内部的招聘体系，拓展招聘渠道。具体实施可以从以下方面进行操作：
1.重视传统招聘渠道。智联。前程，猎聘，几大招聘网站目前还是招聘的主力，需要充分利用好。现场招聘也是招聘的重要途径，面对面沟通有利于候选人的尽快到岗。
2.重视互联网垂直招聘渠道。Boss直聘，58同程，拉钩，等等，还有一些针对某一行业的专业网站，也是候选人的重要来源？
3.猎头。在经费充足的情况下，使用猎头能加快招聘速度，减少招聘人员的工作量。
4.内外部推荐。
5.社交招聘。社交软件的兴起带动了陌生人脉招聘。曾经有人说，世界上任何两个人中间只隔了7个人。所以，通过脉脉，领英，微博等先建立人脉关系，在选择通过一人深入TA周围的人脉，通过联系网络，找到合适候选人。
招聘的本质其实就是关系。互联网时代，每一个人都会在某个平台或渠道留下自己的痕迹。招聘人员就要像黑客一样，透过蛛丝马迹找到公司需要的那个人。
悟空问答:
你说的这种销售模式是销售员与顾客面对面的销售方式，这种方式也是最普遍的销售方式。业务员把样品拿到有固定经营场所的门面去定货。
《一》如果你从事的比较值钱的货物，可以先让销售员适当放点押金，最怕销售员干不长走人这种情况。与销售员鉴定劳务合同，把***复印件放在你那里，如果发生经济纠分也可以由劳动局调解或仲裁。
《二》绐销售员一定的底薪，他有旱涝保收这种安全感，在工人看来，今天辛苦跑一天，说不一定一个顾客也联系不到，感觉白干一天这种想法。
《三》销售数量起来了后，适当给工人提成，这样业务员更有极积性了，多销售，自己的工资也增加。
《四》在节***日可以给销售员一点适当的***待遇，让销售员更有兴性努力干，如果长期用他的话，销售数量起来了，双方都有钱挣的基础上，按劳动法的规定，每年要鉴劳动合同和适龄销售员购买养老保险。这样牢不可破的关系就这样建立起来了，工人与老板关系处理得也很好。
首先，感谢您的邀请。
走过弯路，吃过亏。得益于他人的分享指路，收获了很多宝贵的经验，些许顿悟。
今天我站在这里，我愿意与你分享我的职场点滴心得。
也算是对当初我的指路人说谢谢的一种方式。
关于您这个问题，以下几个观点简单跟您分享下：
1.薪资水平要高于同行业；虽然销售是靠提成吃饭的岗位，但是基本工资代表了这个员工的价值所在；
2.给与充分的自由度与***支持；公司是以销售为龙头的，各部门为了销售的业绩达成提供***支持；
3.给与充分的信任，减少条条框框的约束；
4.销售人员在外浴血奋战，在公司里，希望能感受到家般的温暖；
销售企业最需要的是营销人才，在一个人才决定企业生存的市场经济环境下，拥有优秀人才企业便拥有了发展先机，企业之间的竞争说到底是人才竞争。
如何迅速招聘到企业所需要的人才呢？或者说如何让优秀人才为我所用呢？做法只有一条：栽好梧桐树自有凤凰来。企业必须在知人善任、公平的上升通道、优渥的薪酬待遇上有好的制度安排。
企业用人原则讲究投入产出比，没有哪个老板会养庸人。但一个人才市场也是良莠不齐的，是不是人才实践才能出真知。一个优秀人才除了具有较强的适应、学习和拓展能力外，他更需要一个舞台。
古人云先有伯乐然后才有千里马，这句话虽然有唯心论的意味，但现实中却是真理一样的存在。所以企业的HR必须是真伯乐，只有真伯乐才有可能识得千里马。
千里马当然一食或尽粟一石，但千里马能日跑千里，老板就不要心疼那一石粟了。
人才猎聘有效吗？
您好，人才猎聘是有效的。同时猎聘上的人才质量和招聘后的人才留存应该是同类市场里做的最好的。
可能跟他们的中高端人才定位有关系吧，同类招聘软件使用下来我真的觉得猎聘上过来面试的人质量是最高的，无论是从经验、学历还是综合素质各方面，像[_a***_]公司大部分中高端职位都是在猎聘上招的。差不多2年了也都稳稳的，人才留存率很高。
另外上面有很多优质的猎头***，可以弥补我们自己在招聘总监、副总裁一类高级管理岗位上的不足，这类人才基本是不主动投递简历求职的，但是猎头手里有很多这样的优质候选人***。
猎聘上还有一点特别好的地方是他们上面有面试快、入职快产品，不知道大家有没有用过，这几个产品是根据面试、入职这样的招聘节点来给猎头付费的，而且成本上要比传统委托猎头招聘低很多，让中小企业也都能用得起猎头了。
像boss、智联这种，他们是响应快，人才活跃度相对更高，但是匹配度堪忧，人才筛选成本比较大，而且招聘之后的人才流失率还是挺大的。
怎么找到求职者？
1、招聘网站：发布对标岗位获取对标求职者简历投递、或者主动进行关键词简历搜索，这是最快速有效的方式。
3、社交圈：领英、脉脉等社交圈层进行相关人脉拓展
你好，很高行能回答你的问题，关于怎样找到求职者，可以从两个维度来找。
第一维度线上招聘，也就是通过网络找，现在有很多的网站和app来提供求职者的信息，还可以线上直接视屏面试
1.网站可以在智联招聘、58同城、赶集网、猎聘网等等进行查找
2.APP可以在智联、BOSS直聘、前程无忧、猎聘、斗米等及各领域的APP上进行查找
3.可以建立自己公司网站，发布公司的网站上发布招聘信息
高端的人才也可以去领英等APP进行招聘
第二维度线下招聘
1.通过专项培训学校或机构进行合作招聘
2.可以和社区合作，在社区通告栏发布招聘信息
3.可以通过朋友间的介绍来传递招聘信息
招聘主要通过以下这几个方面来就找到求职者
1. 猎头，猎头顾问是作为企业的供应方，为企业做职位咨询，提供合适的人才。给企业和人才搭线，达成共赢的效果。
2. 招聘会，招聘会首先要做好前期准备：招聘展架、宣传单和小礼品。招聘展架重点突出招聘岗位和优势。在招聘现场安排合适的人选去现场，去现场的人代表的是企业的形象，是企业的面试官。面试官的魅力和沟通能力非常重要，当下求职者有很多的选择空间，招聘会现场以及会后，有无数种可能性会发生，看中的求职者请务必在招聘会结束当天做一次沟通，让其尽快入职，把中间的空档时间缩得越短越好。
3. 网页发布，网页发布目前主要是在程无忧 智联招聘 拉勾网 猎聘网等知名大网站上，还有一些当地的人才招聘网，发布在这些权威性比较高的地方，能够增加求职者对企业的信任。
4. 第三方机构，第三方机构能够提供一些专业的招聘服务，对于小企业来说，招聘人员负荷太大，而对于中大型企业来说能够节约大量的人力物力财力以及时间，为企业发展降本增效。
你好！感谢你的提问！
你是要招聘工作人员吗？还是要寻找专业技术人员，下面我谈下认识：
一、可以在当地***主
办的人才信息网或者人才市场发布招聘信息。
二、可以参加当地***组织的招聘会、工作推介会、春风行动招聘会等。
三、可以委托第三方，劳务派遣公司，签订委托协议或者合同。
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