招聘管理者面试技巧,招聘管理者面试技巧有哪些
huangp1489时间2024-10-21 09:30:40分类面试技巧浏览15
面试管理者问题及回答技巧？
首先会问有无管理者同等岗位的相关经理和主要工作业绩，回答的技巧是以管理的主要案例和业绩数字说话，不要说套话和空话，其次会问，如果面试成功了，会怎样做回答的技巧是要简明扼要，直奔重点，牢记说多错多
一、做足充分的准备工作。在参加管理层面试之前，一定要做好对所应聘职位及公司的资料收集工作。因为你应聘的是管理层职位，面试考官向你提出来的问题可能特别刁钻，需要你做好全面充分准备才能够回答完成。这就意味着你在事前收集的资料越全面、越丰富，你对这家公司以及所应聘岗位的判断就越精准，在面试中就越容易过关。
二、仪容仪表整洁、着装得体。作为管理层，属于是公司领导层（至少是中层领导），对自己要有比对普通员工更高的要求。因此，在参加面试时，要做到仪容仪表规范和着装得体。有的人参加面试时习惯不修边幅、大大咧咧，这样的形象，去面试一般的岗位可能问题不大。但是，参加管理层岗位面试，依然***取这样的做法，会让用人单位觉得你对对这份工作不重视，对这个就业机会不重视。
三、学会转换思维。同一个问题，普通员工的回答角度，和管理层的回答角度，是不一样的。当你面试管理层职位时，就要用管理层的思维来想问题，而不是用员工的思维来想问题。
如何巧妙的询问面试管理者的问话？
面试实际上是一种双向选择，公司在面试你的同时，你也在面试公司。
所以礼貌的向面试官提出一些问题，不仅有助于了解公司的需求和期望，也能结合自己的情况和经验，看自己是否应该选择这家公司。
可以问以下5个问题：
2、如果我有幸入职，KPI会如何设置？
3、您（或者未来上司）的领导风格是怎样的？
4、试用期之内，您期待我在哪三项事情上做出明显成果？
通常在面试的最后环节，面试官都会问你这样一个问题：“你还有什么问题要问我吗？”这个时候你该怎么回答，或者你要问什么问题，今天我就和大家分享一下有哪些问题适合在面试结尾来询问面试官。
一、公司目前面临的挑战和我这个职位面对的挑战是什么？
这个问题主要是看对方指的是技术问题还是资金问题或是其他问题，考虑自己是否能解决，这也是你考虑要不要接受这份工作的重要依据，毕竟面试是双向选择的，既是公司在选人同时也是你也在选公司。
二、职位空缺的原因？
这个问题能问出这是一个新岗位还是有员工离职空缺出来的岗位，如果是新岗位那你可能会有更大的发挥空间同时也有可能面对更大的挑战和压力，如果是员工离职，那你可以接着问下一个问题。
三、公司如何保证人才不流失？
这个问题就会在一定程度上能让你知道公司是否有培训机会，是否有相关的***等等，这些也相当关键，因为找一份工作我们都希望可以获得一份可观的薪水同时也希望能学到新东西。
这个问题非常关键，能防止试用期之后不能转正，通常一个岗位的转正时间是3-6个月，转正也需要一定的考核，提前问清转正时间和考核标准，能让你提前为此做好准备。
五、该岗位的具体工作内容？
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