高层管理岗位面试技巧知识点总结
huangp1489时间2024-10-23 23:11:54分类面试技巧浏览18
当你去竞聘中高层管理岗位时，经常被问到什么问题？该如何回答？
如果你是刚毕业的那么只要回答一些理论性知识就可以了，还有就是看你的思路是否清晰。因为如果面试官在明知道你没有一点儿经验而问这些问题的话，那无非有两种可能：第一：考你的应变能力；第二：该公司想找有经验的人
如果你有经验的话，那你可以回想一下你在工作中一些小小的成功然后总结一下心得，就知道什么成功什么是失败了。至于管理，这方面要做很多功课，包括你本身应聘的职位，是高层管理还是中层管理，工厂规模有多大。这些对管理人员的素质都有不同要求。
一般几方面吧，一个是专业能力的问题，看你是否能够胜任这个职位
第二管理能力的问题，看你是否具备一定的管理团队的能力，是否能够带团队。
四是与公司相关的行业问题，看你的认知与格局
五是瞎聊看你的表达能力与出处事能力。
个人观点：竞聘中高层管理岗位有一下几个问题。1.你是否具备这方面的经验和类似的管理经历。2.你的人脉和***是否利于岗位工作的推进。3.个人对岗位的发展规划，结果预演，问题预判，方法，措施的可行性。4.价值观是否与岗位，企业文化一致。至于解决办法没有统一或标准答案，根据实际情况而定，总之，要对岗位的管理内容要有充分了解，确实要有一定的专业能力和管理能力。招聘任何岗位都是为了解决问题的。
面试高管职位注意事项？
1、你通过什么方式实现对下属职员的领导? 2、如果一名专业职员的工作不太令人满意，你会怎样处理?
3、你会不会尽量避免解雇工作表现不佳的雇员?
4、如果你的下属出现情绪问题，你会如何处理?
5、作为一名高层管理人员，你成功的关键是什么?
如何面试PMC经理？
1 面对不同层次的面试对像，应该试出他的兴趣点，然后用对方能理解的话来说明。到了经理级了，经验和沟通能力应该可以快速识别对方的水平了。
2 不同公司的经理级的工作内容可以相差很多，招聘信息可能是下面的人***粘贴的，可以参考分析，但要用自己的专业水平去解决对方的痛点。而pmc一般就四个点，低成本，准时交货，快速反应，高库存周转，怎么组合供应体系，需要真本事的。
PMC岗位是制造业的指挥系统，整个制造业的内部生产运营就是围绕计划来的，所以PMC岗位非常关键。要想胜任这个岗位，必须具备：
1、熟知公司的产能状况；
2、熟知公司产品的工艺路线；
3、熟知公司的物料采购周期；
4、熟知公司的外协加工产能配套状况；
5、***的快速调整能力
6、丰富的指挥协调调度能力；
所以如果去面试PMC岗位，一方面表现出***的专业性和较高的逻辑思维能力，另一方面还要清楚所面试企业的产品工艺是否熟悉，熟悉的话可以有的放矢，如果不熟悉，就要虚心提出尽快了解企业生产工艺物料现状，尽快进入角色。
人力资源主管面试时的面试一般会问哪些问题？
一般公司的招聘流程如下：
1、普通岗位：人力***招聘专员或主管面试——用人部门经理面试
2、中层管理岗位：人力***招聘专员/主管面试——人力***经理面试——用人部门面试——分管副总面试
3、高层管理岗位：人力***招聘主管面——人力***经理/总监面试——分管副总面试——总经理/副总裁面试
一般来说，人力***面试主要是针对应聘者的稳定性，职业规划，对公司的理解，基本的岗位知识，管理能力（管理岗位），以前工作内容，以前工作项目情况，情商等这些内容。部门面试就主要针对于岗位的专业技能了。
所以你问的这个问题，要看应聘者是面试什么岗位，如果是普通的岗位，人力***主管面试问的问题就是一些基础的过往工作经验、家庭情况等。如果是中高层管理人员的岗位，人力***主管面试可能还会问到一些过往成功的项目案例。
不管哪个层级的面试，只要应聘者自己有能力，就不需要任何担心了。
面试有很多不同的场景，如校招、场招还有统招，不同的场景说实话有时问题都不一样，先不说不同行业，不同岗位，不同层级，不同性别的不同问题，就是不同阶段问题都不会一成不变。但也有万变不离其中的部分，我总结如下：
第一，你是谁？
第二，你来自哪里？
第三，你要去哪里？
除却岗位专业部分，我认为以上三个问题根据企业需要进行延展，可以覆盖大部分问题，来了解，观察，分析，判断求职者的表述分析，归纳总结，自我认知，自我总结，目标设定等综合能力。
人力***主管面试时的面试一般会问哪些问题？
一般公司的招聘流程如下：
1、普通岗位：人力***招聘专员或主管面试——用人部门经理面试
2、中层管理岗位：人力***招聘专员/主管面试——人力***经理面试——用人部门面试——分管副总面试
3、高层管理岗位：人力***招聘主管面——人力***经理/总监面试——分管副总面试——总经理/副总裁面试
一般来说，人力***面试主要是针对应聘者的稳定性，职业规划，对公司的理解，基本的岗位知识，管理能力（管理岗位），以前工作内容，以前工作项目情况，情商等这些内容。部门面试就主要针对于岗位的专业技能了。
所以你问的这个问题，要看应聘者是面试什么岗位，如果是普通的岗位，人力***主管面试问的问题就是一些基础的过往工作经验、家庭情况等。如果是中高层管理人员的岗位，人力***主管面试可能还会问到一些过往成功的项目案例。
不管哪个层级的面试，只要应聘者自己有能力，就不需要任何担心了。
面试有很多不同的场景，如校招、场招还有统招，不同的场景说实话有时问题都不一样，先不说不同行业，不同岗位，不同层级，不同性别的不同问题，就是不同阶段问题都不会一成不变。但也有万变不离其中的部分，我总结如下：
第一，你是谁？
第二，你来自哪里？
第三，你要去哪里？
除却岗位专业部分，我认为以上三个问题根据企业需要进行延展，可以覆盖大部分问题，来了解，观察，分析，判断[_a***_]者的表述分析，归纳总结，自我认知，自我总结，目标设定等综合能力。
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