甲方设计管理面试答复技巧有哪些
地产公司成本岗面试,如何回答面试官的职业生涯规划?
首先声明:对于地产公司成本岗我了解不多,不太了解这个岗位的现状、发展、前景如何。以下回答,只是基于对职业规划这个概念来谈的。
曾经我有一个同事,清华大学毕业,是个很有想法的小伙子——下面称他为A。我们都在文化公司工作,大家知道的,文化产业对创新、创意要求很高的。如果仅从这一点来讲,A无疑是我们公司这个岗位的佼佼者。有一天,因为公司完成了一个大单,老总B组织公司聚会,可能是因为喝多了的缘故,A在与B把酒言欢之际,大倒心中苦水,把自己的雄心壮志、未来打算通通给B讲了。原来,A不但有才华,也有野心,他想积累经验,储备人脉,自己再开公司。B听了后,表面上对A赞赏有加,后来却再没对A委以重任。半年后,感受到被冷落的A自己辞职了。在后来的一次例会上,B无意中说了一句,我给你们开工资,是希望你们来好好干活的。
以上,是真事儿,主要目的是想告诉大家,职业规划不能以己为主,你要把你的规划融入你所供职的单位里,毕竟,任何人都不喜欢为他人做嫁衣裳。
另外,我后来自己也当过面试官,虽然没有太多经验,但我可以告诉大家,与其夸夸其谈把自己的规划说得多么伟大,倒不如真实的想法、现实的说辞打动人心。
作为人力资源公司工作人员,我简单说说我的看法,可以先分析一下地产公司成本岗位的性质,地产公司对专业能力并不需要精通,详细的算量,一般要求不到,大部分地产是第三方审计咨询公司算量,编制清单等,地产人负责的更多是协调配合,思路清晰。因为过程中对内有设计部,工程部,前期部等,对外有施工单位等,高校,果断,原则是基本的。如果说需要专业知识,也不是算量算的多精细,而是谈判的技巧,项目成本控制的好坏,经济指标的掌握等,如果是成本兼招***,还要有招标采购的技巧,每个公司都有各自的流程制度。至于回答职业生涯规划,这是一个很自欺欺人的问题,招聘者明知道应聘者会精心编造谎言,还是要问这个问题,而且根本无法鉴别。所以遇到这个问题你就编呗,什么要努力学习业务知识、为公司努力奉献、力争、等,反正无从考证。
面试地产公司土建工程师岗位,HR总是问我施工单位和甲方有什么不同,该怎么回答比较合理?
说一下个人经历吧,可供参考。2012年毕业后在中建某局呆了5年,干到项目总工程师,2017年跳槽到地产前三的房地产开发企业,在地产面试的时候,HR也问过我类似的问题,觉得施工单位和开发单位有什么不一样,我觉得可以从以下几个方面阐述。1、房地产开发企业管辖面相较施工单位更全面、更系统一些,房地产开发从前至后涉及到投资拿地、报批报建、建筑设计、招***定标、现场施工、竣工验收、交付业主等,施工企业只负责其中一段:现场施工和竣工验收;2、地产公司更注重管理协调(现在各地产在管理人员工程技术方面要求也越来越多),需要管理到施工单位、监理、甲指分包、配套垄断单位等,施工单位只是管理下面劳务分包(有些甲指单位可能管理权也会放到施工单位那里),更专注于现场施工这一块,做好承包范围内的活即可;3、外部关系协调方面,地产公司需要处理从住建、墙改、节能、质检、执法等各个***部门,施工单位一般就和质检部门打交道较多;4、人员数量和综合素质方面,地产公司一般一个项目会放一个土建、一个水暖、一个电气工程师,且对人员学历、经历要求较高,而施工单位一般都会细分若干个部门(中建系统是7部1室),人员数量较多,门槛相对不高。当然还有别的很多地方不一样,不过多赘述,可供借鉴,祝工作顺利。
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