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huangp1489huangp1489时间2024-10-30 11:58:28分类招聘平台浏览9
导读:木瓜移动招聘人才包括哪几类?2020年中国移动鼓励员工创业,尤其“鼓励”45周岁以上的员工停薪留职,你们怎么看?木瓜移动招聘人才包括哪几类?负责亿级访问量的广告平台后台架构设计与开发; 2.负责移动广告产品功能开发; 3.参与广告相关算法和模型的开发与优化; 任职要求: 1.本科及以上学历,计算机相关专业; 2……...
  1. 木瓜移动招聘人才包括哪几类?
  2. 2020年中国移动鼓励员工创业,尤其“鼓励”45周岁以上的员工停薪留职,你们怎么看?

木瓜移动招聘人才包括哪几类?

负责亿级访问量的广告平台后台架构设计开发

2.负责移动广告产品功能开发;

3.参与广告相关算法和模型的开发与优化;

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任职要求

1.本科以上学历计算机相关专业

2020年中国移动鼓励员工创业,尤其“鼓励”45周岁以上的员工停薪留职,你们怎么看?

作为移动公司的内部人,目前任职某个省移动公司的中层管理者,对信息的掌握还相对比较全面,可以好好的回答一下这个问题

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首先需要更正:这个截图显示的是中国移动通信集团*公司,这个只代表某个省公司开展的试点改革项目,不代表中国移动,中国移动有31省公司和20多个专业公司,不能被随意代表。

其次,这个鼓励员工创业的项目是目前没有全集团都在推行的划小经营承包,这个也是中国移动学习借鉴了中国电信的经营模式,改革实质就是搞活微观经济,在县公司下设置多个网格,让网格经理承包经营,类似当年小岗村的改革。这个改革能更大程度地激活基层的活力。但为什么要鼓励“停薪留职”呢?在这里我解释下中国移动的薪资体系,中国移动是一家大型央企,企业利润和员工的薪资待遇(专业术语是人工成本)受国资委管控,所以每年移动公司既要保持较大的业绩增长,同时人工成本受到严格的刚性管控,由国资委划定后,由集团分配到各个省移动。中国移动的内部薪资是执行的19级岗级制,基层员工的岗位一般是3—9级,受到薪资管控的限制,这些年员工薪资涨薪幅度很小,激励不足的问题束缚了员工的发展。所以要推动改革,一定要打破薪酬的限制,但如果员工的性质不变,改革就很难实质推进。所以目前主要有两种方式去解决,一种就是试点停薪留职改变员工的身份,如果不是企业员工,那他可以承包网格,类似代理商一样,通过经营来获得酬金,其实收入层面来讲,反而会有比较大的提升。但大家比较担心的是身份的转变带来安全感的缺失,如果经营失败了,又怎么回来呢?其实作为移动公司这种大公司,对员工还是有很大的保障,所以也考虑了这种情况,如果经营失败,两年以后还可以通过其他的方式回归,所以大家不用那么焦虑。

最后,关于45岁优先点说法,从我掌握的信息来看不太靠谱。因为移动公司是一家比较年轻的公司,各个省公司的平均年龄大概在35岁—38岁左右。而且在基层的一线员工年龄结构应该更年轻,而且目前这个改革主要也是在基层推进,所以45岁的现象应该不太突出。

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总之,非常感谢大家对中国移动的关注。作为移动的员工,虽然这几年薪酬***可能没有得到很高的提升,但是基本权益的保障和安全感还是很足的。这几年公司在推动改革,加快转型发展方面作出了积极的尝试。可能一些做法和以前不太一样,导致大家不理解,所以请大家理性的去看待网络信息,学会分辨真***,谢谢!

说的好听就是鼓励员工创业,说的直白点就是变相的进行裁员。还不需要赔付任何的违约金!移动一手操作666!

移动鼓励企业员工创业,其实和联通两桶油的内部项目孵化很相似。孵化成功有利润产出的那么就是自我飞翔了,失败了之后则是重新回到企业竞聘上岗!这个不等同于直接裁员,比裁员成本更低,名声更好!

现在随着提速降费,移动的利润有所减低,加上前面建设5G,移动可能相对压力比较大一点,目前移动的国内客户***基本到了开放上限,现在需要做的就是优化服务留住客户,借机进行内部人员队伍消化,是否有那么一点卸磨杀驴的感觉!

相信只会有很少一部分去停薪留职去创业吧,毕竟45所以比较尴尬的我年龄,上有老下有小的,目前的我创业环境,***如失败则可能会对生活造成不小的影响!

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