招聘会效果评估:招聘会效果评估怎么写
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企业怎么样建立自己的人才库?
建立人才库的目的是,积极主动的去寻觅人才,经筛选放入公司人才库,在出现岗位空缺时,能够从人才库中快速、有效的找到合适的人才,提高招聘效率。
可以***取360度评估法,从上司、同级、属下、客户等几个维度对员工进行评估,确定员工的职衔,统一管理。同时,人才库也是企业组建新的团队、选拔合格管理者的人才依据。人才库的构成类型:企业的人才来源,主要有两个类型。一个是内部员工,另外一个是外部的面试者与简历。
功能测试 、数据库维护 等等;周期长,系统的建立需要长时间的测试、改进。(现在知名猎头公司的系统多数已经经历了几个版本,历经年数5年-10年之久)针对刚刚成立的猎头公司的建议:首先肯定你的想法,建立人才库是必要的,方便你以后的作案以及***的积累。
培训开发体系:一个好的人力资源管理,应该做到识别人才,达到因材施教,有针对性地培养这个层次,培养骨干员工,建立起干部人才库,为企业的持续发展提供足够多有技能、有热情、有基础、可信任的人才。
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