医院人资部面试技巧和方法
huangp1489时间2024-11-04 06:36:59分类面试技巧浏览12
多个面试官面试要注意什么？
第一：我们需要平常心，针对多个面试官的，我们内心不能慌乱。一般面试官中人资部会主动介绍一些面试官的职位、姓氏，记住这些基本的就好，这几个面试官的职位告知后第一反应就是关联部门或者上下级。如果是关联部门就要考虑凸显自己跨部门合作的优势和案例，如果是上下级，就需要凸显管理经验。
第二：面试中多人面试，也是一个一个轮流提问，所以需要你耐心解答，不要回避问题，多人面试中其他面试官可能也会同理的需要你的回答，他们也在默默的考核。其次就是提问，需要你也有一个过程，先主要问题，后次要问题，切记不要冷落其他的面试官。
第三：形成良好的互动，与人交流，既要能以理服人，又要发扬风格，尊重倾听。
第四：注意面试官的一些细节，通过细节变化，我们在面试中做出相应的变化或者补充，随机应变和临场发挥也是能力的体现。
通常在一些重要的面试中，会出现多个人面试同一个应聘者，这时候建议面试的组织者需要更加有序。首先要给面试者明确的要求，说明进行哪些方面的介绍，同时最好能对多位面试者等面试流程和提问过程有一个大致的前后分工，各有重点，这样的话不至于多人面试中你一言我一语太过混乱。
人事处有权力安排面试人员吗？
当然，人事处或者叫人力资源部有权安排面试人员，或者有权向领导建议录用。
人事处是人员招聘的直接管理部门，人事处负责面试被录用人员，他们通过面试，选定若干人员并向领导层推荐。应该说，人事处选定的人员，绝大部分应该可以被录用。
面试时，如果面试官与你意见不同，如何作答才能避免雷区？
职场中有意见不同很正常，这种情况不光在面试上，有时的意见不同并没有谁对谁错，很有可能是头脑风暴，将不同的意见能够很好的融合就是一个完美的答案！例如：我觉得加上你的观点，这个回答就更好了！
一、面试官都是什么级别的人
首先，企业的面试官级别不会低于被面试的岗位，至少高一个职级，平级的情况都很少见。
其次，职级高，自然会有一些习惯性发表专业态度的权威感。毕竟经验更丰富、资历更年长。
二、面试态度要端正
面试是企业方更强势的一方，毕竟我们找工作，如果跟面试官闹的不愉快，肯定是很难获得企业认可的。
我们面试的时候，是展示自己的优势给用人部门，很可能是你未来的直接领导，如果他们发现你竟然是一名杠精，你觉得他们会喜欢吗？
面试的时候要表现的谦逊，温和，即使在讨论问题，也要点到为止、适可而止。
三、如何处理面试官的异议和建议
面试官的专业经验且先不论正确与否，但是我们要先求同存异。
对于面试官提出的异议和建议，我们要先肯定，表达自己暂时不了解或者经验不足，让面试官的优越感有所体验。
我们要理解面试官的感受，维护对方的权威性，如果真的入职到后，经过我们认真钻研的精神也需要先顾及同事的感受，不能让对方失了面子，也不能让自己忘了分寸。
我觉得有个观念大家搞错了，如果自己的意见是经过你深思熟虑的，可以搁置意见，如果对方追问到底，那就坚持己见，得之你幸，观念一致的主管岂不是很好。如果面试没通过，也不是坏事。能找到三观一致的公司总比为了入职后为了银子郁郁寡欢好。
这个问题不仅在面试中会遇到，在工作中会有更多。
但是当我们发现自己与面试官/同事意见不同时，一刀切地顺从他人和坚持自我都不是好选项。如果直接顺从他人意见，会变得没有主见，而完全坚持自我则可能被贴上固执的标签。我们需要根据对方的身份来通过不同的方式进行沟通，已到达互相理解才是正解。
不管对方是人资部的同事、用人部门的领导还是老板，都需要秉承着沟通的原则；
因为职场里不同岗位的人获取的信息、考虑问题的角度都会有所不同，你需要通过沟通看看是否存在信息不对称或者理解偏差。
另外，在沟通时要注意以请教的态度来提问，表示自己对刚才的面试官提到的观点没能理解，请他再进一步说明，而不要以攻击的态度，直接表达自己的想法。
另外如果你是职场新人的话，非原则性的问题可以听从领导或者经验丰富的同事的意见，在实际工作中去留意不同的处理方法带来的不同结果，提高处理问题的能力。
总而言之，意见冲突并不是非黑即白的问题，重点在于是否是站在公司利益的立场考虑，并展现自己灵活的处事能力。
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面试时几乎是1问1答，在双方确定应聘关系后双方只存在2点雷区①应聘双方在的价值三观上对承压能力/执行能力/创造价值能力的认可及待遇方面的优待是相等的，被聘方适应能力及创造能力相等才会到谈情不伤感情。
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