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huangp1489时间2024-11-07 13:14:26分类招聘平台浏览13
手工测试人员怎样找到第一份自动化测试的工作？非常感谢？
楼主你好，我也是今年年初跳槽转行的，请问你是从事哪方面的工作呢？你是想做怎么样的自动化测试呢？
因为我本人是软件工程专业的，所以，就拿我理解的软件测试来说吧。
2，你一定要多练习几个案例，当做经验，这样，去面试的时候，也有内容可以说。
3，说到自动化，现在大都是python来做。可能我了解得不够全面，楼主有更高的可以互相交流哈。
在面试前，多了解了解行业信息，做一些面试准备，这样面试通过的概率会大一些。只要你成功进入公司，接下来就是你自己怎么抓住机会，努力学习成长了。
祝面试顺利～
换了几份工作，都是在前程无忧上收到面试通知的，这不是广告，真的前程无忧比本地的人才网待遇好机会多。最近换这份是加QQ技术群看到发的信息。所以建议先去人才网看看，如果技术积累到一定水平，行业的Q群也有招聘信息。
想开发软件，怎样招收员工呢？需要注意哪些问题？
目前很多企业开始了信息化的建设，但是在信息化建设的过程中，很多企业选择了不同的方式：
1、如果本身是信息技术公司，可以招募一些开发、需求和测试人员；
2、如果只是企业信息化的建设，其实我认为大可不必自己招募员工进行系统开发。如果需要开发的系统规模较小，完全可以***取外包服务的方式，委托外面的公司按照企业的需求开发系统并交付使用即可；如果系统开发规模较大而且是长期的，那么可以招募一两个核心管理人员，其他人员***用劳务外包的方式。
你好，开发软件现在大致有三种方式，下面我们分开从外包，购买，自己开发软件员工开发三个方面比较下:
1.招收员工
自己公司有了开发软件的需求，那么，你首先要有个产品经理吧，可以先让产品经理将原型做出来，做个大概之后，开始招项目经理，开发人员。光有这些还不够，因为你后续还要测试，运营等，所以，测试工程师，运维工程师也是必须的，这么一算其实成本蛮高的，不知道你是开发软件为了自己公司做产品吗，还是仅仅为了实现某一块儿功能，如果不是要专注产品的话，那么可以考虑下面一种方式。
2.外包开发
这样的话，会给你节省很多的成本支出，至少社保，五险一金，不用你给交，再说了，运维什么的，也不是你考虑的问题，交给外包就好了，当然了，你自己还是要招聘一两个开发的，跟着一起，这样也有个照应，不然，外包公司全部掌握你公司的产品，风险还是挺大的。
3.购买软件
这种方式，招聘人数就更少了，比着上面两种情况砍去一般的人数也够用了，招聘成本低了，但是购买软件可能就需要花点钱了。
以上是针对三种情况下的招聘区别，你可以参考下，如有不对的地方，还望批评指教。
首先不知道楼主想做自己的软件，还是想开公司给别人做开发软件。说想开发自己的软件，如果为了保护商业机密，可以找一个好的产品经理，把产品拆分成多段，分别分包给多个第三方公司来做。等到项目上线之后，再来成立自己的技术部门，会更好一些。
本人互联网工作10余年，带过几十人技术团队。跟您分享一下我的心得。
首先，不管您是外包公司，还是自研软件。在团队初期，最最核心就是固定核心班底。
所以研发要找一个有经验的人为负责，如果您自己就是这类专家，那你自己就当这个核心就好。为什么要核心，核心就是定好整个开发架构，技术选型，是Java体系，.net体系，还是PHP，还是C还是什么语言为主。这样你后面找梯队的人就懂得找哪些人。
然后产品经理要有一个（外包就是对接需求分析，自研就是产品定位，设计）这个人在初期也要找到具体负责。
可以最小化的团队，一产品，一美术（如果有需要的话），一研发（架构+具体业务开发）这是最最精简团队，后面业务多了，可以分别给每个岗位扩人。然后在前面核心团队基础上进行业务细分，每个岗位都要慢慢形成梯队，核心一个，主力2-3个，储备2个+，这样团队整体结构合理，可抵御人员[_a***_]风险，但是核心人员请不要亏待，可以给他目标，达成要给予奖励，未达成帮他一起分析原因，而不是甩锅，要与团队共进退，不要做一个只会在那等团队主动向你汇报的无用领导，如果你只当一个甩手掌柜，试问所有事都是下面的人做完了，成与不成那与你这领导还有什么关系。迟早散伙。切记切记，还有要主动替员工谋***，而不是等员工来提，等员工来提，基本是提离职，而不是提加薪。这是我的经验，希望对你有帮助
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