面试技巧被
huangp1489时间2024-04-04 14:42:18分类面试技巧浏览41
为什么去面试时，人力资源部和本专业主管都可以过关，到董事长那经常卡壳？
为什么人力资源和用人部门容易过，到了董事长那里反而容易卡壳？
有这样几种原因：
第一、用人标准偏低，不符合董事长要求。
对于多数公司来说，人力***部门和用人部门都想进人快一点、多一点，想理解这个很简单——二者都是利益相关者。
用人部门有要人和不断加人的动力，因为他们要干活，工资又不是自己出。最常见的形式就是想不断加人，以减轻自己的工作量，或者说把自认为不重要的事情交给新人，这样就可以把自己解脱出来。于是人越来越多，机构越来越臃肿，真正干活的人越来越少。为了多进人、快进人，他们在面试把关上，除了专业技能外，其他的都不是太关心，这是一种普遍现象；对于招聘经理来说呢，他要不断拼命的招人，人招的越多，他就越有成就感，因为这是他的“业绩”啊，这样就难免在无形中放低招聘标准，但实际情况是这人可能离董事长的要求标准相距甚远。
第二、候选人缺乏突出亮点，董事长在权衡。
候选人在人力***和用人部门容易过，那是因为他们只想用这个人的长处和能力，但因为董事长的高度、眼界和看问题的角度不同，候选人可能在董事长眼里并没有那么优秀，缺乏打动董事长的亮点，自然会让董事长在用人上有所犹豫，卡壳是很正常的。
第三、缺乏相对客观的用人标准。
还有这种情况，就是用人部门和招聘经理对对方都比较满意，顺利通过，但是不符合董事长的预期和喜好。是人总有偏好，尤其董事长，大多数都比较严格，很可能因为候选人表现出一点不自然，被董事长抓住了，就不会再要他。虽然你会说这也太主观了，但是我得告诉你，凭主观和直觉，有些时候还是挺准的，至少不是一点都不靠谱。领导总是有你看不见的长处和直觉。所以你想用一套统一的用人标准来框住，也不太现实。
企业面试已过HR和技术主管关，说明你的综合能力与专业技术得到了初步认可，但到董事长那边为什么会卡壳？是因为紧张所致！
1、面试到董事长，应该是最后一关了，心理上觉得最后一关最难通过，象升级打怪游戏中的boss关肯定会比较难，所以就紧张了；
2、感觉董事长无论从年龄、阅历、地位都相差巨大，这种差异感，会预设自己在和董事长沟通会带来压力，因此紧张；
3、和董事长层级的沟通经验不足，也会带来压力。
一、充分准备
2、重点了解董事长近期的讲话内容；
作为人力***工作者，这种现象在我们工作中是经常碰到的，造成这种局面第一是公司的招聘制度不合理，第二是公司的相关人员对董事长的用人需求模糊不清。
同时这种情况也暴露了一个企业不为应聘者知道的秘密，那就是这种情况下，大多是新人开始接手工作，或者新董事长到任，没有经过更多的磨合，而磨合多的企业，是很少出现这样的情况的。
第一，公司的招聘制度不合理。
一般来说，公司招录一名普通员工，只需要人力***部和本专业主管把关即可，不必惊动董事长，毕竟董事长时间那么宝贵，就不要为一个普通员工烦心了。
董事长与人力***部和本专业主管自然有着不同的用人观，董事长看重一个人的格局、价值观等一些比较虚的观念，而人力***部和本专业主管则主要关注专业能力、执行能力和实际解决问题的能力，这两者之间确实存在矛盾的点。
一个人的格局和价值观，确实需要在具体的事物和成长中磨练，对于基层员工不可能一步到位，所以用人部门认为很不错的员工，可能到董事长那里因为缺少格局和担当而被淘汰。
说到底，就是公司的招聘制度不合理，基层员工就不要惊动董事长面试了，每个员工都去面试，那还要董事长干什么呢，董事长就去做点大事，这等小事就别劳烦了。
第二，公司的相关人员不了解董事长的用人需求。
这点就是人力***部和专业主管的锅了，是他们搞不清状况，才导致出现这样的情况。
作为人力***和部门主管，需要摸清摸透董事长的用人观，他是喜欢实干派，还是交际派，他是唯学历控，还是更看重能力，他是专注过往工作经验，还是只看当下能力……这些都需要部门去钻研。
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