面试官面试技巧培训
huangp1489时间2024-04-05 11:52:08分类面试技巧浏览48
富士康怎么去面试？
面试流程：凭借审核通知短信到招聘现场→登记填表→形体检查→面试→***验证→面试结果公布→体检→合格上岗。
1、现场登记。按照样板格式用正楷填写信息表，一定要留下姓名和移动电话，以便通知体检结果。
2、形体检查。主要是看你的四肢是否健全，是否有烟疤、纹身，动作是否协调。
3、现场面试。言辞要诚恳，态度要端正，会背26个英文字母和简单的加减乘除运算，普工没有学历要求，如果你学历高自愿去，可以适当降低学历。
4、***验证。主要看你否有开除、自离等问题，如果消磁，你可以要求面试官再刷一次，如果不行请速办新证，办好和我们联系，以便安排面试。
5、面试结果公布。以上4项通过后，请到餐厅东面操场等候面试结果，以便参加体检。
面试官怎么提问应聘者？
面试官提问应聘者，一定要***用结构化面试的形式来开展。所谓结构化面试，即***用相对标准的面试结构去对不同候选人进行面试评价，从而得到可供比较的面试结果。
通常来讲，针对有工作经验的社会招聘，会***用行为面试+情景面试的方式去提问应聘者。具体面试提问流程可参照我设计的以下这套应聘者结构化面试方案，前提是要提前熟悉候选人的简历信息。
面试官自我介绍：XX你好，我是今天的面试官XXX，今天的面试大约将占用您30分钟，可以吗？——封闭式问题
暖场：我看你住在XX那儿，今天是怎么过来的？路上堵吗？——以天气/交通为切入点与候选人建立沟通关系，同时了解车程距离对候选人的稳定性，半封闭式问题
候选人做自我介绍：好的，首先请你做一个2-3分钟自我介绍，可以重点和我分享一下你近段工作的经历。——半封闭式问题
XX，你刚才在分享中有提到，你参与过XXX项目，能与我具体分享下这个案例吗？我比较关心这次这个项目的发起背景、你在活动中扮演的角色？你的任务目标是达到什么？你又是具体如何处理的？产生了什么结果？——***用STAR原则，注意，如果候选人在回答过程中多用“我们”，请适时引导候选人用“他”；
在整个活动的策划、组织、实施过程中，你有遇到什么困难或令你印象深刻的事情？能与我分享下吗？
如果现在再给你一次机会，面对同样的情况，你这次会怎样处理？——发散式提问
例：如果你面前的这个水杯就是你要卖给我的产品，你会怎么向我推介呢？/如果你连续两个月没有业绩产出，你会怎么办？
HR如何邀约面试最有效？
1要对受邀者的简历进行全面了解
要确定所收到的简历基本信息，包括应聘岗位、在职状态、最近两至三段工作经历，还要注意年龄、家庭情况及所在位置。这些信息便于HR判断受邀者的职业连续性，专业应用程度，工作后的个人发展情况，还有受教育情况，从简历中可以读出很多信息，以便在约谈中初步核实企业关注点的内容是否属实，初步了解受邀者如果到企业就职是否适应企业的某些安排或是文化氛围。
2掌握电话沟通的时机
个人建议在晚饭后，或是周末，这样比较适合目前仍在职的受邀者，不至于耽误工作或是在受邀者上班时间不方便约谈面试事宜。另外，在非上班时间与受邀者电话约谈，受邀者处于比较放松的状态，有利于进一步了解受邀者的基本情况，包括家庭和工作，还有就业偏好等信息。
3关注受邀者的语气状态
在电话邀约时，HR应以平和的心态和语气与受邀者进行沟通，不能居高临下，也不能过分求贤若渴，要***用有礼貌的称呼和职业化的语言，要准确清晰的表达邀约的相关事宜。
那么在管理大量联系人的时候，有时就心烦意乱，出现疏忽，消息不能按时准确发送等，这里我推荐使用里德助手Plus，它具有微信***好友为您提供检测标签的功能，可按标签批量发送，完美解决每次***一个个选择好友的问题，解放双手，节约大量时间。***日祝福语/营销活动，只要***粘贴，就能为您一次性完成文本编辑，一键***至所有目标好友。
这个问题展开来讲比较大，本文思考的角度为HR所在的公司行业地位，邀约的方法也由公司当前的社会地位决定，给出建议如下：
永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。
国企央企
基本不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。
国内大厂
永远不缺笔试面试的人，按照常规流程操作即可，没有来面试视为自动放弃。部分人员稀缺的部门[_a***_]需要HR从海量简历里面搜寻，做出有准备的邀约，发出一份邀约的邮件，等待对方回复。
普通公司
需要与其他公司竞争人才，需要HR在招聘方面做到积极主动。第一，积极寻求简历；第二，正规邮件邀约；第三，电话回访确认；第四，与对方进行电话邀约，了解对方需求；如能初步满足对方需求，邀请对方参与集体笔试/面试。如果对方时间冲突，建议能再给一次机会，另寻时间笔试/面试。
初创公司
需要大量人才，HR需要具备猎头的潜质，从海量简历里面淘出合适的简历。建议直接电话邀约，给予对方足够的尊重，了解对方的初步需求。在能初步满足对方需求的情况下，与对方约时间现场单独面谈。
上述内容从HR所属行业/地位角度进行分析，但并未包括所有行业，如研究所、学校等。部分行业不缺求职者，按照正规流程即可，可保持单位的强势；部分行业求职者稀缺，需要HR善于发现人才，邀约人才，并给与充分的尊重。
希望对您有帮助！
从题主问题来看，应该是有什么样的办法能够邀约到候选人到公司来参加面试，接下来了谈谈这个，如果题主是别的意思，后续再补充。
公司要邀约候选人来面试，说明前期已经看过简历，已经做过电话沟通了。有的公司人事为了个人业绩或者别的原因，拿到一份简历，没有看就邀约过来面试，这种是不负责任的。
要保证邀约成功率，可以从一下方面入手。
首先是充分了解候选人，和待招岗位是否匹配，目前住的位置，候选人比较中意的面试时间等等。
然后发面试通知，首先一定要正式正规。可以邮件微信或者短信一起发。这样候选人会认为你比较专业，而且做事认真，特别重要的是，这样有一定的严肃性，候选人会慎重考虑的。面试通知中把时间，地点，交通路线，到了地方后找谁，联系方式都列清楚。
发出去后，要让候选人回复。候选人回复了，其实就是对企业的一种承诺。没有回复的及时询问。
在到了面试哪天，及时跟踪候选人的动向，如果有问交通路线之类的及时回复。
有针对性的筛选简历，然后和求职者事先大致了解一下彼此情况。再打电话通知准确时间，最后面试者来公司面试，这样子我认为会比不做任何筛选找来的求职者会更容易符合公司要求，求职者也不会觉得被公司欺骗而不留。
前面我曾回答过一个问答“hr招人会面临哪些困难？”，其中的第三层困难就是电话邀请面试，约定好了时间，但是，扭头就放你鸽子。
HR在招聘中碰到面试爽约简直就跟南方人吃米，北方人吃面一样正常。邀约20个人面试，实际只有5个到场，可能进入复试的只有2个，运气好最后入职的有一个，运气不好一个都没有。
要想提高招聘效率，还得从根儿上入手，提高面试到场率。
1、跟求职者打电话的时候除了展现HR的专业度，更重要的是注意态度。
给求职者打电话的时候要明确：
1）我是谁？
2）对方是否方便接听电话？
4）对方是否对公司投过简历有印象？
国考结构化小组面试有什么技巧，注意什么事项，是报班还是自己学呢？
同学你好，庵埠华图为你解答以上问题：
在国考面试过程中考生一般需要提前10—30分钟到达指定地点报到，之后工作人员核对考生***和面试通知书等相关证件。考生再抽签确定分组和进场顺序，之后考生在候考室等待，等到叫到自己才可以出去。
要注意熟读场外的考试要求，牢记甚至可以笔记记下来自己的发言顺序和发言时机，点评时间最好不超过3分钟，回应时间一般都在一分钟以内而且是让考官看出你是实事求是而不是带有个人情绪的。
建议是报班比较好的，报班备考的优势在于有经验丰富的老师带你上路，有认真负责的班主任们督导你学习，有志同道合的同学们相互探讨，在这样的氛围下，学习效果自然是会更好。
若答案合乎您的要求，可爱小手为我点个关注可好！！
首先，要展现出人群中良好的精神面貌。留下良好的第一印象，是一个考生对考官最起码的礼貌与尊重。不单单指的是自己的干净干练舒服自然的妆面和衣服，更多的是指放在人群中可以立马让人眼前一亮，气质突出的那股吃苦耐劳的干劲儿、坚毅笃定的神气和自信从容的状态。
其次，加强自己在小组中多多“留意他人”的能力。考查一个考生是否有团队凝聚力，合作意识，考官依据的就是在整个考场中听别人、看大家、顾团队的能力。例如敲门进场后3位考生前后的礼让、有小组集体意识的同时就坐、小组成员位置宽窄的调整、答题过程中仔细的倾听记录、认同的点头、不认同的歪头疑虑思考、顺序错乱的抬手请让...等等。
再次，把控全场过程，话术要严谨、恰如其分。结构化小组中，容易在顺序上出错，时间上超时，要始终将请、不好意思、抱歉、麻烦等等字眼挂在嘴边，让对方感受到自己的真情实意。当别人出错时，应该礼貌提醒：不好意思，应当2号阐述观点了。当自己出错时，应该诚挚致歉，抱歉各位。
又次，表述铿锵有力，亲切有交互感。在把握表述观点机会时，音量大小适中，随着自己的表述中的感***彩进行表情变化，高兴色彩时多加神色飞扬，苦闷郁闷时略有皱眉担忧。也要多加观察，以考官眼神、点头等回应当契机点，将抑扬顿挫和略微手势及眼神、点头相配合，才能够呈现出引导考官思考，循循善诱的吸引考官的认可。
最后，举止要大方得体，切忌同组别内小动作不断。答题、点评、回应环节，各个环节都是考官关注的。所以当不是自己开口讲话时，也不要有托腮、抱肩斜眼、偷笑、胳膊肘捅人，不厌烦的气息、眼神与表情。一个小组内，组员之间的互相包容，互相理解，互相配合，共同将结构化小组共同探讨的问题，呈现最佳的理论和要点，才是真正考官想要的。
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