招募专员面试技巧和方法
huangp1489时间2024-04-05 21:42:58分类面试技巧浏览46
一个新手如何通过销售面试？
感谢邀请
我毕业的时候做房产销售，现在做猎头，也是销售性质，个人觉得做销售就是要会讲，面试的时候讲话逻辑要清楚，也就是沟通表达要好，第二就是自信，面试的时候尽量体现自己曾经辉煌经验，够自信，第三就是穿戴得体，注重和面试者的礼仪；第四就是有过相关或者类似的经验，没有也去网上看看别人的经验，第五就是要对自己面试的公司，销售的产品有个大致的了解，体现你面试的诚意和做事的态度。祝君好运。
謝謝悟空邀请:又到了新的一年开工期，很多朋友又在忙着准备开始着手新的一年工作计划了，也有些朋友或刚入职场，小编提到这个问题了，也许是其中的一员吧，猜的，呵呵，新手如何通过销售面试?首先，你得有个心理准备，就是通过了或通不过的准备，因为只有这个基础，你才能保持一个平常心，面试的时侯发挥正常，对面试官的问答才不会紧张乃至发慌，其次，就是要对你所面试的公司和产品具备一个基本的了解，否则一问三不知，就麻烦了，因为正规有规模的企业，面试官会看重这一点，***如你对这个企业和产品有所了解的话，说明你还是喜欢这份工作，再次就是简历了，算了，既然是新手，肯定是没有工作经历，那就好好的填写下学历这一栏，最好填写在校获取的一些荣誉，那样对于面试会增分不少的，最后就是面试的穿着和谈吐一定要得体了，这点很重要，既然选择销售，内在和外在形象是非常重要的，祝你成功!謝謝，喜欢的亲们，记得点个关注和互动哦，也祝新的一年，头条越办越好!
何南回答
你好
在所有招聘销售人员的公司中，对销售人员的要求都是大同小异的，比如积极主动、大方热情、口才好、长相好、勤快等，专业的产品知识及竞争信息都可以在后期学习或调查得到，这些素质可不容易学。
所以你可以审视一下自己，如果你没有上述任何一个特点，建议还是别做销售，做也做不起来。
还有另外一种销售人员，就是掌握着分销渠道或者能够快速建立分销渠道的人，比如从一些机关、协会等出来的人，或者从已有渠道中离职出来的人，这种人也很受很多快销型单位的青睐。如果你有这种***，也可以为你加分不少------不过如果真有这种***还应聘什么销售啊，都是自己代理产品了。
如果你具有某些特质，比如口才、比如勤快、比如有死缠烂打的精神，都可以为你的面试加分，具体怎么表现需要你想办法。
我曾经遇到过的一个销售例子，在绍兴时的一个医药代表，退休的退伍军人一枚，面试肯定是无法通过的，年龄太大。但是这位先生每天去要面试的单位堵门，要见董事长，没办法人资为了不惊动董事长，只有给了他绍兴的一个县----绍兴县，结果人家就靠着这个县的销量让很多地级市人员蒙羞。
销售人员必须有苦中作乐的精神，你准备怎么吃苦？
我是何南，准备好了就去吧。
我觉得作为一个新手要做销售，可以说对销售这块没有任何的销售技巧，你要明确自己适合做哪类销售？然后从销售最低岗位做起，再做打算面试。
销售岗位有很多，比如:项目经理，项目助理，还有店面导购等等。每一个岗位的职责不同，销售难易程度也不同。
所以我觉得你应该从销售最底层做起，如果你学历高，就可以直接进入公司跟着项目组做销售助理开始，以后有经验了就可以做销售经理，销售总监等等;如果学历不是很高，我就建议你去做店面导购，有一定经验就可以做督导，店长等。
最后选择好销售方向，定位好自己，再去面试。面试之前服装整洁干净，建议商务休闲为主服装，不能穿的太过时尚，因为你面试的岗位是销售。其次，一定要带份自己做的简历，突显出你以往的工作经历及学习情况等。第三，保持好良好的状态，不要压抑。回答问题简明扼要，直奔主题。多问晋升机制及入职前有无培训等。最后，祝你好运！
我是职场菜鸟领路人，欢迎关注我，了解更多职场经验。希望大家发表建议，相互学习，谢谢！
如何快速完成招聘？
你这问题应该是公司急需补人吧 给几个[_a***_]，可实践。
1 有钱的情况下开通一个招聘网站。58同城便蓝领 猎聘网中高端， 智联前程中端，boss直聘移动端。 没钱的话。发帖 ，各个平台都可以免费发布 只是限制刷新次数 或者 boss直聘销售 运营 客服付费的 ，但是可买月度的。
2 微信群 qq群， 但是现在质量不高。
3 推荐转介绍。身边的朋友发动起来。
4 刚入职的新人。本公司刚入职的新人 他们前公司的同事帮忙挖。
5 ***扮求职者去用人需求大的公司去面试。遇到合适的可以尝试挖过来。
哈哈。我不是专业的hr，外行的角度说的，轻喷！
对企业来说人才是不可或缺的，可以说现在企业对人员的需求是持续不断的跟其他企业竞争的过程。高素质人才越来越成为企业的竞争力。如果仅仅对于如何快速完成招聘工作，个人有几点小的建议，希望对你有帮助。
一、做好招聘需求分析。每个岗位对人员素质的要求是不同的，做为HR提前和人员需求部门做好沟通，了结岗位职责，做好岗位需求分析，有助于提高招聘效率，镇对性的考察适合的群体，快速完成招聘。
二、招聘渠道的多向选择。很多公司都仅仅是发布招聘信息之后，愿者上钩。殊不知由于年龄和个人生活习惯的问题，接受信息的渠道不同。这时候就需要我们通过多方向去发布我们的招聘信息，包括：招聘会、网络、报纸、内部员工推荐、相关人员推荐，挖角，猎头。。。来加快面试群体，提高招聘速度。
三、简历筛选过程中更多的***用优选法，在快速招聘过程中，一旦简历符合要求则优先考虑，不在过多符合要求的面试者中过多犹豫纠结，同样有助于提高招聘速度。
四、***用电话面试。在电话中根据岗位需求对面试者的言谈举止及一些专业素养做评估来快速判断是否符合岗位需求，加快招聘进度。
五、***用行为面试法。询问面试者在过去工作中对 同岗位工作的处理方式来了解面试者的基本岗位素养。通过沟通了解面试者行为原则和公司岗位需求对比达到快速招聘。
六、行为观察面试。对培养岗位或一些专业技能要求不高，更注重个人素养的岗位，从面试者到公司的第一时间观察其行为，做行为分析表。此方法不常见，但常有传说，扶起凳子和捡起垃圾被录用的。也能解决大批量快速招聘的问题。
以上就是我在工作中会用到的一些方法，希望对你有帮助，这个地方可能需要你根据公司的性质及招聘人员的需求选择合适的。
欢迎关注点赞 ，留言交流，互相学习，我是一位职场创作者
完整的招聘流程有哪些？
企业人事部门招聘人员的基本流程大部分会是这样：制定招聘***、招聘、人员甄选、录用、培训、分配、招聘评估。
1、制定招聘***由人事部门完成，用人部门提出用人***及所需人员结构，人事部门汇总后统一实施招聘。
2、招聘工作由人事部门实施，统一面试，对专业人员的面试需约请专业技术人员参加面试、考核。
3、招聘完成后，由人事部门统一录用员工，员工进入培训期。
4、培训合格后，由人事部门按用人部门制定的用人***，统一分配员工，员工进入试用期。
5、试用期合格后，由人事部门下达录用通知，并签订劳动合同，成为公司的正式员工。
6、人事部门对本次招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制情况等方面进行评估。
7、招聘流程看似简单，但要求HR人员按照流程，认真做好每一步的工作，方能保证招聘工作的圆满完成。
所谓的招聘流程，也就是企业找到合适员工的过程，招聘流程要结合实际的招聘需求
1.需要人的部门提出申请：所需部门向人事部门提出所需人数、岗位、要求
3.人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额
4.对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等
5.所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定
7.联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间及场地和面试方式
8.最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续
完整的招聘流程有哪些？
所谓的招聘流程，也就是企业找到合适员工的过程，招聘流程要结合实际的招聘需求
1.需要人的部门提出申请：所需部门向人事部门提出所需人数、岗位、要求
2.人力***部门复核，高管理层审核招聘***
3.人事部根据部门递交的需求人员申请单，确定招聘的职位名称和所需的名额
4.对应聘人员的基本要求即资格及条件限制，比如该职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等
5.所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定
6.制定及发布资料，准备通知单或公司宣传资料，申请办理日期
7.联系人才市场或张贴招聘通知，安排面试时间及场地和面试方式
8.最终确定人员，办理试用期入职手续，合格录用转正及手续
企业人事部门招聘人员的基本流程大部分会是这样：制定招聘***、招聘、人员甄选、录用、培训、分配、招聘评估。
1、制定招聘***由人事部门完成，用人部门提出用人***及所需人员结构，人事部门汇总后统一实施招聘。
2、招聘工作由人事部门实施，统一面试，对专业人员的面试需约请专业技术人员参加面试、考核。
3、招聘完成后，由人事部门统一录用员工，员工进入培训期。
4、培训合格后，由人事部门按用人部门制定的用人***，统一分配员工，员工进入试用期。
5、试用期合格后，由人事部门下达录用通知，并签订劳动合同，成为公司的正式员工。
6、人事部门对本次招聘各岗位人员到位情况、应聘人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制情况等方面进行评估。
7、招聘流程看似简单，但要求HR人员按照流程，认真做好每一步的工作，方能保证招聘工作的圆满完成。
事业单位编外面试会问什么问题？
事业单位编外人员面试常见的问题有哪些？
事业单位的编外人员面试和考编制的面试实际差不多都是一种结构化的面试方法。那么常见的问题通常有自我介绍。谈谈你为什么要考事业单位？以及介绍自己的优缺点等。当然，在咱打这些问题的时候，一定要技巧，不能胡乱打。
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